企业人力资源准备度提升的思路与方法

人力资源准备度是以企业的战略工作群组为视角，通过分析战略工作岗位的任职资格为基础，构建其素质模型，然后以此为标准去评估在岗员工的综合素质，最后测算出人力资源准备度的大小。     

企业人力资源管理中素质模型的应用探析

<正>企业发展到瓶颈期若想进一步优化内部管理结构,优化与改进企业人力资源管理模式是关键,近年来无论是大型企业还是中小型企业,都构建符合自身经营管理特点的素质模型,不断提升企业的人力资源管理效率。素质模型在提高企业人力资源质量、推动企业可持续发展过程中发挥关键作用,科学合理的素质模型能有效弥补企业人力资源管理的不足,充分发挥企业员工的实力。因此本文立足企业的发展现状与战略规划,构建针对企业发展人资管理素质模型,并在实际工作中动态化调整模型,使其更加符合企业的发展方向。     

人力资源价值评估新模型的探讨

人力资源是一种特殊的无形资产,人力资源价值评估是人力资源价值理论研究的热点与难点.本文通过分析现有人力资源价值评估方法,以集群的思想和马尔可夫分析法为基础,在考虑人力资源特征及其价值影响因素的基础上,构建出一个操作性较强的人力资源价值评估模型.     

人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手,论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任力模型构建中强调建模意义的重要性,提出模型绩效结构性要求和建构方法,并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容,包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建,以提高人力资源绩效管理。     

统计分析的人事考试评估模型构建与应用

<正>在现代组织管理中,人力资源管理起着至关重要的作用。为了更好地进行招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等方面的决策,人事考试评估模型成为一个不可或缺的工具。本文探讨基于统计分析的人事考试评估模型的构建与应用,以帮助组织更有效地管理人力资源,提高决策的准确性。     

基于AHP的人力资源管理人员绩效评价

随着人力资源重要性日益显现,人力资源管理者在现代企业中扮演的角色也越来越重要。文章以人力资源管理者素质模型为基础,利用层次分析法（Analytic Hierarchy Process）确定相关指标的权重,对考核指标进行综合评从,建立了人力资源管理者绩效考核体系模型,用以对人力资源管理人员进行职业化的绩效评估。     

基于AHP的人力资源管理人员绩效评价

随着人力资源重要性日益显现,人力资源管理者在现代企业中扮演的角色也越采越重要.文章以人力资源管理者素质模型为基础,利用层次分析法(Analytic Hierarchy Process)确定相关指标的权重,对考核指标进行综合评价,建立了人力资源管理者绩效考核体系模型,用以对人力资源管理人员进行职业化的绩效评估.     

审计人员素质模型构建研究

素质模型是当今全球人力资源发展的一个热门课题之一,它为企业整合所有人力资源功能和服务提供了一种方法与工具。通过工作分析、问卷调查等方法与手段收集第一手资料,运用统计方法,提炼审计人员的素质,并构建模型。这个模型可以为有效选拔审计人员、预测其表现提供参考。     

高校教师的人力资源价值评估模型研究

高校教师人力资源价值评估,是深入激发教师工作积极性并充分挖掘教师智力资源的重要手段。本文在回顾已有人力资源价值评估研究的基础上,针对高校教师这一特殊群体,分析了其人力资源价值评估的作用、特殊性和评估要素,并构建了评估高校教师人力资源价值的定性描述模型和定量评价模型。     

论员工素质模型的构建与应用--以某国有传媒企业为例

在研究员工素质模型相关文献的基础上,文章以某国有传媒企业为例,阐述了员工素质模型的构建方法和流程,构建了该企业不同岗位序列的员工素质模型,并将员工素质模型应用于人力资源管理体系,构建基于素质模型的员工招聘、干部选拔、绩效薪酬、培训及职业发展管理体系等,以提升员工素质和提高企业核心竞争力,最终实现企业的战略发展目标。     

构建素质模型的六个步骤

FD公司是一家国有电子企业,正处于由计划经济向市场经济转变的阶段。变化多端、纷繁复杂的市场环境对公司人力资源管理体系提出了很高的要求,公司领导层意识到胜任素质模型对人力资源管理的基础作用,在咨询公司的帮助下构建了各个岗位的素质模型,希望以此为基础建立公司的人力资源管理体系,可以应用于人力资源的配置、外部招聘、内部竟聘和培训等方面。本文将通过该公司的实操案例,阐述构建素质模型的六个步骤。     

