市场经济条件下机关后勤服务社会化改革

机关后勤服务社会化改革是适应社会主义市场经济,推进机关效能建设,谋求机关后勤参与竞争、自主经营、自我发展的必然选择.推动机关后勤服务社会化进程,要提高对改革意义的认识,坚持服务为本的思想观念,把握改革实践中的政策措施,正视存在的现实问题,妥善处理稳定与发展的关系.     

探索医院后勤社会化改革的新模式——以青岛大学附属医院当前后勤管理运行机制为例

后勤服务是医院管理工作的重要组成部分,是保障医院体系正常运转的支持系统,后勤服务管理工作的健康发展关系到医院的各项工作的正常运转,实行后勤改革,必须要保持后勤的稳定,在稳定的基础上实施分阶段、稳步推进的发展策略。将后勤管理职能与服务职能分离,成立后勤服务总公司,实行企业化运作模式,逐步将医院办后勤转变为医院购买后勤服务。同时,建立有偿服务评价体系和价格体系,健全内部会计监督机制,加强财务管理,规范财务结算程序,确保后勤改革的健康、持续发展。     

高校后勤社会化面临的问题与对策

高校后勤经济实体稳定持续健康发展是一个全方位的概念,它涉及到政府政策的支持、人才的培养和汇集、战略制定和实施、职工队伍建设等方面。文章以国务院办公厅在上海召开的第一次全国高校后勤社会化改革工作会议为切入点,较为全面地剖析了当前高校后勤社会化改革面临的种种困难和问题,然后提出了如何解决高校后勤社会化问题的对策。     

高校后勤社会化改革中的财务管理

随着全国高校后勤社会化改革取得辉煌成就,后勤的服务质量和服务水平都有了不同程度的提高,如何搞好后勤财务管理工作成为一个迫切需要解决的现实问题。要建立一个与市场经济相适应的财务管理机制,除了要求财务工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段要实现转变外,后勤财务部门还要积极探索与之相适应的财务管理方法从而确保高校后勤社会化的顺利进行。     

高校后勤社会化财务问题探讨

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措,经过十余年实践的证明,后勤社会化符合高等教育改革和发展的方向,有力推动了高校的建设和发展.但同时我们也应该看到后勤社会化对财务管理提出新的要求,以及后勤财务管理模式出现的新问题.本文分析目前高校后勘社会化实施过程中存在的有关财务管理和核算的问题,并提出解决对策.     

新形势下加强农村经济管理工作的几点思考

农村经济经营管理工作事关党在农村各项政策的落实,事关"三农"问题的发展与解决,事关农村改革、发展和稳定的大局。特别是党的十六大以来对农村经济管理工作提出了新的要求,为进一步做好新形势下农村经济经营管理工作,今后一个时期要按照以下思路做好工作。     

高等院校后勤社会化改革略论

我国高等院校后勤社会化改革,是体制创新的要求,是高等教育发展的要求,也是实现与国际接轨的要求。我国高等院校后勤社会化改革,意义重大,并已取得较大成绩,但同时也还有许多需要继续探讨的问题,应采取相应的对策来解决。     

浅议市场经济环境下的部队后勤管理

部队后勤管理在部队管理系统中举足轻重,因其要发挥支持与保障的作用,并协助完成训练工作和军事行动.部队后勤水平的高低直接影响着部队战斗力.面对市场发展的新环境,部队的后勤部门也面临着改革,怎样通过后勤改革来满足部队需要成为亟待解决的问题.本文立足部队发展的宏观环境,提出了促进部队后勤改革的针对性建议.     

浅议对高校后勤社会化经营实体的监督

高校后勤社会化经过十多年的改革,取得了不小的成绩,同时也暴露出不少亟待解决的问题。后勤社会化经营实体往往以追求经济利润最大化为目标,很少体现教育公益性,损害了广大师生的利益,影响了高等教育的健康发展。如何加强对社会化后的高校后勤经营实体的监督,确保后勤服务优质、高效,切实保障高校教学、科研和师生需求,有效解决高校后勤社会化存在的问题,维护广大师生的切身利益是值得我们深入研究的问题。     

浅析职业院校后勤饮食服务管理现状问题及对策

职业院校后勤餐饮服务管理是职业院校的一项重要工作,直接关系到学生的身心健康,关系到正常的教学、科研和生活秩序,关系到职业院校的改革发展和社会的稳定.积极探索搞好职业院校后勤饮食管理工作的新途径,是摆在职业院校饮食部门面前的新课题.本文从职业院校后勤饮食服务管理现状入手,深刻地分析了当前后勤饮食服务管理存在的问题,并有针对性地提出了加强后勤饮食服务管理的对策.     

