知识管理时代企业如何激励员工

知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力．它是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理不同于信息管理，信息管理主要侧重于信息的检索、分类、存贮和传输等，对信息管理者的创新能力，并没有提出多么特殊的要求。而知识管理则不同，要想在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。     

人力资源管理中知识员工的激励探析

该文从知识型员工的特点和激励因素出发，提出应从物质激励和非物质激励两方面激励知识型员工的有效策略     

知识经济条件下的知识员工激励

21世纪，人类进入了一个以知识经济为主导的全新时代，企业的生存方式和管理模式发生了深刻的变革，知识和科技成为了企业的核心竞争力，企业探寻真正适合知识员工的激励机制显得尤为迫切，本文针对企业层对知识员工的有效激励问题，分析知识员工的特点，并针对知识员工的有效激励机制做一些探讨，从而实现企业激励机制的优化。     

知识员工的管理与激励

“专家咨询”栏目是我刊推出的一个探讨实战问题、解惑答疑的互动式工具，旨在为读者朋友和业界专家建立一个互相探讨、沟通的平台。欢迎您登陆我们的网站（www．matbank.com），在“专家咨询”版块提出您关注的营销、管理方面的话题，也可以给我们发邮件：[编者按]     

知识经济时代的知识员工管理

知识经济时代有其鲜明的特征，知识员工有时代特点。知识经济环境对知识员工的管理时，应在招聘，组织学习管理上制定适合他们的对策，以留住人才。     

面向知识共享的员工激励方式研究

知识经济时代下,企业保持创新优势的关键因素是如何充分利用知识员工的知识资本。知识管理成为组织发挥员工知识价值,提高企业竞争力的重要手段。本文在阐述传统激励对员工参与知识共享的阻碍,指出解决问题的关键是使用面向知识共享的员工激励方式,对企业运用具体的激励方式以促进员工参与知识共享提出了具体的建议。     

知识员工激励因素研究综述

在大量中英文文献的基础上,总结了国内外学者对知识员工的定义、特点和激励因素方面的研究成果,对知识员工的激励相关研究带来启示。     

浅议知识员工的管理

本文简要论述了知识员工的概念、它们的心理、社会特征,以及如何对知识员工进行管理。     

论企业知识员工的新型激励制度

<正>所谓知识经济是指以知识和信息的生产、分配、占有和使用为基础的经济形式。在知识经济时代,知识和人的创造力取代了资本、技术和自然资源,成为社会向前发展     

浅议知识员工的薪酬激励

知识员工在现代企业中的作用日益凸出。企业如何有效的衡量知识员工的知识薪酬价值对于企业吸引、激励和留住人才具有重要作用,决定了企业未来的生存和发展。该文通过对知识员工的薪酬激励机制进行研究,以对企业知识员工的吸引和保留有所贡献。     

基于知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要，研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型，分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制，对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

加强知识员工管理提升企业竞争力

知识经济时代掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。文章从知识型员工的特点出发,分析了知识型员工的需求,对企业知识型员工的管理进行了探讨。     

人本管理——知识员工的管理之道

随着知识经济时代的到来 ,知识资本已成为企业最为重要的生产要素 ,企业管理者的挑战是要面对知识 ,既是组织的资产 ,同时又主要属于个人这一事实。因此 ,对待知识的管理不应是机械和官僚的 ,相反是应该面向人的。文章在以人为本的基础上 ,对知识员工的管理工作进行了探讨。     

基子知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要,研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型,分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制,对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

知识员工激励模式研究

21世纪是知识和信息的世纪,作为知识和信息载体的知识员工成为了企业的核心资源和成功的关键,如何对知识员工进行有效激励和管理成为企业的重点。本文分析了知识员工的五个主要特征,并据此从薪酬、职业生涯、工作本身三个方面提出了激励知识员工的方法和模式。     

浅析科研设计院所知识型员工的激励管理

本文在分析知识型员工个性特点的基础上,提出了知识型员工激励的措施,以人性化管理和科学的控制相结合的角度,实现对知识型员工的激励管理,进而为科研设计院所在竞争中取得胜利和发展提供可靠的保证。     

试论知识员工的激励模式及其建构

随着知识经济时代的到来,员工激励的对象由以传统的操作工人为主转变为以知识员工为主,知识员工因为具有与传统组织员工不同的特点,因此对其激励问题一直是大家关注的焦点。本文分析了知识员工的基本特征及其激励策略,研究了知识员工的激励模式及其建构。     

基于知识经济条件下的企业知识员工激励

21世纪,世界经济是以知识为基础的经济,知识已成为经济发展的主要动力。因而作为知识的载体——知识员工就成为知识经济时代管理的重点。本文通过对知识员工与普通员工的比较分析,剖析了知识员工特征的特殊性,提出了在知识经济条件下要对知识员工进行有效激励应必须遵循的基本原则。     

基于知识经济条件下的企业知识员工激励

21世纪,世界经济是以知识为基础的经济,知识已成为经济发展的主要动力.因而作为知识的载体--知识员工就成为知识经济时代管理的重点.本文通过对知识员工与普通员工的比较分析,剖析了知识员工特征的特殊性,提出了在知识经济条件下要对知识员工进行有效激励应必须遵循的基本原则.