公路工程招投标代理的全过程质量控制探讨

在我国经济快速发展的今天,对公路工程基础交通提出了更高的要求。为了提高企业招投标成功率,改善施工企业由于招投标能力影响企业市场竞争力与中标机会的现状。越来越多的公路工程施工企业选择专业招投标代理企业进行相关的工作。本文针对这一现象对公路工程招投标代理企业的质量控制进行了分析与探讨。     

浅谈公路工程施工成本控制

随着我国市场经济制度的不断发展和完善,建筑市场的竞争日趋激烈.在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下,施工企业如何增收节支、挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题.本文从施工成本控制的概念入手,从公路工程施工的三个阶段阐述施工成本的控制问题.     

浅析公路工程施工投标技巧

自从我国实现改革开放以后,市场经济得以迅速发展,公路建设也随之不断发展,而公路建设市场主要的承发包方式就是招投标制度,所以招投标的技巧及策略会对企业的中标概率产生直接的影响,甚至会影响到企业的生存及长远发展。本文针对我国公路建设市场的发展现状,对公路工程施工投标技巧进行了深入的探究,希望能够对公路的建设和企业的发展带来积极的影响。     

探讨财会对公路工程招投标的作用及实施方法

在社会发展新时期，我国交通压力日益加大，在这种形势背景下，我国公路建设不断增多。在公路工程中，招投标是其中一个重要组成部分。在公路工程找投标中l财会对招投标工作的顺利进行具有重大意义，本文介绍了财会在公路工程招投标中应用的必要性，并在此基础上对它在公路工程招投标的作用及实施方法进行了分析，希望对今后公路工程招投标工作的发展能够有所帮助。     

公路施工企业投标策略与技巧

近几年来，我国公路工程基本建设投资进一步加大，施工企业在公路工程招投标市场中的竞争压力随之不断增加。由于公路建设是一项工期长、施工条件复杂、施工技术要求高的系统工程，受多种不确定因素的影响，施工企业面临的风险不断增加。如何在自身施工工艺不断进步及综合实力不断强化的基础上，采取科学合理、适当可行的投标策略与技巧，在市场竞争中占据主动权，促进自身的长足发展，已成为现代公路施工企业面临的全新挑战。本文主要针对施工企业投标策略与技巧等有关方面展开讨论。     

公路工程造价影响因素及其控制策略探讨

公路工程造价会受到诸多因素的影响,因而必须从设计、招投标、施工和结算等阶段进行造价控制,并建立相应的配套管理制度使这种控制措施落到实处,这样才能真正达到工程造价控制的目标.     

浅谈交通施工企业开发费用的会计处理

随着公路建设投入的不断加大,公路工程施工的逐步规范,现有及将来各项公路工程建设都是通过招投标的规范程序,而各交通施工企业的开发费用的会计处理方法客观上有较大争议。争议的核心在于是将开发费用直接计入当期费用、从收益中一次性核销,还是将其配比化,按比例分摊。不同的     

加强公路工程施工管理 提高经济效益

随着我国公路在建里程数的不断增加,社会对于公路工程施工的重视程度也呈现出了不断上升的状态,加强对于公路工程施工的管理水平不仅仅不可以提高我国公路相关建设的水平,还可以减少相关工程施工的施工成本支出,从而提高我国公路工程建设的整体竞争力.在国际化竞争越来越激烈的今天,加强对于公路工程施工的管理,而且可以是施工单位的核心竞争力不断上升,从而在于国际化同类企业进行竞争的过程中占据上风地位,赢得国际化竞争的胜利.所以,加强我国公路施工的施工管理不仅仅是一种提升工程质量的手段,更是扩大我国相关建设企业企业规模的关键性影响因素.但是在我国现阶段的公路工程施工的过程中却存在着种种问题,公路工程的相关监督管理工作并没有得到应有的展开,对于工程的施工来说是一个十分严峻的问题.     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展.这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇.如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题.施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点.本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料.     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

公路工程项目施工阶段财务管理分析

财务管理是一个系统工程,施工企业项目管理尤其如此.文章结合公路工程施工特点,从施工前、施工过程以及施工尾段三方面,较为详细地叙述了施工阶段公路工程项目财务管理策略.     

内蒙古自治区将工程纳入政府采购管理

针对公路工程施工招投标工作中存在的招标文件中废标条款不明确、部分项目评标委员会不认真履行职责、评标时间短、部分地方交通主管部门未认真履行监督职责等问题，交通运输部日前下发通知，进一步加强公路工程施工招标评标管理工作。     

公路工程施工进度与施工质量关系

随着我国国民经济的快速发展,社会对公路工程施工质量有了更高要求,因此,创建高质量,同时又可以为企业带来一定经济效益的施工建设,是值得大家进行探讨的.笔者从公路施工建设的进度与质量的重要性角度,对施工进度与速度之间的关系以及如何促进两者之间的关系进行分析、总结     

浅析新时期公路工程项目财务管理与成本控制

随着社会现代化建筑要求的不断提升,公路工程项目建设质量和建设成本迎来了新的挑战和契机,促使公路工程项目的财务工作在管理方面和成本控制方面要有创新性发展。公路工程建造企业要明确施工责任,严把质量关,从整体上掌握财务动态,对施工风险进行预测,才能在根本上解决企业发展问题,提升企业的社会竞争力,提高企业的社会效益和经济效益。     

浅析公路工程计量支付系统的设计与体现

公路工程计量支付系统是对公路工程的施工建设单位以及公路用户之间资金等情况的一个管理与维护系统,是公路工程中的一项重要建设项目.本文主要对公路工程计量支付系统的设计与它在公路工程运行中的体现进行讨论分析     

浅析公路工程概预算问题

概预算文件的编制是工程进行招投标,对工程进行造价控制的基础,随着我国公路工程建设步伐的加快,概预算文件的编制工作就显现出越加重要的地位。本文从确定材料价格、施工方案、选择定额和补充定额以及造价分析几个方面就提高公路上程概预算的质量提出了几个观点。     

探讨招标工程结算超预算与概算问题

随着社会的发展与进步雇招标投标体制下，建设工程施工实行招投标法，虽然取得很大的经济效益和社会效益，我们越来越重视工程结算超概预算问题。本文就此问题在工程设计概算、施工招标代理、招标预算造价编制、设计和施工中工程变更、施工工程监理、竣工结算存在的问题进行剖析其目的在于如何加强提高各阶段的管理工作。     

违规招投标是如何做手脚的？

目前有些工程的招投标走了过场，工程由谁中标，往往不取决于投标方的合理报价及招标方的正确决策，而是取决于“后台”的权力角逐。如项目主管领导暗中“写条子”，要求招标人“照顾”特定施工企业或采购特定设备；一些政府和待业管理部门直接参与招投标编制标书、招标、评标、决标等全过程；有的违法指定招标代理机构。     

公路工程试验检测中存在的问题以及改进对策

近年来,随着我国社会经济的快速发展,公路工程的建设速度和建设规模都实现了快速的增长,但同时也对公路工程的施工质量提出了更高的要求.如果要保证公路建设工程的施工质量,试验检测工作是其中不可忽视的一环,然而长期以来我国公路工程试验检测工作人员的素质不高,对试验检测工作不够重视,使得我国公路工程在试验检测环节存在诸多问题.本文在对公路工程试验检测工作中的问题进行总结的基础上,提出了加强公路工程试验检测工作的有效对策.