高校后勤管理浅谈

八届全国人大四次会议确定的国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要中提出“促进国民经济持续、快速健康发展,关键是实现两个具有全局意义的根本转变”,而实现“经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变”,“经济增长方式从粗放型向集约型转变”的目的是“要提高经济整体素质和生产要素的配置效率”。这是我国进行经济体制改革、发展社会主义市场经济、建立现代企业制度的纲领性文件和要着力重点解决的问题;同样也是后勤深化改革、向社会化过渡要遵循的指导思想和要着力重点解决的问题。     

浅析高校后勤内部分配改革

随着高校后勤社会化改革,后勤内部分配制度也发生了一些变化。在高校后勤社会化过程中如何更好地实行岗位工资制,建立一套适合后勤发展的内部分配制度,是高校后勤人面临的一个急待解决的问题,文章就高校后勤内部分配的一些问题进行了探讨。     

机关后勤服务社会化改革存在的问题及思考

作为经济体制改革的组成部分和政府机构改革的重要环节,后勤服务社会化改革是后勤体制改革中不可或缺的重要内容。本文回顾了机关后勤服务社会化改革进程,分析了机关后勘服务社会化改革中存在的问题,对稳步推进改革进程特别是基层人民银行机关后勘服务社会化既革实践我们必须认真思考,提出对策建议。     

高校后勤社会化财务问题探讨

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措,经过十余年实践的证明,后勘社会化符合高等教育改革和发展的方向,有力推动了高校的建设和发展。但同时我们也应该看到后勤社会化对财务管理提出新的要求,以及后勤财务管理模式出现的新问题。本文分析目前高校后勘社会化实施过程中存在的有关财务管理和核算的问题,并提出解决对策。     

高校后勤社会化改革要迈大步

高校后勤社会化改革是党中央在新时期面对知识经济对人才素质的高标准要求而做出的战略性决策,是解决严重束缚高等教育发展“瓶颈”问题的有效途径。在轰轰烈烈的后勤改革大潮中,高校后勤企业勇于创新,勤于思考,甘于奉献,夯实了高校发展的基础,并真正担负起管理育人、服务育人的崇高使命。河北科技大学后勤集团在成立伊始,就十分重视引导、规范、发挥大学生在高校后勤社会化中的主体作用,在建立积极有效的大学生参与后勤社会化改革保障体系的基础上,经过广大师生和后勤职工的共同努力,逐渐构建了“学生参与、师生共建”的后勤管理和大学生素…     

医院后勤社会化管理中的全成本核算分析

随着我国全面改革的进一步深化，在我国医院的后勤管理中的改革也逐渐在发展，在改革的深度和长远方面有了一定的进步，最明显的例子是医院慢慢开始专注于本专业的特长——治病救人，而对于不擅长但消耗时间的后勤领域进行对外承包，比如，医院的绿化、保洁、保安、洗衣、停车场等后勤项目对外承包给专门的管理公司，但是由于医院传统的管理体制，对于这类后勤项目的改革还存在一定的问题，本文就医院后勤的社会化管理涉及的相关问题进行简要分析，并就此提出相应的解决措施。     

发展科研院所后勤经济要有新突破

江泽民总书记在十五大报告中指出;“要积极培育新的经济增长点”,“鼓励和引导第三产业的发展”。学习十五大精神,努力提高科研院所后勤经济的增长点,对于加强科研后勤的经济实力,促进科学研究向高层次发展,具有十分重要的意义。大力发展科研院所后勤经济的根本目的就是增强对科研工作的保障能力。从这个意义上来说,科研后勤改革必须按照“稳住一头,放开一片”的方针,以凋整结构,分流人才为重点,带动改革的全面深化,初步建立适应社会主义市场经济体系,符合科技发展规律的新型科研体系,这种体制不仅包括科技人才的分流,同时也…     

浅析高校后勤内部分配改革

随着高校后勤社会化改革,后勤内部分配制度也发生了一些变化.在高校后勤社会化过程中如何更好地实行岗位工资制,建立一套适合后勤发展的内部分配制度,是高校后勤人面临的一个急待解决的问题,文章就高校后勤内部分配的一些问题进行了探讨.     

高校后勤经费使用与管理中存在的问题及相关制度改革刍议

高校后勤改革是一项系统工程,应通盘考虑,整体解决。鉴于现况,应从制度改革入手,通过建立、完善和强化各种财会制度,如经济责任制度、成本控制制度、财务监督和审计制度、现代会计制度、价格管理制度、服务质量保障制度等,尤其是重视制度的制定与执行领导人——后勤系统责任人和后勤资金使用与管理的当事人——后勤财会人员的选拔和任用制度的改革,通过渐进式的制度建设,为高校后勤社会化的实质性变革奠定基础。     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路。高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累。