基于职业胜任素质的人力资源管理专业教改路径选择

人力资源管理专业以开发学生职业胜任素质,提升其在职业生涯中持续发展的能力为导向,通过实地调研构建了人力资源管理人员的职业胜任素质模型,并在此基础上提出核心课程模块化、实践教学体系立体化和将社工元素介入专业教育等教学改革新路径。     

基于灰色关联的人力资源素质测评研究

随着电力市场改革的不断深入和完善,电力企业面临市场竞争和内部管理升级两方面的压力,有效的人力资源管理可以提高企业的综合竞争力,因此,面对现阶段电力行业普遍存在人员素质不高、资源短缺、人力资源结构有待优化等现象,本文使用AHP-灰色关联的方法构建人力资源素质测评模型,以促进人力资源管理理论的完善。     

利用数理分析法对饭店核心员工能力模型有效性的评价研究

饭店由于其特殊性,要求员工素质高,使人力资源管理在组织战略发展中起着越来越重要的作用。如何科学分析和评估核心员工能力素质,利用稳定的管理模式,充分发挥人力资本的价值,成为饭店经营管理者共同关注的问题。本研究以国内高星级饭店为例,借鉴行之有效能力模型构建,用层次分析和模糊评估原理方法分析核心员工能力模型,进而评价饭店管理模式有效性,以帮助组织实现经营战略,有效地搭建人才管理平台,推动组织绩效的提升,进一步帮助饭店提升核心竞争力,实现企业的可持续发展。     

人力资源价值评估方法的新思考

人力资源是一种特殊的无形资产,人力资源价值评估是人力资源价值理论研究的热点与难点。本文从资产评估角度出发,以现有人力资源价值评估方法为基础,在充分考虑人力资源特征及其价值影响因素的基础上,构建出一个操作性较强的人力资源价     

国家审计人力资源价值评估研究

人是价值创造的主体,审计人力资源对国家审计的生存和发展至关重要。对人力资源价值进行评估,是充分发挥审计人力资源潜能、促进人力资源优化配置和提高审计机关绩效的有效手段。国家审计人力资源的价值构成可划分为三个维度,即储备价值、现实价值和预期价值,通过综合考虑这三个维度,构建价值评估模型,可以对国家审计人力资源的群体价值和个体价值进行定量评估,为国家审计机关实施人才开发战略奠定基础。     

管理者素质模型构建之道

作为人力资源管理的基石——素质模型,近些年越来越受到大家的重视。本文通过A公司在发展中遇到的管理者队伍建设问题的解决,与大家探讨管理者素质模型构建的方法与步骤。     

会计人员素质模型构成简论

当今人力资源管理中有一个热门课题，就是“胜任素质模型”。它的作用在于，能够为企业整合人力资源功能以及服务提供一种方法和工具。本文通过行为事件访谈、工作分析等手段和方法收集第一手资料，并进行整理，结合问卷调查，运用统计分析方法，提炼出会计人员的胜任素质，构建出会计人员素质模型，以期为有效选拔会计从业人员或预测其表现提供参考。     

浅谈人力资源管理中胜任素质问题及对策

正一、研究岗位胜任素质模型的意义传统对管理者的选拔手段主要还是单纯依靠公司高管的经验判断,缺乏全面性和科学性的选人、用人标准。第二,由于没有岗位胜任素质模型作为参考标准,造成了培训工作没有针对性、没有明确的目的性。很大程度上影响了公司干部队伍建设效果。第三,胜任素质模型提供了一个整合所有人力资源功能的通用工具和方法。将胜任素质理论和方法引入公司的管理,通过借鉴国内外研究方法构建其胜任素质模型,建立一套     

高校辅导员素质与能力模型的构建

能力素质模型方法是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。辅导员能力素质模型构建,将能力素质模型作为辅导员能力的标杆,是工作执行力提升的一个重要保证,为他们指明了个人能力应当发展的方向,它为辅导员实现自己的工作目标提供了能力改进的建议。在上级主管的指导下,根据能力素质模型的要求,制定自己未来的学习发展计划,通过自身能力的不断提升来提升自己的个人业绩,进而推动整个学生管理队伍的整体水平提升。