中国企业人力资源的思考

随着中国加入WTO，在国际化进程的大势所趋之下，中国企业面临着与国外同行的激烈竞争，快速提高企业竞争力已成为我国企业的战略选择。其间，竞争的重点是市场竞争。一个企业要想在竞争中脱颖而出，就必须赢得市场。赢得市场，靠的是什么？著名的经济学家历以宁先生认为：中国加入WTO以后，会受到多方面的挑战，其中，最主要的问题是人才问题。21世纪是知识经济时代，是人力资源导向的时代，通过对人力资源的管理，使其达到合理配置来创造优势，已为越来越多的中国企业所认同。一、人力资源的重要性人力资源简称HR，是一定范围内，能够…     

建筑施工企业如何进行项目风险管理

中国加入WTO,建筑市场的竞争更加激烈、如何加强工程项目风险管理,提高风险意识,是中国建筑企业赢得胜利的一个重要的方面,文章对国内外工程项目风险管理的成功做法进行讲评。     

战略化的建筑施工企业海外经营信息化

经济全球化和中国加入WTO,推动了建筑施工企业走向国际市场。国际竞争比拼的是企业对复杂多变环境的快速应变能力、经营管理的科学化和项目运作的高质量、高效率等。谁能快速发现市场商机,及时做出经营决策,调整资源配置,谁才能赢得竞争优势。这使得信息技术在企业决策和管理中扮演着重要角色：     

论公司核心竞争优势的构建

核心竞争优势是大企业在激烈竞争中赢得胜利的法宝,是企业的立足之本。本文通过对公司核心竞争优势的分析,提出了构建公司核心竞争优势的基本途径,对于置身于经济全球化和加入WTO的大背景下的中国企业,如何提高自己的核心竞争优势,有一定的启发作用。     

企业人才管理初探

企业要发展 ,人才是关键。市场竞争 ,归根到底是人才的竞争。企业不但面临着国内同行业的竞争 ,而且面临着国外同行业的挑战。目前 ,我国即将加入WTO ,跨国公司将纷纷进入中国市场 ,它们在中国除争夺资源外 ,还要争夺企业的高素质人才 ,而且这种人才争夺战将会愈演愈烈。我国企业要参与国际市场竞争 ,要在竞争中赢得主动 ,首先必须拥有一大批优秀管理人才、专业技术人才作资本和支撑 ;否则 ,企业就会失去发展动力。     

实现分销网络信息化是提高企业国际竞争力的有效途径

进入21世纪,尤其是加入WTO,为中国企业带来的最直接的影响就是全球化的竞争。一方面中国企业将在国内市场上与外国企业展开全面竞争,中国市场变成了国际市场的中国部分,另一方面,中国企业将有机会在全球市场上与国外企业展开竞争,市场空间扩展到了全世界。但无论是国内市场,还是全球市场,中国企     

中国企业国际化成长风险评价模型研究

一、中国企业国际化成长的发展态势 经济全球化给市场竞争带来了明显的变化,那就是国内市场竞争国际化和国际竞争国内化.中国加入WTO后,市场开放和营销全球化成了中国企业必然的选择.中国企业不仅要承受跨国公司在中国本土带来的竞争压力,而且还要在人家的土地上与外国公司竞争.中国企业进入国际市场,并不只是与当地公司争夺市场,还要与其他国际公司抢占份额.     

重建人力资源管理体系的规则

在市场的瞬息万变,技术变革的不断加速,客户需求的捉摸不定的非连续性竞争条件下,并随着我国加入WTO的日益临近,国际市场与国外同行的竞争压力,快速提高企业竞争力已成为我国企业的战略选择.21世纪是人力资源导向的时代,通过人力资源管理创造竞争优势已为越来越多的中国企业所认同.     

中石化加油站营销策略

根据加入WTO时的承诺,中国成品油市场已经进入一个多元竞争的时代,本文主要探讨了一直处于垄断地位的中国石油企业应该何去何从,如何在竞争中处于不败地位.     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后,外企大量进入中国市场,我们不得不面对新一轮的人才竞争,怎么样才能更好的留住人才,保持企业在国际市场的竞争力?本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题,结合一些新的管理理论和方法,提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案.     

