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近年来，国有粮食行业兴办的三资企业发展很快。这对于利用外资发展粮食经济，促进与国际市场接轨有着积极的作用。然而，在实践中也确有一些单位创办的三资企业，由于上项心切，贪大求洋，与外商盲目签约，缺乏对项目的严格、科学考察和论证，致使一些三资企业难以适应市场变化，因效益不佳而陷入困境，背上沉重的包袱。造成这种问题的原因有以下几个方面：1、行政干预，形成项目签约的随机性。在创办三资项目上，有些地方政府片面认为：“有项目就有企业，有企业就有效益’，‘治资项目越多，改革开放成效越大”。把签约项目数量、任务完… 相似文献
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有的地方政府片面认为：“有项目就有企业，有企业就有效益”，“合资项目越多，改革开放成效越大”。把答约项目数量、任务完成情况作为考核粮食行政部门政绩的一项重要内容，致使一些单位领导急于求成，不管资金、技术、市场如何，见项目就上，结果一些项目，刚投产就形成了严重亏损，如某国家粮食储备库兴办的合资企业，预测年获利127万元，上交税利53万元，投产回收期5年，利润率21.8%，但生产经营不善，一年就亏损60多万元。 相似文献
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“三资”企业中的问题不容忽视古建随着改革开放和经济建设的发展，各地都在积极引进利用外资，大力兴办三资企业。最近，据对沿海的三资企业的考家，以下问题亟待引起各级领导和三资企业工作者的高度重视。一是成立企业个数多，开业投产少。这是创办三资企业过程中的一个... 相似文献
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发展粮食事业是我们广大粮食工作者的责任，而且也是客观必然，但从部分干部职工认识上看，还有一些误区。误区之一，只强调粮食行业的特殊性，而忽视经济改革的广泛性。一些粮食企业，改革当前，见事迟，行动慢，甚至“春风不度玉门关”，在各行各业以市场为导向，以效益为中心，以建立现代企业制度为目标，大胆改革，喜收硕果时，粮食系统有些同志还在那里畏首畏尾，顾虑重重，不敢对粮食企业动大手术。更有一些同志为之振振有辞，比如：“宁可固守，不可冒进”，什么“上面不说，我们不做，是为了维护国家粮食政策的严肃性，体现粮食行业… 相似文献
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减人增效与再就业工程巫贵勇随着国有企业改革的深化，粮食企业面临两大难题：人员分流与资产重组。如果不减人，粮食企业“僧多粥少”、“劳动效率低”的矛盾将日益突出，企业臃肿不堪，很难在市场上伸展拳脚；如果减人，人往哪里走？有人认为，搞市场经济就应把富余职工... 相似文献
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目前,江苏省“三资”投入农业,主要集中于优势特色产业、农产品加工业、高新科技产业等市场需求看好且回报率高的项目或领域,而对于一些公益性投资较大或回报周期长的项目,“三资”几乎没有涉及。因此,财政资金应与“三资”结合起来,共同投资农业项目,财政资金负责公益性投入,“三资”负责经营性投入,这样财政基建投资效益会更加凸现,会吸引更多的“三资”投入农业。 相似文献
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近年来，粮食企业与农户出现的“订单粮食”，在很大程度上解决了粮食卖难问题。这种产前签约、不愁销路、并有良好经济效益的方式，使得广大农户尝到了甜头，使粮食企业在粮食购销市场化后也趟开了一条新路。同时，以往传统粮食生产结构不甚合理的格局，也因“订单粮食”促成农民按需生产而被打破。然而，“订单粮食”也是一柄双刃剑。在粮食购销日益市场化的前提下，把握不好，在给广大农民和粮食企业的生存与发展带来新机遇的同时，也会带来一些新的挑战，甚至会给其造成损失和危害。因此，对“订单粮食”应当深刻全面的分析，寻求良好的对策，扬利弃弊，认真实施，确保产生最佳的经济效益和社会效益。要有法律意识。“订单粮食”的前提是粮食企业与农户双方签下合同。合同一签，产销双方都有履行合同条款的义务，都要承担相应的法律责任。然而在一些地方，“订单粮食”的实际效果与人们的期望有着较大的差距，主要原因是计单不兑现，以至于订单合同纠纷不断。这因为二者在形式与内容的严格程度上，在履行的难易程度上，有着很大区别。也由于粮食市场行情是一直变化的，因此在价格高时，有的农户也许会认为卖给粮食企业吃亏，不如自行销售；价格低时，粮食企业也可能单方面撕毁合同，不再以合同价格收... 相似文献
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目前,“三资企业”在管理中存在的问题: 1、可行性论证和项目论证不足,使三资项目的评估流于形式。一个好的“三资企业”需 要经过多种论证和考察后方能确定是否能够合资开办。但在开办时往往出现这样情况:不管 合资对象是谁,是否有经济实力,多大资本,所经营的产品是否适应市场需要,有多大的使 用寿命,产品的量本利分析如何,同意合资后,项目论证需要多大的规模等等。出现对项目 的可行性、设备的先进性等缺乏周密考虑和精心筛选,草草上马。最后造成外方注册资本不 能及时到位,项目建设周期过长,产品滞销积压。部分项目或因资金长期不能到位而出现流 产,不能及时发挥投资效益和产品的经济效益。从而诱发盲目引资、重复建设的后果。 相似文献
