企业应重视货币的时间价值

货币的时间价值被人称之为理财的“第一原则”：现在企业不仅有资金时间价值存在的客观基础，而且有充分运用它的迫切性：     

货币的时间价值在企业经营中的应用

文章概述了在社会主义市场经济条件下货币时间价值的内涵,用案例论证了货币时间价值在企业投资决策及企业经营中的运用,并提出应用货币时间价值时应注意的问题:利率并不等于资金时间价值率;运用货币时间价值要充分考虑风险因素;要将货币换算到相同时点上再进行计算;应按企业情况选择相应期限。     

试析资金时间价值在企业投资管理中的应用

资金时间价值是企业经营管理中一个不可忽视的问题,企业的最终目标是实现企业价值最大化,也就是衡量一个企业价值的大小应该以其未来的潜在获利能力为标准,而不应以其账面价值为基础,所以本文从资金时间价值在企业项目投资中的应用来讨论资金时间价值的重要性。因为一个企业投资项目决策是否正确关系到企业的经营成果,甚至是企业生存、发展的命运。     

资金时间价值理念在企业会计中的应用

资金的时间价值就是资金所有权与资金使用权相分离后,资金使用者向资金所有者支付的一种报酬或代价.在实际的财务管理中考虑时间价值时,又往往与现金流量有关,同时还需把不同时期的现金流量按一定的折现率折算为同一时点的现金流量.为长期财务决策提供理论依据.     

资金时间价值原理在企业财务管理中的应用

资金时间价值是广泛、客观存在的,并贯穿企业财务管理活动的始终.文章从资金时间价值的产生根源入手,介绍了资金时间价值计算中应明确的问题,阐述了资金时间价值在企业理财环节中的重要地位.     

企业融资应重视资金成本分析

企业在开展项目投资时,一般都需要开展融资,而融资的方式根据类型的不同可以分成两种,一种是债权、股权方面的外源形式融资,另一种是赢利及折旧等内源形式的融资。在融资选择和融资方式中,资金成本是一项十分重要的存在。企业在融资方面需要提高对资金成本的重视度,从而保证企业的资金稳定。文章将资金成本作为主要的研究对象,对企业融资资金成本进行了详细的分析,对企业融资资金成本分析的重要性进行了详细的研究。     

货币时问价值在企业投资经营中的应用

企业在生产经营活动中,在投资中需要充分利用货币的时间价值来使资金实现增值的目的。时间价值即是在不同的时间点上,资金价值量的差额,是企业现有的一笔资金要高于将来某个时间段同等量资金的差额,从而使资金随着时间的增加而实现增值。企业在投资经营过程中根据资金的循环和周转从而实现资金的增值,每循环周转一次,原有数量的货币即实现一定幅度的增加,随着周转循环次数的不断增加,其增值的额度也不断的增加,从而实现货币的时间价值。     

谈对固定资产资产管理必须把握资金时间价值理念

固定资产在企业生产经营活动中处于重要地位,具有价值大、耗资多、使用年限长、投资风险大等特点,有效提高固定资产使用效率,可以为企业带来更多收益。资金时间价值是货币随着时间的推移而发生的增值,是客观存在的经济范畴,它的运用对于固定资产管理起到决定性的作用。所以对企业固定资产管理无论在会计实务中还是从财务管理角度都要把握资金时间价值理念。     

思维创新在企业经营中的运用

思维是在实践的基础上,对感性材料进行分析、综合、判断、推理等理性认识活动及其过程。思维具有能动的创造性,现代企业的经营者应充分发挥思维的能动性和创造性,进行思维创新,借助思维创新形成的新观念和新思想,寻求解决企业经营问题的新方法,以全新正确的经营决策,对企业实施创新经营。一、思维创新是企业创新经营之源思维活动作为一种精神现象或观念运动是内在于人脑之中的,是一种非感性的无形的存在,它表现为思维主体把握客体的认识过程,所以,它又依赖于客观实在的感性物质实践活动。思维的性质决定了它具有能动的创造性,思维创新就是正…     

基于时间价值的企业流动资金成本问题分析

流动资金是企业生产经营的资金血液,企业流动资金管理是企业财务工作的重要环节。在对货币的时间价值进行介绍的基础上,对生产制造企业的流动资金以及流动资金成本进行了分析,在此基础上基于货币的时间价值观念提出了降低企业流动资金成本的几点策略,以期通过降低企业的流动资金成本来减少企业的成本支出。     

货币时间价值在医院固定资产管理中的运用

在竞争激烈的市场经济中，医院要敢于面对竞争，善于竞争，立足做好每一环节，尤其在开支上要善于精打细算，不乱花一分钱。固定资产的折旧是每个医院在会计核算上所要面对的问题．折旧的本质是对固定资产取得成本的系统分摊，由于对固定资产价值损耗方式的假设不同．产生了多种计提折旧的方法。不同的折旧方法计算的每期折旧额有所差异．虽然折旧额本身不影响现金流，但折旧额会直接影响医院成本、费用、利润、应纳税额的计算，影响医院纳税方式和每年纳税额大小的差别．间接影响医院每年资金的流量和存量．从而通过时间价值效应影响医院资金运作和长期的经济效益．将会为医院带来不同的效果。     

企业要重视人心经营

企业诸要素中,人是第一要素。而人是由心支配的。因此,如何做好人的思想政治工作,用搞企业的说法是搞好人心经营,就成为企业家的第一任务。 重视人心 《封神演义》中有这样一个故事。商纣王挖了比干的心以后;比干并没有死。他骑着马出了城,看到一个卖空心菜的人,便问:“菜没有心还能活吗?”那人回     

时间是企业的第一资源

地球越来越小,发展越来越快,慢一步,差之千里,误一时,落后百年,商场如战场,时间就是市场竞争的机会。时间对于企业与企业家,已由工业时代的“第三资源”演化成为知本时代的第一资源。华为技术有限公司副总裁孙亚芳就曾深有感触地对新员工说：“我们短短十年赶上来,最缺少的资源就是时间。”因此,不仅个体存在时间管理问题,对于组织来说,时间管理也一个重要的战略问题。常见的各级政府制定“九五计划”或“十五计划”、企业制订“十年计划”或确立“远景目标”等等,既是组织进行战略管理的体现,也是组织进行时间管理的体现。越来越多的人认识到,未来企业经营理念的确立应注意四大要素：时间、资讯、伦理和创新精神。也就是说,要把时间纳入企业的战略思维之中。     

小议货币的时间价值在我国企业会计及管理中的运用

在激烈的市场竞争条件下,并伴随我国加入WTO,确立货币的时间价值观念非常重要,这不仅有利于提高企业管理水平,而且也有利于提高企业经济效益,从而促进企业的稳步发展。     

企业资金管理问题探讨

现代企业是以财务管理为中心,财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而财务管理又以资金管理为重心,资金管理是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理,是企业从筹集资金到产品销售、现金回流全过程的组织、控制和协调。     

企业应重视危机公关管理

企业危机公关就是当企业由于自身或外部不可预测的原因造成公众对其的认识负面偏差并产生信托危机时，快速主动地利用传播手段予以纠正和消除的过程。