疫情背景下创新创业探析——以会计专业为例

从新冠肺炎疫情下的高校大学生创新创业教育入手,结合时代背景分析了疫情背景下会计专业大学生创业面临的新困难,提出了疫情下促进会计专业大学生开展创新创业的对策,为大学生创新创业教育理论与实践提供参考。     

大学生CAD中介公司创业风险与对策研究

针对大学生创业公司应该如何走向成熟？如何才能在市场竞争中取得更为有利的地位？如何才能让这些大学生创业形成的公司实现“可持续”发展这问题，通过大学生CAD中介公司创业初期所面临的内外部风险，提出创业初期保证产品质量以及提高公司知名度，形成品牌效应的方法来解决创业初期所面临的风险。     

你应该创业吗？

没有什么东西能像创业一样给你带来无上喜悦，但创业也可能让你处于情绪的谷底。这就是初创公司，总是让你处在极端上，喜悦、挫败和孤独都极为强烈。这也就是我所怀念的初创公司过山车。     

西安市中学生创新创业思维提升探究

受到疫情的影响,我国目前就业压力较以往更加严峻,根据调查西安市大部分大学生缺乏创业思维,所以团队从中学生开始入手,采用文献调查法,利用《低风险创业》等创业书籍中的理论和高校创业课程中的内容总结出方法提高社会创新创业意识。学生创业思维培养中所面临的三大难题有:中学生创业时无法选择合适的方向;中学生思想意识惧怕创业;中学生很容易陷入能力陷阱。提出了三点解决方案:建议中学生选择一个社会难题创业;告诉中学生创业成功者拥有很强的风险掌控能力;让中学生不要惧怕自己不懂。     

创业失败的七大缘由:太以创意为中心居首

有了伟大的创意就能确保创业成功吗?显然不对。四分之三的创业公司还没接触市场就惨遭淘汰,即便那些再伟大的创意也会被丢进垃圾桶里。作为一家创业公司的创始人、导师以及青年企业家委员会的成员,我见证过太多过早夭折的创业公司。即便听起来很让人气馁,但比较现实的期望是创业公司成功的关键。通过多年来参与创业公司圈,我总结出很多创业的失误和失策,包括负面的合作关系、过度开发的产品以及糟糕的市场营销策略。当然,如果企业家能够避免下面几个错误,那么等待他们的将是成功。1.太以创意为中心。这点很难理解,但创业成功靠的     

创业初期关注现金流

一个创业公司无论有多好的创意,有多么出色的团队,要是现金流断了,就必死无疑创业公司里最最重要的财务问题是它的现金流。现金流是指公司里的钱要像流水那样进进出出,流水不能断,而且要进来的多出去的少,只有这样公司才是健康的。当然,在创业公司的收入没有进来之前,公司必须准备足够的资金来养活团队,一直支撑到公司产生销售收入和现金的流人为止,要是自备的资金撑不到那一天,那么CE0就必须要有本领知道哪一天公司的现金流会中断,必需在那一天到来之前找到投资人、让投资款流到公司的账上,这样才能保持创业公司细水长流、香火不断。现金流是创业公司的命脉,一个创     

后疫情时代大学生创业的思考——以工商管理类专业大学生为例

在创业浪潮的席卷下,大学生纷纷加入到这场创业浪潮中。后疫情时代所带来的机遇与挑战为大学生创业提供新思路的同时也形成了一定程度的阻碍。本文以工商管理类专业大学生为例,以后疫情时代为背景,通过剖析工商管理类专业大学生创业的现状,分析存在的问题,为工商管理类大学生创业提出对策,以期为大学生创业提供参考。     

2006年热门连锁投资调查

为帮助创业者更好地创业，本刊以问卷的形式了解创业者的心声，让您轻松做老板。开店创业一直都是许多人的梦想，但到底如何才能找到真正适合自己的行业及开店方式？欢迎填写问卷，让您了解加盟创业。     

疫情防控常态化情境下创新创业教育中网络资源的建设与应用——以扬州市职业大学为例

扬州市职业大学顺应互联网技术飞速发展的趋势和新冠肺炎疫情防控常态化要求,在充分调查研究基础上,积极发挥网络资源在高职院校创新创业教育中的独特优势,尝试运用现代网络技术逐步构建起立体化、多平台、多形式网络教育教学资源体系,同时建立了创新创业课赛一体化网络平台,确保各级各类创新创业赛事不受疫情影响正常开展,并成功打造创新创业网络实践平台,形成了以创新创业实践能力培养为目标的平台体系,探索出疫情常态化情境下建设和运用网络资源开展创新创业教育的有效路径。     

离开大公司

正如果你是大公司高管,并且准备创业,他们可能会给你一些启发。他们从网易、盛大、IBM出来创业。就动机而言,离职创业的大公司高管,与普通的创业者并无不同:对现状不满。当然,前者的"现状"相对较好,但上升之路基本已走到尽头,如网易原副总裁杨斌、IBM北方区原电信总监胡震生。他们心有不甘,唯有创业。至于"潜入"大公司只是为创业做准备者,如"在路上"创始人陈伟(盛大原运营平台总监),尚在少数。对于这些有勇气改变自己的创业者,高管经历是宝贵的财富。1.和讯网的从业经历让我初步理解了什么叫作互联网产品,建立了运营思维。网易让我知     

