工贸结合 优势互补 开拓进取─—在改革中不断发展的柳州市粮食局

柳州市粮食局下辖柳江、柳城县粮食局和市区的粮油供应、食品工业、仓储、储运、饲料、飞鹅等6大公司，以及冷冻厂和面粉厂。市内有独立核算单位26个，干部职工2800多人。1996年，拥有固定资产总值19605万元，实现粮油饲料工业产值（按1990年不变价计）19464万元，销售收入40838万元；商业粮油销售收入9272万元，销售粮食14368万公斤，油脂623万公斤。近几年来，柳州市粮食局坚持走多种经营路子，以粮油工业为龙头，饲料、食用油和大众食品为支柱，适度发展跨行业经营，依靠科技进步，多创名优特新产品的指导方针。大胆探索，勇于实践。“八…     

新化县粮办工业深化改革走出困境

随着粮食流通体制改革的深化,没有政策饭可吃的粮办工业企业如何走出困境？湖南省新化县的做法是实行以资产重组为主要内容的变革,使其适应市场,减少亏损。新化县粮食局原有三家小型大米厂、饲料厂、面粉厂,为了适应市场经济的需要,1995年,他们以资产大联合的形式,把这三家企业合并为粮油工业饲料总厂。这次改革,由于没有摆脱计划经济的框架,切实转换经营机制,加上企业领导班子、产品质量等下面的原因,收效甚微。尽管lops年合并后的粮油工业总厂仍实现利润Ic万元,但面粉厂仍亏损42万元。1996年分出面粉厂后的总厂亏损30余万元…     

柳州市粮食局 转变观念 强化管理 促进粮食经济发展

柳州市粮食局下属有柳州市飞鹅市场、柳州市柳新饲料厂、柳州市油脂厂、柳州市粮油厂等独立核算单位40个,职工2300人。在改革开放的大潮中,该局通过深化企业改革,强化管理,拓宽企业经营,取得了良好的经营业绩,促进了粮食经济的发展,1997、1998、1999年连续三年扭亏、减亏,取得了显著成绩,获得了自治区粮食局奖励。自粮食系统由计划经济走向市场经济后,柳州市粮食局党政领导班子,从抓职工思想观念入手,转变等、靠、要依赖思想,树立走向市场,参与市场竞争观念,引导干部职工针对粮食企业的实际,充分利用粮食企业的人才、经营网…     

连续四年无挂帐 扭亏增盈谱新章

长沙县粮食局下辖10个粮站，1个公司，1个直属库，9个大米厂，拥有10万吨仓容。现有在职职工1100人．1993年以来，全系统连续4年没有新的政策性财务挂帐，累计盈利1369万元，年均增长30％．被国内贸易部、国家粮食储备局授予“扭亏增盈先进单位”称号．1996年，实现工业总产值7687．3万元，工业创利税187万元；全系统粮油经营量达38．4万吨，实现销售收入2．2亿元，比上年增长29％，列抵政策性亏损后仍实现352万元，企业无历史面因包权。我们的做法和体会是：一、实施人才战略，为扭亏四盘形成合力人才是兴国之本，是企业发展之本，企业的竞…     

新化县粮办工业改革的实践及难点

一、改革概况湖南新化县粮食局原有3家小型工业企业──大米厂、饲料厂和面粉厂，从1995年开始，进行了两次重大改革。第一次是1995年以资产联合为主要内容，把3家企业合并为粮油工业饲料总厂；第H次是1996年以资产重组为主要内容，把累计亏损120多万元的面粉厂分出并到经济效益好、实力雄厚的原城关粮站，成为附营工业，工商注册为上海粮站。1997年8月解散粮油工业饲料总厂，将其中的大米厂改组为国有独资企业粮油食品开发有限公司；将饲料厂改造为海地饲料股份有限公司，152万元经营性亏损和15万元净资产作为国有股参股，以分红弥补以前…     

对粮油加工企业调查后的思考

粮油加工企业是收购资金循环使用中的一个重要中间环节。关系到城镇居民粮油供应和社会稳定的大局。但是,由于粮油加工企业近年来受各种内外部环境的影响,企业经济效益欠佳,亏损严重,不合理挤占挪用多。针对这一情况,我部有重点地对粮油加工企业的经营状况、资产状况、资金使用状况进行了一次系统的调查,从中发现了一些比较严重的问题,值得认真思考。一、存在的问题1、企业经营亏损有增无减。以1997年5月底辖内粮油加工企业数据为时点:我部辖内粮油加工企业全部亏损,亏损额与去年同期相比增长87%2、不合理挤占挪用项目多,数额大。截至5月底,我部所辖粮油加工企业贷款余额7780万元,其中不合理资金占用额达3790万元,占贷款余额的48.7%。3、企业内部管理不善。跑、冒、滴、漏严重。部分粮油加工企业内部管理不善,     