以非价格竞争策略直面入世后的挑战

我国加入WTO后 ,关税逐步降低 ,市场进一步对外开放 ,国内市场竞争加剧。由于我国劳动力成本逐年提高 ,而企业规模较小 ,劳动生产率较低 ,使得企业生产成本提高 ,致使部分产品已无价格优势。对此作者提出以非价格竞争策略直面WTO的挑战 ,其主要策略有 :产品质量竞争策略、优质服务竞争策略、产品品牌竞争策略、产品包装竞争策略、产品文化竞争策略、产品广告竞争策略等。企业将这些策略组合运用 ,以赢得市场竞争优势或击败竞争对手     

中小企业提升竞争力面临的挑战及原因分析

加入WTO后,中国中小企业在国内市场面对的竞争格局发生了变化,除了与国内国有大型企业竞争,外商投资企业和国外企业也加入竞争行列。传统的竞争优势受到了新的挑战,出现了＂前有狼,后有虎＂的局面。探讨中小企业提升竞争力遇到的挑战及原因,研究中小企业竞争力问题,对于我国中小企业发展具有重要的指导意义。     

应对WTO企业迫切需要加强人力资源的开发与保护

一、加入WTO后 ,企业人力资源管理面临严峻挑战著名经济学家厉以宁教授认为 ,中国加入WTO以后 ,受到冲击的行业会有一些 ,但还不是主要问题 ,最主要的问题是人才问题。因为外国的企业进入中国不可能带很多的人才来 ,它们需要的人才大都要在中国招 ,它们能给更高的工资。我们要尽快培养出更多的人才 ,在本土发挥作用 ;同时 ,也要做好人才外流的防患工作。市场经济体制下的竞争 ,归根结底是人才的竞争。谁拥有了大量的人才 ,谁就拥有了成功的希望。中国加入WTO后 ,人力资源方面面临的主要问题是 :1.劳动力素质低 ,人才缺乏。尽管我国人力…     

经济全球化条件下的本土优势

加入WTO意味着中国将顺应经济全球化的趋势,置身于国际市场的竞争。中国的市场是目前世界上最有潜力的市场之一,一旦放开国门,会有更多的外资企业和外国产品涌入国内。在国际竞争中,国外企业,特别是大跨国公司具有明显的优势,而国内企业如何利用发挥本土优势应对国外企业的冲击是人们关注的问题。     

培训-构筑企业核心竞争力的不竭动力

序言 21世纪是知识经济时代,随着WTO的加入,中国企业迎来了除异常激烈的国内竞争外的国际企业的竞争.与世界级企业同台竞技,中国企业在技术、资本要素上不具备优势,惟一有竞争力的是人才要素和由于我们具有本土的人才而拥有的管理和市场优势.员工培训是培养企业人才的重要途径,因此可以大胆地断言,员工培训对于21世纪中国企业的发展,有着十分重要而关键的作用.     

WT0与中国企业竞争力

从“人关到人世”，中国经历了长达13年的艰苦谈判，在此期间，本人曾撰写不少文章对此进行评述，随着中美关于加入WTO谈判获得成功后，中国正式加入世界经济贸易组织(WTO)已在眼前。 加入WTO，对中国企业会产生哪些影响?中国企业应以何种心态迎接竞争挑战?对这些问题的理解与实践上的研究和回答，是大家十分关注的问题……     

贵在“营销理念”

加入WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者"营销理念",营销企业家独特的经营思想,以不断增强企业国际经贸与市场竞争力.事实上,加入WTO,企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到营销管理与策略重塑上.研究知名企业和企业家"营销理念"创新与实践,主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等六大理念变革方面,这对于我们企业入世营销对策创新是颇有启迪的.     

失业风险随入世加大

胡鞍钢曾说过：“失业者将是我国加入WTO的一张最贵的门票。”因此中国加入WTO后，对于劳动力市场，在机遇扩大的同时，更要面对严峻的挑战，这些都不得不引起国人的深深思考。一、加入WTO与失业风险１．从劳动力资源数量看，加入WTO将增加失业风险。中国庞大数量的劳动力群体蕴涵着一个令人头痛和棘手的问题———失业风险。WTO强调市场以公平竞争为基本原则，劳动力资源市场在给予每一个劳动力选择工作自由的同时，同样也对劳动力进行更加严格的选择与淘汰，尤其是中国加入WTO后，面对劳动力市场的高度开放，庞大劳动力群体的竞争…     

我国企业国际营销现状及对策浅探

中国已加入WTO,企业必须拓宽国际市场,积极开展国际营销将具有重要的意义.但随着我国企业纷纷走向国际市场,企业在国际营销活动中存在的许多问题急需采取措施加以解决.     

后WTO时代:中国企业家最关注什么?

本刊讯:据中国经济时报报道,2004年,中国加入WTO市场开放进程已经过半,国内外企业之间的竞争日益加剧。在此背景下,中国企业的管理者们正力争转型并优化企业运营以提升整体竞争力。一些中国公司的高级管理层开始转移其关注焦点,改变商业战略。9月13日,担任在京举行的世界经济论坛中国企业峰会联席主席的德勤全球首席执行官白礼德(BillParrett)指出:随着加入WTO之后中国市场的大幅度开