金融资产管理公司发展呼唤配套法律法规到位

作为推进国有商业银行和国有企业改革与发展、防范和化解金融风险、最大限度地保全国有资产的一项重大举措，国务院决定并分别于1999年4月和1999年10月成立了四家直属国务院的国有独资金融资产管理公司。至今，四家公司经过五年多的运作，在管理和处置不良资产方面做了大量工作，发挥了相当重要的积极作用。     

创新--国有金融资产管理公司走出困境的良方

华融、东方、信达、长城四家金融资产管理公司的成立被认为是中国政府化解金融风险、实现国企三年脱困目标的重大举措。三年过去了，尽管四家金融资产管理公司在处置金融不良资产过程中已经积累了一定经验，也取得一定成效，但同国家赋予它们的重任相比，显然还存在相当的差距。本分析了四家金融资产管理公司存在的困难与障碍，并从创新的角度提出了解决方案。     

当前金融资产管理公司办事处运行面临的困难和对策建议

组建金融资产管理公司是根据党中央、国务院关于深化金融机制改革、整顿金融秩序、防范和化解金融风险、促进国有企业改革与发展的统一部署推出的一项重大举措。金融资产管理公司的主要任务是收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产，以最大限度地保全资产、减少损失为主要经营目标。它肩负着“化解金融风险、保全国有资产、支持国企改革”的历史使命。     

金融不良资产管理及处置中的问题

自1999年信达资产管理公司率先成立以来，四家国有金融资产管理公司已经走过了近三年的历程。三年来，金融资产管理公司肩负着防范和化解金融风险，最大限度保全资产和减少损失以及支持国有企业改革与发展的重大历史使命。在加快处置、提高处置效率方面，取得了令人瞩目的经营业绩。但金融资产管理公司资产管理及处置中存在的问题不容忽视。2000年，国家正式颁布了《金融资产管理公司条例》，为资产管理公司规范运营提供了基本的依据和准则，两年来资产管理公司在依法维权、维护自身利益方面有了法律保障。但《条例》在处置资产方面并没有赋…     

金融资产管理公司商业化转型与综合经营研究

我国四家金融资产管理公司成立至今,以政策性方式分别收购、管理和处置了四大国有商业银行及国家开发银行自建国以来至1998年底前所产生的不良资产,并对股改行剥离的不良资产实施了商业化收购,目前其政策性不良资产已基本处置完毕。这在这种情况下,四家金融资产管理公司改革如何推进,其市场定位及发展前景如何已成为社会各界普遍关注的问题。本文系统分析了金融资产管理公司商业化转型改革的必要性、制约因素、内外部有利因素及其经营模式、公司治理现状,认为金融资产管理公司商业化转型改革迫在眉睫、势在必行,实行商业化转型与综合经营是金融资产管理公司改革的必由之路。在此基础上,提出金融资产管理公司商业化改革转型的有关政策建议。     

试论我国金融资产管理公司的发展方向

针对我国四家金融资产管理公司存在的问题，在借鉴国外发达国家金融资产管理公司管理经验的基础上，指出我国金融资产管理公司改革的方向应该是：以不良资产处置为主业．原有的金融资产管理公司积极探索商业化运营．同时建立专门的政策性金融资产管理公司。     

对实施债转股政策的三点思考

当前国有企业改革是一个重大举措就是债转股，债转股是党中央，国务院为减轻国有企业绩务负担和减少国有银行不良资产而作出的重要战略决策，国家组建了金融资产管理公司，依法处理银行原有的不良资产，对部分企业的银行贷款，以金融资产管理公司为投资主体实行债权转股权，其主要目的是解决不良资产，化解金融风险，帮助国有企业摆脱困境，促进国有企业转换机制，随着信达，东方，长城，华融四家金融资产管理公司的相继建立，债转股与逐渐成为人们关注的焦点，本文就债 转股的重要性，必要性，债转股的出路进行探讨。     

金融资产管理公司市场营销:理念、问题、对策北大核心

我国金融资产管理公司肩负着回收资产、减少国家损失的重大历史使命 ,由于不良金融资产的“冰棍效应” ,金融资产管理公司面临着加快资产处置的巨大压力。为此 ,如何通过市场营销来解决手中巨额不良资产的市场出路问题 ,成为摆在资产管理公司面前的一项重大研究课题。本文阐述了笔者对金融资产管理公司市场营销理念的认识 ,在对我国四家金融资产管理公司市场营销现状分析考察的基础上 ,针对我国金融资产管理公司市场营销工作在市场营销理念、资产尽职调查、市场需求调研、产品策略、价格策略、营销渠道、广告和网络营销等方面存在的问题进行了剖析 。     

浅议金融资产管理公司的公司治理

<正>为解除国有商业银行的不良资产包袱,我国于1999年设立了四家金融资产管理公司。金融资产管理公司作为中国金融体系改革     

剥离不良贷款后的任务

国家成立四家金融资产管理公司 ,剥离国有银行的不良贷款 ,是防范和化解金融风险的重大举措。截至 8月底 ,以五家国有银行 (国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行 )与四家金融资产管理公司 (中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司 )签订协议、同意剥离接收为准来统计 ,已剥离不良贷款占计划剥离额度的 10 0 0 9%(超剥部分需调整退回 ) ,这标志着不良贷款剥离工作已全部完成。　　不良贷款剥离工作完成后 ,银行和金融资产管理公司仍然面临着艰巨的任务。　…     

