关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要。在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择。本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策。     

中小型企业ERP—AHP绩效评价体系研究

文章分析了中小企业ERP应用绩效评价体系的现状以及当今的主流方法,综合运用各种管理理论来构建ERP应用绩效评价体系。由于ERP—AHP方法作为一种应用绩效评价体系更适合用于构建国内中小型企业的ERP应用绩效评价体系,因而运用层次分析法建立ERP—AHP模型,构建ERP应用绩效评价体系．为我国中小型企业改善ERP实施效果提供了新的思路。     

ERP在企业内控管理中的应用分析

ERP系统是一种管理信息系统,它是在MRP基础上发展的演变而来,它借助信息技术和先进思想,辅助企业进行系统化的管理,从而使企业的管理更加规范化、系统化,促进企业内控管理水平的提升。本文主要对ERP在企业内控管理的重要性和局限性进行分析,并提出ERP在企业内控管理中应用的措施,希望有助于企业内控管理水平的提升。     

中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策

ERP是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后,迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结合这类企业实施ERP的需求,对ERP实施过程中的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应对策建议。     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.     

现代企业ERP中的统计应用分析

随着现代技术的发展和进步,企业的信息化管理水平越来越高,ERP（企业资源计划）在现代企业中的应用也越来越普及。如何在新的市场竞争条件下,加快企业的统计应用发展,成为企业在信息化、网络化、数字化时代下面临的一个重要课题。加强对现代企业ERP中的统计应用分析和研究,对于提高企业的统计水平,适应新时期企业的统计工作,具有非常重要的现实意义。本文将在现代社会的信息化背景下,探讨现代企业ERP中的统计应用分析,构建企业的ERP统计数据库。     

对企业推行ERP的关键问题分析

本文分析了企业推行ERP的问题,指出推行ERP要解决的问题以及企业推行ERP的实施方案。     

ERP管理系统在机械制造企业的应用

在21世纪经济全球化与计算机网络信息化飞速发展的时代,我国的机械制造业迅速崛起,市场竞争机制也日益激烈,各大机械制造企业在长久的生存与发展上面临着巨大的挑战,为了提高机械制造企业的市场份额以及企业的核心竞争力,引进先进的信息技术,实现信息资源化的管理理念是顺应时代发展的必然趋势,于是ERP管理系统应运而生,但是由于我国传统管理理念的影响,ERP管理系统在我国的推广、应用效果不是很显著,企业在实施的过程中仍然存在很多问题,本文主要结合ERP管理系统的特点来具体阐述其在机械制造企业管理中的应用。     

ERP在铝型材企业管理中的实施与应用

近年来ERP系统在我国各单位得到广泛的运用,极大地提高了信息处理能力和工作效率,笔者结合所在单位的实际,介绍ERP系统的运用情况,并就如何更好地运用提出了自己的见解。     

电子供应链在中小型企业的应用

供应链的竞争成为企业现今的主要方式.供应链管理在大企业中快速发展,但是在中小型企业中不容乐观,且存在许多问题.论文主要的目的是分析电子供应链和中小型企业实施电子供应链的情况等.     

浅析ERP在企业管理中的应用

本在介绍ＥＲＰ概念的基础上，分析了目前我国企业对实施ＥＲＰ的态度、认识以及需求状况，指出要实现现代企业管理，ＥＲＰ是必由之路。鉴于我国企业当前的发展状况，首先要加强企业管理，为企业逐步实施ＥＲＰ创造条件。     

对油田企业ERP管理的实践与思考

随着全球经济一体化进程的加快,面时WTO带来的机遇和挑战,越来越多的企业意识到要利用信息技术增强企业的核心竞争力,来迎接世界跨国公司的竞争。ERP就是大多数公司所选择的工具之一。可以说,企业信息化是企业增强国际竞争力的关键因素之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入。油田企业作为中国企业中的一支主力军,先后引入先进的ERP系统。本文首先介绍油田企业ERP管理系统的实施情况,随后分析系统实施后对企业效益、管理水平的影响,最后提出系统运用中的一些思考。     

ERP系统在企业管理中的应用分析

ERP系统具备管理模式及管理制度等方面的优势,不仅能整合与分析信息、保障信息的准确性和实时性,还能弥补传统管理模式存在的不足。在市场竞争愈演愈烈的大环境下,企业要想实现持续发展,就要优化企业管理以提升自身竞争力,而ERP系统的多项管理优势能够帮助企业完成管理模式转型、提升管理效率,因此正逐渐成为诸多企业的首选管理系统。但就目前而言,部分企业在ERP系统应用中存在着问题,使得ERP系统无法发挥出应有的作用与优势。文章主要阐述了ERP系统概念及在企业管理中的应用意义,分析了ERP在财务管理、人力资源管理及人才培养等企业管理工作中的应用优势及要点,希望能够帮助企业掌握ERP在各个细分管理领域的应用方式。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代。ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力。本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示。提高我国国内ERP系统实施的成功率。尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途。     

浅议ERP在石油企业计划统计工作中的应用

随着社会的发展、ERP逐步的受到石油企业的管理人员的重视,并在实际的应用中比较突出。基于此现状,本文就ERP在石油企业计划统计工作中的应用进行探讨分析。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代.ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力.本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施.     

ERP环境下企业内部控制应用探析

本文研究的主要目的就是通过企业内部控制的理论解释,对如何建立和健全在ERP环境下企业内部控制进行探讨腱企业的内部控制更完善和科学。