设备的效率管理

很多企业都提出“向设备管理要质量、要速度、要效益”,怎样才能达到向设备管理要质量、要速度、要效益的效果呢?这里提供一种新的设备管理方式——效率管理。效率管理与传统设备管理方式不同,能较快地提高企业的生产效率和竞争力。 一、两种设备管理方式比较 过去的设备管理工作一直是围绕保证设备的完好和控制设备的故障来开展的,效率管理则是以提高设     

铁路桥梁项目施工质量管理的对策探讨

铁路的出现使人们实现自由出行,更把目光聚集在了出行的安全上,这就对施工的质量提出了很多要求。在目前的铁路桥梁工程中,施工质量受到多方面影响,特别是设备的管理方面。为了能够改变目前铁路桥梁施工中设备管理存在的各种问题,需要有针对性地详细讨论,促进施工质量的提高。通过探讨铁路桥梁施工中的设备管理,提出具体提高施工质量的对策。     

推进设备动力工作的改革 机械工业部在沈阳召开现代设备管理座谈会

为实现机械工业“三上一提高”(上质量,上品种,上水平,提高经济效益)的战略任务,推进机械工业设备动力工作的改革,机械工业部于八月十九至二十四日在沈阳市召开现代设备管理座谈会,总结交流机械工业企业进行现代设备管理试点工作的经验,研究和部署今后进一步推动现代设备管理和对老旧设备进行技术改造等工作。会议期间,交流了上海、四川、辽宁等地的企业试点经验,反映了机械工业企业现代设备管理试点工作在深度和广度上都有了新的提高。如方针目标管理、重点设备管理、针对性项目修     

TnPM在化工设备管理中的应用

化学工业作为国民经济的支柱产业,受到了社会的广泛关注,其生产过程中设备的稳定运行直接影响其生产质量。因此,在化工设备管理中,必须采用TnPM管理技术,坚持“应修必修、修必修好、修必节约、修必检查考核”的原则,加强维修费用的使用管理,树立维修理念,加强日常维护,杜绝以修代修、漏项维修等不良现象,防止过修或失修,减少因维修不充分造成的故障停机事件,不断降低维修成本,提高成本管理的计划性和效率。文章主要阐述了TnPM管理技术在化工设备管理中的不足及实施背景、TnPM管理技术推广的四个阶段及其在化工设备管理中的应用,以期为设备管理水平的提高提供有效保障。     

坚持点检定修制 全面提高宝钢设备管理水平

宝钢一期工程自1985年9月投产以来,生产作业和设备管理一直保持安全、持续、稳定地发展。我们在执行点检定修制和开展设备管理工作中,经受了考验,提高了思想认识,锻炼了队伍,增强了才干,使宝钢现代化设备管理队伍进一步充实提高,为深化宝钢设备现代化管理奠定了基础。     

设备等级管理在计量设备管理中的应用

通过实施设备等级管理促进了计量设备管理模式的创新，杜绝了计量设备管理混乱及标准不规范等弊端，有效提高了设备管理工作质量及效率。将设备管理、监督、服务与生产有机地结合起来，使计量工作更能满足生产的需求。     

预测技术在现场设备管理中的运用

预测技术已广泛地应用于各个行业、部门、企业的管理中。在现代设备管理过程中,如何在保证设备安全可靠的前提下,提高设备效率、降低生产成本和检修工作量,尽量避免盲目检修,已成为设备管理的一项重要内容。由于预测技术对我们的各种管理行为具有较强的指导作用,做好必要的设备预测工作,将具有重要意义。笔者现就预测技术在设备管理中的运用谈一些看法。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

济钢EAM系统流程优化设计与应用

一、前言,为了提高企业管理的现代化水平,济钢集团总公司于2003年组织实施ERP(Enterprise Resource Plan),EAM(Enterprise Asset Management)信息系统是其中的一个重要组成部分,经过对现有设备管理流程进行调研后,确定了科学、规范的设备点检、润滑、隐患、检修管理业务流程,将设备管理三个主要方面的业务纳入EAM系统进行管理,实现了设备管理方法的突破,提高了设备管理的科学化、现代化水平。     

设备管理系统在制水厂的应用

制水生产设备的种类、数量越来越多,利用更科学的方法与技术对制水厂的设备进行有效管理,建立以信息化为核心的设备管理体系,最大限度地提高设备管理效率和管理手段,已经成为现代化水厂设备管理的必然趋势。     

