浅析企业如何控制人力资本

本文选择人力资本作为研究视角,阐述了用人单位人力资源管理创新的必要性,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即以人为本,促使员工实现自我激励,同时加强培训管理,多方面、多层次健全用人机制。     

国内人力资源管理创新理论研究综述

人力资源管理创新是推动人力资源管理发展的重要途径,国内学者对人力资源管理提出了许多新的对策和方针.本文将对国内人力资源管理创新理论从各个角度进行综述口同传统人力资源管理进行比较评述.     

建筑企业人力资源管理创新研究

当前对于建筑企业来讲,加强人力资源管理创新提高人力资源管理能力具有迫切性和重要性。提高建筑企业人力资源管理创新能力,需明确人力资源管理创新的目标;坚持人力资源管理创新的以人为本、实效性及制度性原则;并做好人力资源管理理念的创新、人力资源管理方式的创新、人力资源管理机制的创新等工作。     

探讨知识管理的人力资源管理创新

本文探讨前人在知识管理理论上的研究成果，并进一步分析人力资源在知识管理中的作用。这是人力资源管理创新的理论基础，同时也表明了进行人力资源管理创新的必然。最后说明人力资源创新策略。     

人力资源管理制度的构建与创新

人力资源管理是组织的重要行为,在现代组织中的作用不断得到增强。而在人力资源管理的各项职能之中,制度建设正在被越来越多的管理者所认识和重视,尤其在注重执行力和组织创新的当今时代,如何构建和创新人力资源管理制度成为现代组织管理的重中之重。基于此,本文首先对人力资源管理制度的关联性问题进行了分析,讨论了人力资源管理制度创新的基本特征,最后给出了构建与创新人力资源管理制度的模式和方法。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

新时期人力资源管理新思路探析

在知识经济时代,人力资源管理是非常重要的,人力资源管理应该能够成为-种帮助组织实现战略的联合力量,人力资源管理必须进行思想、组织、方法、手段的创新,要通过人力的招聘、培育、使用和发展,满足组织需要,并通过建立制度,实现人力资源管理策略.本文从人力资源管理的资本化、人性化和网络化具体阐述了新时期人力资源管理应该坚持的新思路,归纳出了更好地实施人力资源管理的能本方法.     

新时期行政事业单位人力资源管理存在的问题及创新路径

文章选定行政事业单位为研究对象,对其人力资源管理情况进行概述,包括人力资源的内涵、人力资源创新管理的意义,重点分析了行政事业单位人力资源创新管理工作中存在的问题,如人员配置不合理、人力资源培训体系建设滞后、人力资源管理系统不完善等。针对这些问题,提出了与行政事业单位实际情况相符合的改进策略,如健全人力资管理体系,优化岗位设置;完善人才培训管理机制,构建高效管理队伍;推进人才信息化建设,健全人力资源管理系统等。     

浅谈当前企业人力资源的创新管理

本文先介绍了当前我国企业人力资源管理的现状,提出了当前企业人力资源的创新管理策略.     

浅谈当前企业人力资源的创新管理

本文先介绍了当前我国企业人力资源管理的现状,提出了当前企业人力资源的创新管理策略。     

人力资源管理的转变与创新研究

现代经济社会,企业间的竞争越来越白热化,作为企业的最重要的战略资源——人力资源管理面临着越来越大的挑战。新的大背景下,人力资源管理如何转变与创新给企业带来了新的要求。立足于我国的国情,我们需要思考的还很多很多。本文就人力资源管理如何转变与创新提出一点意见,旨在说明人力资源管理的改革是势在必行的。     

人力资源管理的转变与创新研究

现代经济社会,企业间的竞争越来越白热化,作为企业的最重要的战略资源--人力资源管理面临着越来越大的挑战.新的大背景下,人力资源管理如何转变与创新给企业带来了新的要求.立足于我国的国情,我们需要思考的还很多很多.本文就人力资源管理如何转变与创新提出一点意见.旨在说明人力资源管理的改革是势在必行的.     

关于对新时期加强企业人力资源管理创新的研究

21世纪是知识经济的时代,人才资源是企业保持市场竞争力和生命力的重要因素。新时期,企业人力资源管理如何进一步创新管理,加强对企业人才资源的管理,对企业的长远发展有着重要影响。本文从人力资源管理信息化、管理激励机制等视角来研究如何加强创新企业人力资源管理。     

浅谈我国博物馆中的人力资源管理

博物馆是一个不易盈利为目的的公共机构.博物馆里人力资源素质的高低直接决定了一个博物馆的社会效益的大小.本文通过论述人力资源管理对博物馆的重大意义,博物馆人力资源管理的现状等问题,由此阐述博物馆要抓住时机,很抓创新,最大限度发挥博物馆人力资源的作用,开创博物馆的新形象.     

面向创新创业能力培养的高职人力资源管理专业实践课程体系改革

培养具有创新意识和创新能力的人才,是高职院校的历史使命。基于高职教育的理念和高职人力资源管理专业的特点,结合本专业学生的特质,探索面向创新创业能力培养的高职人力资源管理专业实践课程体系,以推动我国创新创业教育的研究发展和实践应用。     

面向创新创业能力培养的高职人力资源管理专业实践课程体系改革

培养具有创新意识和创新能力的人才,是高职院校的历史使命.基于高职教育的理念和高职人力资源管理专业的特点,结合本专业学生的特质,探索面向创新创业能力培养的高职人力资源管理专业实践课程体系,以推动我国创新创业教育的研究发展和实践应用.     

金融危机发生后美国人力资源管理的新动虚

发达国家必有先进的管理,美国企业管理模式已进入现代人力资源管理阶段。金融危机发生后,美国人力资源管理出现了一些新变化。表现在以下几个方面：人力资源的市场化配置更加灵活,管理更加专业,岗位更加规范明确;更加重视个人能力的绩效管理,员工将接受更多的训练;刚性薪酬体系中,激励方式呈现多样化趋势;以人为本的制度创新;对人力资源管理人员的要求越来越高。美国人力资源管理的新动向对我国的人力资源管理有所警示。     

企业人力资源管理中的激励机制分析

企业人力资源管理的激励机制是人力资源管理中的一啊重要内容,建立健全激励机制,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励机制的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量,不断完善激励机制,才能提高企业的核心竞争力。下面本文就对激励机制在企业人力资源管理应用存在的问题及其应用改善措施进行分析。     

浅析事业单位人力资源科学管理

本文通过分析我国事业单位人力资源管理的现状和存在的问题,根据建设"中国梦"和事业单位改革的要求,提出了事业单位人力资源科学管理的对策。树立人力资源管理新理念,创新事业单位人力资源管理制度和优化人力资源配置等,这些对策是对我国事业单位人力资源科学管理的初步探索,只有加强事业单位人力资源管理模式的探索,才能使事业单位具有更好的竞争力,才具有足够的活力。