电信,广电谁动了谁的"奶酪"?

日前北京人民广播电台宣布DAB移动多媒体广播业务正式启动。用户通过手机等移动终端就可以免费收看CCTV，BTV等各台节目。这是北京地区首个开通的手机电视业务。在此之前。有关IPTV与数字电视之间的争论早已成为业界关注的焦点。而手机电视的出现使得电信与广电之间“合作者”．“竞争者”的关系变得更为复杂。在电信与广电的一步步融合中。对于电信业与广电业而言。究竟是谁动了谁的“奶酪”？     

3G前夕,手机电视如何走好?

在3G来临之后，以手机电视为代表的移动多媒体无线增值业务将成为热点。各国的主要移动运营商都积极致力于发展手机电视业务。在我国，手机电视还处于探索期，其发展受到了诸多因素的制约，面对即将来临的3G时代，如何解决这些问题，成为摆在电信运营商面前刻不容缓的问题。[编按]     

手机电视如何走出困境?

目前，在移动运营商所推出的诸多数据业务中，手机电视成为人们日益关注的热点，它被业界公认为是未来3G最有发展前景的新业务之一。随着手机电视的不断发展，必将促进移动通信和广播电视产业的全面合作，从而使我国的“三网合一”成为不可阻挡的趋势。国家“十一五”规划明确提出：加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进“三网融合。”[编者按]     

维珍媒体如何设计业务组合套餐

维珍媒体（Virgin Media）是英国第一家通信、电视全业务运营商,从2006年起经营通信与广电领域的四重业务：电视、宽带、移动和固话,成为通信和广电行业融合的代表。到2008年底,维珍媒体已经是英国最大的家庭宽带运营商（超过BT）、移动虚拟运营商以及第二大付费电视运营商和固话运营商。其电缆网络覆盖1260万个英国家庭,为480万个家庭提供服务,其中有56％的家庭使用三重业务：付费电视、宽带和固话,84％的用户使用两重以上业务,此外,还有350万预付费和60万后付费的移动用户。目前,公司正致力于提高四重业务融合的比重。     

美国Sprint的手机电视商业模式及启示

在最近召开的3GSM大会上，手机电视受到各方的热捧，被公认为是3G时代最具发展前景的业务之一.手机电视业务指利用数字地面广播网络或卫星广播网络或移动网络，在具有特定操作系统和视频功能的智能手机或PDA等手持式终端上观看视频节目的服务.简单地说，就是通过手机观看电视节目.随着3G时代的到来，手机电视业务成为移动多媒体业务的代表之一，具有广阔的应用前景.在我国，随着3G的即将商用，手机电视必将被移动运营商提到战略性业务的高度.研究国外手机电视业务发展的经验及商业模式，将对我国手机电视产业的发展产生有益的启示。     

IPTV——加快网络融合步伐

网络融合的概念和技术是当今大家议论的热门话题。网络融合大致可分两个层面：一是通信领域中固定和移动网络的融合即业界提出的FMG概念，第二才是通信网络，计算机网络（最具代表性的如互联网），广播电视网络的三网融合。这也是信息网络融合的最终目标。随着信息通信技术和IP技术的不断进步，互联网和宽带通信网得到了极大的发展，互联网用户已超过1个亿，宽带用户已超5300万。在互联网和宽带通信网上的业务，视频会议、电子商务、互动游戏、视频点播等业务得到了蓬勃发展。在互联网和宽带网络的发展过程中出现了网络电视（IPTV），IPTV是互联网业务和传统电视业务融合产生的新业务，它的兴起将电信网和广电网的融合推动了一大步。     

“移动总机”业务发展全透视

“移动总机”业务是移动运营商基于虚拟专用移动网（VPMN）技术，针对集团客户，特别是职员流动性比较大的单位开发的一项通信业务。该业务采用总机加分机的通信模式，相当于把固网中的虚拟用户交换机业务（Centrex—汇线通）扩展到移动领域的一种应用。申请“移动总机”业务的客户可以分配一个11位号码作为总机号码，为群内每个群用户（手机用户，也可以是固话用户）分配一个分机短号码，以实现群内、外相互通信。     

固定-移动融合的视频电话业务

话音业务在固定与移动网络之间实现互联互通非常正常，而3G用户使用视频电话业务往往只能在3G用户之间实现。但随着固定一移动融合对移动运营商的威胁越来越大，很多移动运营商开始提供可以在3G手机和固定网络之间进行互通的视频电话业务。     

斐讯：助推互动多媒体产业发展

尽管＂三网＂融合的话题已经提出多年,作为其代表业务的互动多媒体业务（IPTV）的处境一直遭遇尴尬,由于基数太小,总体用户量的发展仍显缓慢。但毫无疑问,互动多媒体业务将是电视产业未来的发展方向,广电部门正在逐步走向数字电视的互动时代,随着电信全业务竞争的展开和固网宽带提速,IPTV正在步入加速发展期。     

维珍媒体探索四重播放

维珍媒体（Virgin Media）是英国第一家通信、电视全业务经营商,从2006年起经营通信和广播领域的四重业务——电视、宽带、移动和固话,成为通信和广播行业融合的代表。到2008年底,维珍已经是英国最大的家庭宽带运营商（超过BT）和移动虚拟运营商,是第二大付费电视运营商和固话运营商。维珍的电缆网络覆盖1260万个英国家庭,为480万个家庭提供服务,其中有56%的家庭使用三重业务——付费电视、宽带和固话,84%的用户使用两种以上业务。此外,还有350万预付费和60万后付费的移动用户。目前,公司正致力于提高四重业务融合的比例。维珍媒体究竟是一家什么样的公司？它与我们所了解的维珍集团是什么关系？它是如何运营通信和广播四重业务的,如何制定其业务融合套餐？在运营过程中它存在什么困难？带着这些问题,我们来看一看这家公司的情况。     