加强企业管理 提高经济效益──柳州市粮食局

柳州市粮食局下辖有公司、厂、库、所等独立核算单位40个，现有职工2382人，担负着全市120万军民粮油供应任务。1995年，粮食局在当地党委、政府和区局的领导下，坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻落实党的十四大精神，深入开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动，狠抓企业管理，克服了市场疲软，资金不足等困难，确保了全市粮油供应，提高了经济效益，实现了扭亏增盈。全年实现工业产值27亿元，完成市下达任务的103％，销售收入6．19亿元，实现补贴后利润846．01万元。销售收入、利润都基本完成了全年计划…     

南宁市粮食企业亏损原因及对策

南宁市粮食企业（不含两县，下同）基本独立核算单位26个，其中商业企业对个，工业企业2个，饲料企业1个。1997年6月末，在职职工2780人，离退休人员925人，固定资产原值2150O万元，仓容16万吨。政策性业务以储备粮食和定购粮油销调为主。郊区粮食局每年有900万公斤的定购任务，市区每年从两县一郊调入定购粮3645万公斤。1996年以来，粮食企业经营难度不断加大，市场粮价持续下跌，销售不畅，库存积压，费用增加。到1997年6月末，一年半时间累计亏损100O万元，其中商业企业亏损145万元，工业企业亏损518万元，饲料企业亏损336万元。按照两…     

国家大型企业广西区级文明单位——广西柳州面粉实业总公司、柳州粮库

柳州面粉实业总公司、柳州粮库是广西壮族自治区粮食局直属的国有大型粮食企业。公司始建于 1974年, 1980年 10月竣工投产,现占地面积 36万平方米,在册职工 660人,拥有固定资产 1亿多元,粮食仓容 20万吨,年产面粉能力 7 6万吨,颗粒饲料 12万吨,常年粮油经营量 80万吨,实现工业总产值 1 5亿元,销售收入 2亿元。公司位于柳州市西郊,配有铁路专用线直达,水、陆路交通十分便利。 　　经过多年来的建设,公司已发展成为集储、运、工、商、贸、开发为一体的综合性企业,并跻身于全国十大磨粉企业和中南五省最大粮食仓库之一的行列…     

粮食企业扭亏增盈路在何方？：对巴中地区粮食企业扭亏增盈消化财务挂帐的调查

近年来，粮食企业普遍出现了从未有过的经营低谷和巨额亏损、挂帐，严重困扰粮食流通体制改革进程，影响粮食企业的发展。然而，四川巴中地区粮食企业在党政关心、银行等部门支持下，采取有效措施，在扭亏增盈、消化粮食财务挂帐方面收到了良好效果，为粮食企业走出困境、加快发展提供了可借鉴的经验。1995年以来，经过两年半扭亏增盈工作，巴中地区粮食系统较好地遏制了亏损势头，出现了亏损总额下降，亏损企业减少的良好局面。1996年全区粮食企业帐面汇总亏损2564万元，比上年减亏1596万元，下降40％，企业亏损面减少251％；1997年上半年…     

会计委派 成效显著——北流市粮食局推行主管会计委派制调查

北流市粮食局从2000年3月开始,在全市52个国有粮食企业中全面推行了主管会计委派制。全市粮食购销企业比上年减少费用支出155万元,实现利润54万元,粮食经营性企业比上年减少费用支出147万元,亏损39万元,比上年减亏87万元,减亏幅度达68％。一、推行主管会计委派制的具体做法1市粮食局高度重视,周密做好方案,取得市政府和财税部门的大力支持。同时,粮食企业密切配合,全力推行会计委派制。2000年初,北流市粮食局下发了《关于在国有粮食企业实行会计委派制的实施办法和实施方案》,本着既保证企业依法行使经营自主权,又有利于委…     

抓管理 抓节支 抓出减亏成效──柳州地区粮贸公司节支减亏的调查

国务院、国内贸易部要求全国粮食系统今年把扭亏增盈作为一项中心任务切实抓好，并要求全系统在上年度亏损的基础上减亏20％。如何控制亏损，实现减亏目标已是粮食企业刻不容缓的大事。柳州地区粮油贸易公司是国有中型企业，同时又是柳州地区第二粮库，肩负粮油议价经营和国家储备粮的储存管理两大主要任务，既有商业性经营，又有政策性业务。现有职工总人数106人，其中在职85人，1996年亏损额达360万元。亏损能否控制并大幅度减下来，确是令人揪心的事。上级要求该公司1997年比上年减亏40％，任务相当艰巨。公司领导班子下决心不被亏损压倒…     