产妇吃了都叫好 月子汤一年学员200人

<正>一个大男人给产妇熬制月子汤,居然还干出大名堂!鲁戴明在家创业,无店铺经营月子汤,不但成为创业明星,还让各地学员相继致富。投资小创业顺利灵活经营赚钱多江苏学员汪培清,在一家小公司辞     

成本效益视角下大学生创新创业协同机制研究——基于甘肃省某高校案例分析

随着新冠疫情的爆发,我国经济下行压力不断增大,市场人才需求随之减少。同时,我国高校毕业生逐年增长,就业问题凸显。扶持和引导大学生创新创业无疑是后疫情时期缓解就业压力和促进经济发展的重要途径。但由于政府、市场、高校、大学生基于各自成本考量,创新创业未必能够实现效益最大化的理想状态。因此,基于综合成本效益视角下,本文以甘肃省某高校大学生实施创新创业案例为研究对象,探索四位一体的协同机制,以期推动大学生创新创业热情,提高大学生创新创业效益,带动后疫情时期我国经济社会的全面发展。     

为学轩龙新品销售方法 刘大姐不惜夜宿街头

<正>让人动容!年过四十的女人,其创业热情及吃苦精神,非是常人所有!第五届创业周期间,我的心经历了一次又一次感动!轩龙公司山东淄博市淄川区代理商房宽峰,赶到创业周现场请教轩龙公司王银河产品推广方法,结果巧遇泰安市代理商安勇。了解到房宽峰的烦恼,安勇     

2014 10亿美金公司排行榜

正原先让人望而却步的10亿美元估值,正被越来越多的创业公司轻松跨越。10亿美元估值!曾几何时,这是一个让创业公司可望不可及的数字,即便是上市成功的公司,如果市值达到10亿元金也是一件了不起的成就。然而,在2014年,许多公司在上市前的估值就已经达到或超过10亿美元。而10亿美元也正在成为衡量一家公司是否成功的新标准之一。看看今年新进入10亿美元俱乐部的新贵们吧,它们和前辈相比,有以下     

创业种草 仅4年在新三板挂牌

<正>王洋,毕业于河南农业大学植物营养专业。亲友都劝他读博或考公务员,但他看好环保行业,坚持创业。"创客"这个名字洋气十足,眼前的王洋也是蓝衬衫、金边框眼镜,帅气十足。创业仅四年时间,他名片上的身份,已从跑业务的经理,变成了拥有股票代码的企业董事长。这背后有着怎样的故事?创业初期,半年多没领工资"其实刚开始的时候,我跟这些85后的创业者一样,同样面临‘三座大山’。记得2008年北京奥运会上,一辆全用青草铺设车厢的巴士,让大家眼前一亮。"河南希芳阁绿化工程公司的董事长王洋说。     

那些年那些人创业失败的经验教训

都说失败的经验比成功更有价值,创业不易,创业的成功率很低,下面看看知乎网友总结的经验教训,这些经验分享者既有创业者,也有投资人,也有创业公司的员工;既有连续创业者,也有刚创业不久的在校大学生……可以说是比较丰富的样本。创业邦对这些网友的回答进行了整理,供创业者们更全面地认识创业这件事,更全面地借鉴他人的经验教训。     

中文在线的“二次创业”

数字出版梦想让童之磊5年后赎回被收购的创业公司他研究生在校期间成为创业明星,拿到1000万元创业资金,24岁便出任公司总裁；然后遭遇网络泡沫的寒冬,钱烧光了靠在外打工养活自己的公司；直到巧遇“伯乐”,连人带公司收至帐下；在香港上市公司当了几年总裁之后,他又自己筹钱把当初的创业公司从老板手里“赎回”,重新踏上创业之路。这就是发生在中文在线公司总裁童之磊身上的真实故事。在谈到这段曲折经历时,童之磊说,“我们创业的动因是想做一番事业,想对社会甚至对这个世界产生一定影响和推动。”     

隔行创业盘陀路

隔行创业确实艰苦,死亡率也高,初期会感到异常孤独无助,但是绝对会让一个人开拓视野,增长知识,并且交到更多的朋友。前几天,我看到微博上某天使投资人说：IT大公司的高管最近纷纷下海,创办互联网公司,但是似乎对他们创业前景不看好,因为互联网和IT不一样。言下之意是：无论你是谁,过去多有能耐,隔行创业都非常难!     

享受10年创业路

时代不同,环境不同,可创业所需要的一些基本素质是相同的从最初帮人做系统集成,到现在拥有自主知识产权的高科技产品,尹德君创业时的联创通科贸有限公司如今已更名为环球西雅教育科技有限公司,公司不久前也从北京西四环边的世纪城迁到位于上地的嘉华大厦。尹德君告诉记者,公司新开发的产品——语言实验室已进入全面销售阶段,公司迁址上地,有利于吸引IT人才。回忆起10余年前从北京理工大学毕业去创业时的情景,尹德君感慨万千:“当时大学生还算是‘骄子’,我本来也有机会进北京某机关的,但又想在年轻的时候做一点自己想做的事情,免得年纪大时…     

移动应用如何收获信任

正留住用户可能比开发产品还要难,但总有办法让它变得容易些。2009年,Airbnb每周收入仅在200美元左右,几近破产,自那时起,已有900多万用户。Etsy创立近10年,在最近两轮融资中估值已翻倍。这些逐步推进但最终获得巨大成功的创业公司,已为Uber、Lyft等新势力的崛起铺就了道路。Postmates、Getaround、Taskrabbit等,正快速蚕食以Craigslist为代表的更早创业公司的领地。市场驱动型创业公司比较特殊,因为他们