中国长城资产管理公司转型初探

为了防范和化解金融风险，最大限度地保全资产和减少损失，推动国有企业改革，我国政府在借鉴国际成功经验的基础上，于1999年相继成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司，分别收购、管理和处置工行、农行、中行和建行等四家国有商业银行剥离的13939亿元不良资产，其中中国长城资产管理公司(以下简称长城公司)收购中国农业银行剥离的3458亿元不良资产。四年过去了，随着不良资产处置进度的加快，金融资产管理公司的发展方向问题越来越成为人们关注的焦点，长城公司也不例外。     

关于加强金融资产管理公司监管工作的探索

组建金融资产管理公司，是我国政府借鉴国际先进经验，为防范和化解金融风险，推进国有商业银行和国有企业改革与发展，最大限度地保全资产、减少损失而采取的一项重大举措。为此，财政部先后颁发了《金融资产管理公司条例》和《金融资产管理公司资产处置管理办法》，湖北专员办认真履行财政部赋予的职能，切实履行财政监管职责，创新财政监督机制，强化资产处置过程控制，提高了资金回收率，     

金融资产管理公司(AMC)运作分析

自１９９９年４月起，我国相继成立了信达、东方、长城、华融四家金融资产管理公司。两年来，四家公司完成了机构组建，收购、管理不良资产，债转股评审等工作，适时启动了资产处置业务，有益地探索了投资银行业务。杨国兵同志撰文回顾总结了我国金融资产管理公司这一从无到有的历程，深刻分析了其运作中存在的实际问题，值得一读。     

破解政策难题 苦修自身内功——对金融资产管理公司商业化转型的思考

我国金融资产管理公司自1999年成立以来,在处置国有商业银行不良资产、化解金融风险和推动国有企业改革等方面发挥了巨大的促进作用。随着资产处置进程的加快,公司自身的前途和命运如何,是摆在当前各级管理者、经营者面前的一项紧迫课题。笔者认为:因势利导,苦修内功,实施商业化转型是破题的明智之举。一、金融资产管理公司商业化转型势在必行根据党中央国务院赋予金融资产管理公司的历史使命,四家公司都不同程度提     

资产管理公司运作模式探讨

19 99年 ,我国政府决定设立信达、长城、华融、东方四家金融资产管理公司 ,分别处理中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国银行的不良资产 ,同时国家开发银行不经组建金融资产管理公司直接处理其不良资产。一、金融资产管理公司处理不良金融资产的作用　　 1 化解银行经营风险 ,有利于社会稳定。银行将不良资产剥离给金融资产管理公司 ,使之与正常资产隔离开 ,此举有利于银行加快商业化改革 ,同时也可避免不良资产导致整体资产质量进一步恶化。2 金融资产管理公司享有多种政策支持 ,被授权广泛使用各种经营手段处理不良债权 ,从…     

抓住重点 扎扎实实做好金融不良资产管理和处置工作

国家决定成立四家金融资产管理公司,收购国有银行不良贷款,进行管理和处置,这是防范和化解金融风险的重大举措。经过一年多的运行实践,不良贷款剥离工作已全部完成,四家金融资产管理公司面临着大规模的资产管理和处置任务。剥离工作的结束,意味着资产管理公司实质性工作的真正开始。只有有效管理和处置收购的不良贷款所形成的资产,才能最大限度地减少损失,才能实现成立金融资产管理公司的初衷。在不良资产的收购、管理和处置三项任务中,归根到底关键在于“处置”,其结果不仅决定着公司自身的工作成败,也影响到我国金融业的健康发展和国企业…     

金融资产管理公司应做好市场化经营准备

从1999年第一家金融资产管理公司成立至今,金融资产管理公司已走过了四个年头。四年中,金融资产管理公司履行处置国有商业银行不良资产的职责,初见成效。截至2003年末,四家金融资产管理公司累计处置不良资产5000余亿元。累计回收资产400余亿元,资产回收率接近28%熏累计回收现金     

资产管理公司的转型路径

“十年生死两茫茫”,这句诗曾经被用来生动地描述四家金融资产管理公司的员工对未来公司及个人命运的迷茫心态。1999年,成立信达、华融、长城和东方等4家金融资产管理公司时,曾流行一种说法,4家金融资产管理公司将效仿美国的资产重组公司(RTC)模式,即设定金融资产管理公司的存续期     

对我国实施债转股理论和实践的思考

为支持国有大中型企业实现三年改革与脱困的目标,国务院批准组建的四家金融资产管理公司,作为投资主体对部分企业实行债权转股权,一方面可盘活商业银行的不良资产,加快不良资产的回收,增强信贷资产的流动性,防范和化解金融风险;另一方面可使企业增资减债,优化资产负债结构,促进企业转换经营机制,建立现代企业制度,加快实现企业扭亏为盈.成立金融资产管理公司和实施债转股,是金融体制改革和国有企业改革的重大举措,在当今经济生活中产生着积极和深远的影响.     

在改革发展中办好资产管理公司

办好金融资产管理公司，是一项复杂的系统工程，不单是靠资产管理公司自身的努力，也需要相应的宏观条件，要通过宏观与微观的改革与发展，形成一种综合力量来继续办好金融资产管理公司，如果只局限于金融资产管理公司本身去思考如何办好资产管理公司，难免要陷入一种盲目的状态。所以，继续办好金融资产管理公司，既依赖于宏观的改革与发展，也依赖于微观的改革与发展。