基于事件调度法的保障器材库存仿真控制系统设计

库存管理是供应链管理中的重要环节,起到缓冲、调节和平衡的作用。作者以库存控制基本理论及仿真基本理论为基础,结合保障器材库存控制的特点,研究设计基于事件调度算法的库存控制仿真系统,为提高保障器材库存管理水平提供有力的工具。     

ABC分类法在库存管理中的应用

库存管理是物流系统和供应链管理的重要内容,良好的库存管理水平可以提高企业竞争力。对于许多大型企业。需要采购的原材料或者零部件非常多,库存中往往包含上千种品种,库存管理非常困难。ABC分类法操作简单,应用于库存管理中效果显著,在库存管理中起到非常重要的作用。     

关于提高库存管理水平的思考—以岳进煤矿器材供应站为例

以岳进煤矿器材供应站为例,结合库存控制系统及该煤矿的实际特点,就其库存管理现状进行分析并找出存在的问题,进而从库存管理模式设计、加强物资需求计划管理以及仓储物资管理、完善物资信息管理系统等方面提出提高其库存管理水平的相应策略。     

国内汽车制造类上市公司库存水平影响因素的实证研究

基于沪深汽车制造类上市公司2002-2010年的季度数据,采用面板数据模型对库存水平及其影响因素进行了实证分析。发现汽车制造类上市公司整体库存周转率随年度增长主要是来源于销售增长,而并非库存管理水平提高;第四季度的库存周转率显著高于其他季度;提前期和生产柔性对库存周转率有正面影响,表明提高生产柔性和缩短提前期能显著降低库存水平,加快库存周转。     

关于提高库存管理水平的思考——以岳进煤矿器材供应站为例

以岳进煤矿器材供应站为例,结合库存控制系统及该煤矿的实际特点,就其库存管理现状进行分析并找出存在的问题.进而从库存管理模式设计、加强物资需求计划管理以及仓储物资管理、完善物资信息管理系统等方面提出提高其库存管理水平的相应策略.     

快速消费品供应链的库存管理绩效评价

库存管理绩效不仅在快速消费品供应链中影响着其综合成本,同时也起到制约整条快速消费品供应链的作用。有效的快速消费品供应链库存管理在提高本企业的库存管理水平的同时,也非常有助于提升整条快速消费品供应链的竞争水平。     

家居建材销售企业库存控制研究现状与展望

结合家居建材销售企业发展的现状,指出目前该行业内部库存管理存在一系列亟需解决的问题。通过分析国内外相关领域的研究现状和存在的不足,对该行业及时高效解决库存控制问题的途径提出展望,为家居建材销售企业提高库存管理水平提供参考依据。     

面向造船企业零库存可行性分析和风险防范措施研究

库存管理是造船企业的一个核心部分,对其管理的好坏直接影响造船的成本。本文从经营环境、供应商和信息化等因素对造船企业零库存可行性进行探讨,并考虑实施风险以及风险防范措施,以提高造船企业库存管理水平,降低成本,提高生产效率。     

制造企业库存管理问题和对策研究

科学有效的库存管理对于制造企业提升整体经济管理水平,降低经营成本具有重大意义。保持制造企业最佳库存量,既能保障企业正常生产运行的物资需求以及产品销售的安全库存,又能减少企业的库存成本和资金占用,这就要求制造企业重视加强库存管理和控制,深入贯彻库存管理战略思想,采取各种措施提升库存管理水平,以适应现代企业库存管理的要求。本文分析了目前制造企业库存管理存在的主要问题,并据此提出优化制造企业库存管理的具体对策建议。     

采购过程控制在物资库存管理中的重要性

在公司生产经营过程中,如物资库存数量较大,不仅占用公司大量资金,而且增加公司经营成本,降低公司的竞争力。本文基于现代物流理论,分析了传统采购的特点,采用新的采购模式和策略,在提高采购工作效率和水平的同时,推动公司库存物资管理水平的提高,为控制和降低物资库存,提高公司竞争力做贡献。     

论煤炭库存中的会计管理要点

煤炭库存中的会计管理关系着煤炭企业的生存与发展,只有提高煤炭企业的会计管理水平,有计划、有步骤的实施煤炭库存中的会计管理要点,才能更好的开拓煤炭企业的新市场,让煤炭企业更有竞争力。煤炭库存作为企业成本中非常重要的一部分,直接关系着煤炭企业是否能够正常运行。本文将重点探讨煤炭库存中会计管理的现状、煤炭库存中的会计管理要点。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

基于泊松分布的需求预测模型设计

研究的目的是运用有效的方法来提高需求预测的准确性,从而优化物料库存控制,以解决当前困扰生产企业的库存管理难题。通过分析物料的消耗规律,运用管理科学的理论与方法建立了基于泊松分布的物料需求模型,利用时间序列法对主要参数进行科学计算。研究的需求预测方法能够较好地解决库存控制中存在的计划问题,具有较强的可操作性,对提高企业库存管理水平具有很好的指导作用。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

引言 制造型企业要快速应对市场和客户的需求变化，必须及时调整供货的品种、数量并缩短供货时间，这就要求企业在满足供货需求的前提下，必须加速库存周转率，提高资金使用率，提高库存管理水平。如戴尔公司成功利用供应链管理思想，建立了全面的库存管理规范；苹果公司将存货周转率提高到74．1次／年，     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

自动化立体仓库在发电公司库存管理中的应用

从某发电企业仓库的需求分析、自动化立体仓库设计、存储容量设计、设施设备选型等角度优化库存管理系统,实现计算机物流自动化管理及控制系统的科学创新,将自动化立体仓库及物流信息系统引入发电企业库存储备、物资管理中,提高了设备材料库的管理水平和作业效率,实现了自动化立体仓库在发电企业库存管理中的应用。     

ERP的电力物资平衡利库系统分析

为了深入贯彻执行电力物资精细化管理的要求,加速对仓储管理体系的合理化、运转高效化建设,实现储备物资的需求规划和现有库存储备的有效配置,不断提升仓储管理水平,提升电力物资库存的有效利用率,提出利用EPR的电子物资平衡利库系统。本文通过分析平衡利库的工作理念、操作策略,以及基于EPR之于平衡利库系统的最终应用,为有效提高物资储备的精细化管理水平提供有力保障。     

刍议石油企业物资储备定额编制分析

物资储备管理是企业管理的重要组成部分,加强对石油企业储备物资管理已成为企业提高管理水平的重要内容。为了解决当前石油企业中由于库存观念落后、物资供应模式和流程过于复杂而导致的物资储备不合理等问题,石油企业需要对物资储备进行定额编制分析,加强库存管理效率、提高物资计划管理。