企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设。但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度。本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作。     

探讨企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业经营管理的一项重要工作,在现代企业管理中发挥着控制企业内部经济运行与各项投资活动的重要作用.然而,我国市场经济起步较晚,虽然近年来得到迅猛发展,但企业经营管理能力方面相对不足,财务管理实践中仍存在一些问题,在一定程度上影响到了企业的健康发展.本文对企业财务管理进行了简单介绍并分析了当前国内企业财务管理方面...     

施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。     

工业企业财务管理存在的问题和控制措施

<正>随着市场经济的不断发展,工业企业财务管理也面临着新问题和新任务。当前工业企业在财务管理中主要存在着管理制度不规范、资金管理不善和资金使用效益不佳等问题。这些问题的存在阻碍了工业企业的进一步发展。有鉴于此,应该从资金筹集和使用、全面预算管理、成本控制和人事变革等方面入手,切实加以控制和改革,从而以提高工业企业的财务管理水平,提高工业企业的利润。     

探究施工企业财务成本管理中存在的问题及对策

本文以施工企业财务成本管理为研究视角,针对施工企业财务成本管理中存在的问题及对策展开分析讨论.     

成本控制在企业财务管理中的重要性及落实

本文分析了财务管理的重要性,探讨了成本控制的概念及其在财务管理中的定位,提出了企业财务管理中强化成本控制的四个方面的对策和途径.     

新形势下房地产企业财务管理的问题与对策分析

随着近几年来我国房地产调控政策的密集出台,房地产行业的"春天"已渐行渐远,房地产企业面临的经营压力将逐步加大.因此必须要加强财务管理,以控制财务风险,降低成本,提高收益.本文在分析房地产企业财务管理必要性的基础上,指出当前房地产企业财务管理存在的问题并分析其原因,最后提出加强房地产企业财务管理的对策建议.     

浅论物业企业财务管理存在的问题及对策

物业企业的财务管理存在着财务人员业务水平较差、成本控制方法粗放、内控体系欠缺、往来款管理混乱等问题。针对这些问题,笔者提出了结合物业企业实际的相关改进措施,以建立科学的财务管理体系,促进企业的可持续发展。     

企业财务成本管理存在问题及对策

财务成本不但属于企业生产产品的成本,同时也包括了企业为经营发展而付出的劳动成本.因为成本形式的多样化且具备一定流动性,因此成本管理模式相对难以固定.为促进财务成本管理水平的提升,不断提升企业的核心竞争力,我们应当对企业财务成本管理存在的问题及对策予以深入探讨.     

刍议水利水电企业财务管理存在的问题与改进措施

我国当前水利水电单位财务管理工作仍然存在一些问题,不利于水利水电工程的开展.因此,为提高资金的使用效益,财务管理人员要不断发现问题并解决问题,从而推进水利水电单位走向市场,迎来更大的发展空间.     

浅论房地产企业财务管理存在问题及对策

就目前社会发展来看,房地产业有着不稳定性和风险性的特点,其产业链长,投资周期也长。随着市场经济的发展,竞争的日益激烈,房地产企业应加强企业的核心管理,即加强财务管理。文章结合实际情况,探讨了新时期房地产企业财务管理问题。     

企业财务管理信息化存在的问题及对策研究

如今信息技术的应用范围日益广泛,推动了财务管理信息化的出现和信息化水平的提升.由于信息化技术的加入,使得如今企业的财务管理模式发生了根本性的变化,但是与此同时,也向企业的财务管理提出了新的挑战.基于此,本文将对企业财务信息化存在的问题进行剖析,并进行对此探讨.     

事业单位财务管理存在的主要问题及对策

事业单位财务管理目标并非简单的资金控制,同样要不断提高资金使用效率。而当前在预算管理、资产管理和内控管理等方面存在着一些问题,其根源在于预算管理制度、财务报表编制要求、内控制度等方面存在缺陷。故当务之急是从制度层面和实际操作层面对这几个方面进行改革和完善。     

浅谈施工企业财务管理存在的问题及对策

随着土地使用制度改革和住房制度改革的深化,我国住房建设的步伐加快,中央财政就做好房地产市场调控工作专门下发通知,要求各地各有关部门加强对房地产市场的监控。本文从当前施工企业财务管理工作的实际情况出发,就如何开发、建立适合当前施工企业财务管理系统进行分析,并提出初步设想。     

事业单位财务管理存在的主要问题及对策

事业单位财务管理目标并非简单的资金控制,同样要不断提高资金使用效率。而当前在预算管理、资产管理和内控管理等方面存在着一些问题,其根源在于预算管理制度、财务报表编制要求、内控制度等方面存在缺陷。故当务之急是从制度层面和实际操作层面对这几个方面进行改革和完善。     

浅谈施工企业财务管理存在的问题及对策

随着土地使用制度改革和住房制度改革的深化,我国住房建设的步伐加快,中央财政就做好房地产市场调控工作专门下发通知,要求各地各有关部门加强对房地产市场的监控.本文从当前施工企业财务管理工作的实际情况出发,就如何开发、建立适合当前施工企业财务管理系统进行分析,并提出初步设想.     

现代企业财务管理改革要抓好两点

一、扩大降低产品成本的视野，提高经济效益1、降低成本并不是提高经济效益的全部内容我国传统的成本管理，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后的成本控制。随着市场经济的发展，这种传统降低成本的方法已经受到了严峻的挑战。首先，它忽视了产品生产周期各阶段的特征。在产品试销阶段，为了满足用户需求，投入的改进费用较高。在产品的成长期和成熟期，生产已形成一定规模，成本必然有所下降。若一味追求降低成本，则有可能影响产品质量，最终损害企业利益。其次，片面强调降低成本会导致企业的短期行为。比如，在实行承包制时，部分企业的承包经营者不重视增强企业后劲，一味地降低成本，以致于采取拼设备、少提或不提固定资产折旧等手段，使企业短期内利润增高，但最终却损害了企业的整体利益和长远利益。