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发展农业“三资”企业中的问题值得重视近两年来，不少地方在发展农业“三资”企业过程中存在着一些问题，主要表现在以下五个方面：（一）急于求成。为了尽快达成协议，一些地方政府在与外商签订协议时，一味地迎合外商的心理，草率签订合同，丧失了经营主动权。某镇与外... 相似文献
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近年来,在开发浦东的战略方针推动下,上海郊区在发展“三资”企业方面取得了长足的进步,同时,也暴露了一些值得引起重视的问题,就此谈点个人浅见。 利用外资发展“三资企业”,已成为郊区工业经济,乃至整个农村经济发展的重要组成部 相似文献
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钱钟书先生说过：围在城里的人想冲出去，城外的人想冲进来。婚姻也罢，事业也罢，大抵如此。如果把粮食购销政策性业务比作城墙，现阶段的粮食流通体制改革，就存在这种有趣的“围城”现象：部分粮食主产区想如销区一样实现粮食购销市场化；一些销区又渴慕产区的保护性政策；产区的部分粮食购销企业渴望摆脱政策性业务束缚去市场拼搏；进入市场的粮食经营性企业又羡慕购销企业头上撑开的政策“保护大伞”。出城还是入城，确实是一个值得认真考虑的问题。林耘同志在今年第４期《粮食问题研究》卷首论坛撰文认为，现在粮食主产区粮改的正确方… 相似文献
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随着粮食主附营业务的分离，农村粮食附营业务中的小面粉厂、小食品厂、小饲料厂、小榨油厂、小加工厂“五小”企业成为附营业务的支柱项目。因此，怎样使这些企业健康发展就显得十分重要。 山东省菏泽地区有农村粮食经营企业 302个。这些企业由于基础设施差，管理松懈，加上缺资金缺技术人员，生产不正常，经营效益差，职工不能正常上班，思想不稳定。针对这种现状，菏泽地区各级粮食部门加大了对“五小”企业的改制力度。目前，全区已有 80％以上的“五小”企业实行了新的经营模式。其中：租赁的占 20％，承包的占 40％，股份合作制的… 相似文献
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随着粮食购销市场化的不断推进,“粮草官”牢固的“中央军”地位已然不在,粮食市场低迷,许多粮食企业销售停滞,效益下滑,生存受到极大的威胁。面对逐渐萎缩的粮油经营形势,面对职工闲着双手饿肚子的现状,河南省新安县粮食局及时调整思路,转换机制奔市场,立足粮食保生存,跳出粮食求发展,把突破性地发展多种经营作为振兴粮食企业的重要途径,做到所所有项目,人人有事干,个个争效益,取得了主业稳、多业兴、效益增的好成绩,2002年底,该县发展多种经营项目49个,创利69万元,到2003年6月底,又新增多种经营项目20个,创利37万元。【观念创新找出路】19… 相似文献
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在不久前举办的“中国基础领域改革国际论坛”上，与会代表围绕非国有经济参与基础设施领域的改革展开讨论。在谈到什么是非国有经济时，国家计委经济研究所的常修译教授依据代表们提出问题的不同着眼点，综合认为人们对非国有经济有三种不同的理解和把握：第一种认为它是指私营、个体经济、三资经济以及私营和三资经济控股的企业。第二种认为，还要加上城市和农村经济中的集体经济及集体经济控股的企业。第三种认为，非国有经济除私营、个体、三资、集体经济及其控股企业外，还包括部分按民营化、市场化运作的国有资本。对非国有经济的三种… 相似文献
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一、三资企业内部纠纷剖析三资企业在中国，尤其是在沿海省市的经济结构中占有很大的比重。以某区为例，目前该区三资企业的税收占到整个区财政收人的三分之一左右。三资企业也和任何新生事物一样，一开始并不是尽善尽美的，需要我们从政策上完善、企业设立的决策上以及管理人员的水平提高上不断改进，从而提高所引进外资企业的质量，减少一些不必要的企业纠纷，提高企业的效益。目前，三资企业的情况总体来说比较好。但是，有些企业的内部矛盾渐渐显露出来。三资企业的纠纷集中在合资合作企业中。独资企业中矛盾相对少一些。独资企业的矛盾… 相似文献
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桂林素有“桂北粮仓”之称，是广西重要的商品粮基地。根据十六大精神，我市粮食生产发展思路是：以市场为导向，以科技为动力，以效益为中心，以农民增收为目标，全面优化粮食品种和品质结构，充分发挥“桂北粮仓”的区域比较优势；狠抓粮食生产与加工、转化、流通协同发展，推进粮食生产产业化、标准化、优质化，实现粮食增产增值。具体目标是：稳定粮食播种面积600万亩，确保粮食总量200万吨，提供商品粮60-70万吨，粮食优质率达80%，实现粮食供求基本平衡，确保粮食安全；充分发挥种粮比较效益，增加农民收入，促进农业、农村经济发展和… 相似文献
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近两年粮食企业亏损增加，原因是多方面的，既有主观因素，加宏观经济环境趋紧，粮食市场管理不规范等等，还有企业在转轨中思想准备不足，产品结构不合理，经营机制不活等问题。国有粮食企业要克服困难，确保扭亏增盈目标的实现，笔者认为，必须转变粮食系统干部职工的思想观念，立足于市场。效益、服务三个第一，才能尽快使粮食企业走出困境。一、要以“市场第一”的观点来统率经营全局搞市场经济，参与市场是个永恒的话题。粮食企业要参与市场必须把握三点。首先，粮食部门的经营要做到以粮为主。粮食部门是粮油经营主渠道，在粮油经营上… 相似文献