DMB手机电视业务

今天，移动通信行业正在经历着从2G／2．5G到3G的演进，传媒行业也处于从模拟广播向数字广播的变革时期。应该说，对于电信和传媒两大行业来说，都正处于一个充满了巨大商机的时刻，如何利用这种变革，开发出更加优秀的移动流媒体业务，无疑将成为继娱乐短信互动平台后又一个新的巨大的利润增长点，这一业务就是——手机电视业务。所谓手机电视，     

IPTV期待双赢

随着电视业务的数字化、互联网应用的普及和三网融合的推进,传统的电信和广电传媒市场发生着巨大变化。用户的接入宽带已经可以支持高速上网业务和多媒体业务,为IPTV的普及奠定了基础;高清平板电视、数字机顶盒等设备的普及,促进了消费者对交互式电视的需求;在通信消费过程中,更多的消费者正朝“以自我为中心”的行为模式发展,希望从被动接受变为主动获取,而在使用电视类业务时,消费者也更希望从被动的接受者变为主动的制造者。     

手机电视业务的尝试经验

今年3月在全国同类型城市中首家推出的流媒体业务——手机电视因其与大众生活相关的特性，一面世就受到市场的注意。无锡联通结合自身资源，围绕该业务的技术层面、节目内容和营销模式进行了尝试。未来在通信运营商和终端制造厂家、内容供应商、系统集成商的共同努力下，流媒体产业链将逐步完善，成为电信增值业务中的新秀和主要利润增长点。以下仅谈尝试的一点细节，仅为业内人士开拓移动流媒体市场起到抛砖引玉的作用。     

发展手机电视需抓住“要害”

手机电视业务,顾名思义就是利用体积较小的移动终端观看电视节目。手机电视最早于2003年出现在日本,随后美国、韩国、欧洲、中国都相继推出手机电视业务。经过7年的发展,目前手机电视的实现方式主要有3种：利用蜂窝移动网络实现、利用卫星网络实现和通过在手机中安装数字电视接收模块实现。     

手机电视的春天何时到来

不久前,中国联通与中国国际广播电台签署协议,中国国际广播电台手机广播电视正式开播。这是国内移动运营商在手机电视领域又一次与广电企业展开合作。2006年12月11日,中央电视台联手中国移动、中国联通两大移动通信运营商,共同启动开通CCTV手机电视业务。     

IPTV流传输技术的现状与分析

IPTV是随着宽带网络、流传输、编解码等技术的发展而出现的互联网新业务，融合了Cable网和IP网的业务特点，被业界认为是“Triple Play”业务的体现，受到了业界的广泛关注。     

“二八原理”在IPTV产业上的表现浅析

首先，对IPTV做一个界定。这里所指的IPTV是指将TV作为一个傻终端，为用户提供以STB为核心的IP多业务，包括数据接入、电视视频、网络浏览等，这是电信运营商将IPTV应用作为宽带业务考虑的切入点。     

IPTV,抢手还是烫手？

伴随着移动话音业务替代作用的增强以及VoIP技术的快速兴起,周网运营商所处的竞争环境、技术领域发生了明显的改变,竞争压力迫使固网运营商不得不进行战略转型。纵观当前全球电信业的转型动向,两大方向主导了国内外主要电信运营商的转型战略--做综合信息服务商和以用户为导向。我国固网运营商的转型也不可避免地要以此为导向。与传统电信服务提供商不同,综合信息服务商除了能向用户提供传统语音、传真等业务之外,还要能提供视频、数据等信息增值业务供用户选择。固网运营商的转型势必要与广电、SP/CP保持千丝万缕的联系,转型的背后体现的是电信网、广电网、互联网三网融合的大趋势。由于IPTV业务融合了广电、电信两者的资源优势,是实现三网融合的突破口,因此开展IPTV业务已然成为国内外固网运营商战略转型的首选。在本文中,笔者将针对内容贫乏、不对等管制、盈利模式单一等制约我国IPTV发展的瓶颈,提出固网运营商的相应发展战略。     

制胜移动互联时代——从产业链角度解析运营商布局移动互联网

运营商生存环境之变 近些年来，随着3G技术应用的邻近，电信网、互联网、广播电视网的“三网融合”趋势在不断加强，移动互联网业务日渐成为新的经济增长点。目前以Google、微软、苹果、诺基亚等为代表的互联网公司、设备厂商等巨头都已经在移动互联网领域攻城略地，电信运营商曾经在各自的围墙里耕耘一亩三分地的局面已经被打破。     

全业务竞争下的融合之道

全业务竞争下,运营商选择融合发展的三点理由从客户角度出发,满足多样化需求.通信用户的需求若只停留在基础通信需求上,运营商仅需用单产品如宽带、移动套餐等满足即可.但随着技术发展和信息时代变迁,用户需求更深层化及多样化,运营商需以双业务融合或多业务融合的方式同时满足客户的基础通信、娱乐/社交、智能/信息化等需求.例如广东电信针对企业客户推出的整体解决方案,融合了专线宽带、固话、移动套餐、手机、行业应用等业务,同时满足客户的固网宽带上网、固话语音、移动语音、企业办公、员工交流等需求.