设备管理信息系统的开发与应用

一、概述 随着港口生产的不断发展,对装卸机械设备的依赖性和对设备管理现代化的要求越来越高。传统的管理模式和管理方法受到了全面的冲击,使我们在理论上和实践中不得不探索、采用新的模式和新的方法。但是,随着管理工作的不断深入,出现越来越多的问题严重地阻碍了新方法的推广和应用,主要是:     

电子信息技术在医疗设备管理中的应用

随着时代发展,电子信息技术应用至各行各业,电子信息技术在医疗设备管理方面应用主要体现在建立计算机信息管理系统、现代化管理档案库系统、医疗设备管理模块由临床科室申请的购买、便利地购置医疗设备、管理医疗设备、处理医疗设备的维修工作。相比传统方法,有利于设备管理、医院工作效率提高、人力资源集中、提高正确率,提高医院诊疗水平。     

基于全员生产维修的设备管理指标体系研究

建立科学、合理的设备管理指标体系对促进设备管理现代化、提高设备管理效益具有重要意义。在对现有设备管理指标体系进行深入分析的基础上,引入TPM的管理思想,建立了基于全员生产维修应用的设备管理指标体系,并针对如何进行指标的评价进行了论述,为建立科学合理的设备管理指标体系提供了新的思路。     

新年献词

在1990年新春到来之际,我们向全国各地的广大读者、作者以及从事设备管理与维修专业刊物编辑、出版工作的同行们致以诚挚的问候。在过去的一年里,全国设备管理与维修工作取得了可喜的成绩。国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》得到积极贯彻,29个行业部和28个省、区、市制定了实施规定。现在,学习、贯彻、实施《设备管理条例》的活动正在向纵深发展,设备前期管理、经济管理和诊断技术、计算机应用以及各种管理与修理的先进经验日益得到推广应用。在过去的一年里,《设备管理与维修》顺利地实现了改刊任务,由双月刊改为月刊,更改了     

动力车间精益设备管理模式实践

为建立优质、高效、安全、规范的精益管理体系,不断夯实企业管理基础,赣州卷烟厂在动力车间开展了以精益设备管理为抓手,通过加强设备管理,提高产品质量、工作质量和管理水平,不仅促进了车间优质、低耗、高效和安全生产,也使设备管理整体水平得到提高。     

铅锌企业创建TPM设备管理体系的措施

某铅锌矿业企业多年私有控股管理,长期缺乏一套系统的设备管理方法和标准,存在设备管理散漫、现场管理不规范、设备事故频发、检修管理随意等问题。企业通过创建TPM,形成了一套有特色的设备管理体系。     

明确方向 开拓进取 为提高设备工程学术水平和企业设备管理维修水平而奋斗

在1991年新春到来之际,谨向本刊的广大读者和作者致以诚挚的问候,并预祝各行业的设备工作者在新一年的事业上取得更大的成绩。在过去的一年中,全国各行业、企业设备管理工作得到进一步发展,机构、制度与办法不断完善,管理与维修水平日益提高,取得前所未有的成绩,并且展示了广阔的前景。国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》已经比较深入地得到贯彻执行,各部门、地区以及行业、企业根据《条例》制定了“实施办法”,修订了“管理制度”,并且依据各自特点拟定了配套政策,使得设备管理工作有法可依,有章可循。同时,通过各级设备管理评优、评级以及各种方式的设备管理与维修工作     

加强设备润滑技术管理效益显著

设备管理的目的在于最大限度地降低摩擦、减少磨损,进而达到充分发挥设备的作用,最大限度地减少维修工作量,延长设备使用寿命从而提高企业的经济效益。设备的润滑技术管理是设备管理的重要环节。由于种种原因,成飞公司的设备润滑技术管理工作长期处于建厂初期水平,设备管理始终达不到国家二级企业的水平。     

设备精细化管理思路探讨

本文介绍了推行精细化管理的必要性，并结合我厂工作实际，将“精、准、细、严”渗透到设备管理各个环节中，进而提高采气一厂设备管理水平。     

基于TPM开展科研院所设备全生命周期管理

设备管理工作见效慢、问题容易暴露,需要长期坚持和不断改进。科研院所的设备管理力量薄弱,传统的设备管理方法已经无法满足日益增长的设备使用需求。建立基于TPM自主维修保养的设备全生命周期管理体系,将TPM的可实施性与全生命周期的系统性相结合,通过加强对设备的前期管理和对设备供应商的有效利用,可快速、系统地提升科研院所设备管理水平,提高各层级设备管理人员的素养和技能水平,最终实现设备的自主维保,更好地服务于科研生产工作。