转变旧观念 探索新路子──四川省大竹县粮食系统多种经营创佳绩

近年来，国有粮食企业因诸多不利因素，亏损严重，效益滑坡。面对困境，大竹县粮食局树立“立足粮食，走出粮食”的指导思想，转变旧观念，探索新路子，坚持本业为主，狠抓多种经营，找门路，拓领域，上项目，求效益，绩效显著。1993年到1996年，全县工、商、运、贸、建筑共完成产值2亿元，实现利润1765万元。1996年在极其困难的条件下，仍实现产值5187万元，实现工业和附营业务利润376万元，名列地区前茅，被推荐为全省多种经营先进县。首先，县粮局要求每个职工必须转变观念，统一认识，充分认识企业要生存、发展、壮大，只有靠企业本身的…     

转体经营 人员分流有坦途

近年来，我们确立了“立足主业求生存，多种经营图发展”的发展思路，在转体经营，人员分流方面进行了一些有益的探索，促进了粮食经济的发展。1996年与1992年比较，企业资产总额和固定资产分别增长1，45倍和1．59倍，经营范围由单一的粮油发展到集食品加工业、种植养殖业、旅游服务业、农副土特产品经销业、房地产开发业为一体的综合经营，经营规模也越来越大，支柱产业逐渐形成。1993年到1996年的4年间，实现经营利税9600万元，其中多种经营利润达7935万元，年均递增25．8％，用于弥补政策性亏损5863万元，减轻了财政负担。同时，为机关、…     

以粮为本揽全局 放眼市场天地宽

以粮为本揽全局　放眼市场天地宽忠县粮食局忠县粮食局下属３２个独立核算企、事业单位，职工３８８０人（其中离退休５９６人）。固定资产ｈ６８４万元（其中：粮办工业固定资产３１００万元，仓容１８万吨，罐容２２００吨）。常年粮油经营量２４万吨，粮油加工量５万吨...     

企业兴衰 关键在管理

企业兴衰关键在管理邓成杰黄建中射洪粮油集团面业开发公司是一个以生产经营面粉为主的国有企业。前两年在社会主义市场经济的大潮中,由于思想观念转变滞后,经营管理不善等原因,１９９４年亏损６２．５万元,到１９９５年累计亏损达７１．２万元,企业举步维艰。１９９...     

库伦旗粮食附营企业改制一步到位

内蒙古库伦旗粮食部门认真做好粮食附营企业的改制工作，取得了较好的效果。一、改制前附营企业的基本情况库伦旗粮食系统原有饲料公司、粮油供应站、粮油贸易公司、粮油加工厂等四家独立核算的附营企业，共有职工２０６人。这四家企业由于多种原因，多年以来一直经营萎缩，连年亏损，至１９９９年累计亏损达１２６９万元，基本处于停产或半停产状态。这四家附营企业的资产总额５７９万元，且大部分是些闲置无用的无效资产，负债总额高达１６９１万元，其中银行贷款１４３１万元。资产负债率为２９１％，已到了严重资不抵债的程度。除上述四…     

坚持统一领导 发挥群体优势──灵山县粮食局

灵山县粮食系统自1993年粮价放开后，在县委、县政府和上级业务王管部门的正确领导下，粮食经营坚持统一领导，发挥群体优势，为稳定市场粮价，保证城乡供给，做了大量工作。企业经济效益一年上一个台阶。1993年，实现补贴后利润89．8万元；1994年上升到155．68万元，1995年又达172．69万元。全系统23个独立核算企业盈利的有20个，占87％。发展基本平衡。灵山县粮食局先后被钦州市粮食局、广西区粮食局、国内贸易部和国家粮食储备局评为“一符四无”先进单位；粮油总公司分别被钦州市政府和县政府授予经济综合实力“百强企业”、“30强企业…     

对黄梅县粮企国资管理情况的调查与思考

湖北省黄梅县耕地总面积86.85万亩,夏粮总产量27816吨,秋粮330187吨,全县辖16个乡镇粮油购销公司,账面固定资产总额3260万元。黄梅县粮食局于2005年8月成立了昌发国资管理中心,负责粮食系统国有资产经营、出让、租赁、开发和收取国有资产的变价收入。对国有资产享有占用、使用和依法处置的权利。国资管理中心实行独立核算,自负盈亏。一、国资管理中心经营管理模式1.资产租赁经营。根据黄梅县粮食购销企业改革的意见,将停前、小池等12家粮油购销公司账面固定资产总额3260万元(其中房屋仓库、机械设备等1940.29万元,土地1319.71万元)划拨给昌…     

抓改革 求发展 拓经营 增效益——龙海市粮食系统面向市场扭亏增盈

连续多年获得省粮食系统先进单位和全国粮食系统精神文明乐号的龙海市粮食局，从1996年起，企业效益连年滑波，到1998年5月底，全市政策性亏损挂帐2809万元。粮食企业已处于极端的境地，市局在深化粮食流通体制改革，紧紧围绕着“三项政策，一项改革”方针，唯实求真面向市场，抓改革，拓经营，通过两年多来的努力，成绩裴然，不仅没有出现新增财务挂帐，1999年实现税利516.78万元；2000年实现税利120.08多万元，净利67.39万元。