小型企业的财务控制问题初探

改革开放以来，小型企业的经济得到了长足发展。小型企业在创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了较大的贡献。小型企业的财务管理水平是影响其发展的一个重要因素。在小型企业完善会计规范、进行授权控制、分工控制、实行预算管理，从而建立起有效的财务控制制度，有利于促进其健康发展。     

完善网络财务环境下的会计内部控制——基于COSO内部控制体系

会计内部控制是现代企业管理的重要工具之一，不断完善企业的会计内部控制，对企业来说具有防范舞弊、减少损失的积极意义。网络财务使企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化，会计内部控制应适应这一变化，作出相应的调整。本文分析了网络财务环境下会计内部控制的各种变化，并针对网络财务的特点，以COSO内部控制体系为框架，提出完善会计内部控制的措施。     

企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化，维护企业资产和资源的安全，提高业务处理的工作效率；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息；保证管理决策的贯彻。     

邮政企业财务内部控制管理体系构建探讨

在我国经济新常态的情况之下,我国的邮政企业从政企分开的改革走到现在,为内部管理方面探索出了较多的经验。无论从哪个方面来说,财务内部控制是邮政企业管理中的重要内容。在邮政企业内部进行财务内部控制管理,是实现财务管理精细化、规范化、可控化、科学化以及有效化的手段。当前,立足于邮政企业的现实情况,根据财务内部控制管理的缺陷和特征进一步构建财务内部控制管理体系,期望为其新时期的财务管理提出有价值的建议。     

企业内部控制与财务管理分析

财务管理是企业管理的重要构成部分之一,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,也离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。     

现代企业内部财务控制论纲

企业内部财务管理控制是企业内部控制的一个重要方面。该文将其作为一个相对独立的系统，就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开论述。     

浅议烟草企业内部控制问题分析及对策

内部控制是任何企业生存管理不可或缺的部分,是管理层与全员职工共同实施的为运营、财务等目的而努力保障的过程。对于在发展中锐意进取的我国烟草企业,不断完善内部控制,加强经营管理框架构建,提高财务管理水平,成为其不可放缓的课题。本文从内部控制含义和研究意义、烟草企业内部控制现状、烟草企业内部控制存在问题分析、烟草企业内部控制对策思考和结论五个部分进行阐述,试图为烟草企业内控管理提供具有参考价值的思路和方法。     

论小型企业会计制度设计

一、问题的提出 随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。小型企业由于人员较少，在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象，影响企业的经营和发展，因此根据企业经营管理需要和内部控制要求设计会计制度就十分必要。     

金融危机下的财务舞弊及对完善我国企业内控机制的启示

华尔街的金融飓风已经让美国不堪重负,而其中不断爆出的造假丑闻更是让美国颜面扫地,甚至称其可能是造成次贷危机的重要因素,严重性不言而喻。金融风险产生的一个重要因素就是内部控制不够严格,内部管理不够完善。当风险防范越来越依赖于企业自身时,健全企业内部风险控制体系就显得越来越重要。本文结合金融危机中财务丑闻频发的背景,探究了这一特殊环境下财务舞弊的原因及特点,结合我国《企业内部控制基本规范》的出台,提出了我国企业在当前环境下完善内控机制防范财务舞弊的措施。     

浅谈企业财务控制的方法与技巧

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出企业对财务控制所采取的措施和方法,为加强企业财务控制,进一步提高企业管理水平提供参考。     

浅谈如何降低企业货币资金管理成本

降低企业的货币资金管理成本一直是企业所关注的重要问题，影响企业货币资金管理成本的因素有很多，其中内部控制管理不到位尤为严重。因此。分析企业降低资金管理费用的各种途径和可能性，提出改进管理的方法和措施，为企业加强管理提供现实指导显得尤为必要。     

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分，针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题，从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面，提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。     

试析企业内部控制的风险管理机制

企业财务内部控制影响着企业的财务管理水平,有效的财务内部控制制度对企业改革来说具有重要意义。加强企业财务内部控制水平,不仅可以满足企业适应市场经济的需求,降低投资负担,更重要的是它对企业自身的生存和发展都起到了至关重要的作用。本文探究企业财务内部控制存在的问题,并提出相应的措施,希望能够为企业财务内部控制提供建设性意见。     

浅谈企业转型中的成本管理——基于经营性控制向规划性控制的转变

存货周转率是企业进行内部财务分析和运营管理的重要工具。本文以此为切入点,分析了成本管理分析方法和成本管理计算方法的改进,旨在为经营性控制向规划性控制转变的企业成本管理提供可借鉴的思路。     

刍议企业采购环节的财务内部控制

企业采购环节内部财务控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败。因此，应建立和完善财务内部控制制度并强化其实施。     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。     

针对中石油川庆西钻公司财务控制现状的调查分析

内部控制制度是企业加强经营管理、提高经济效率的重要手段。2006年新会计准则的颁布对我国企业内部控制建设是一个挑战。如何提高企业的内部控制是一个迫切问题。本文以中石油川庆西钻公司为研究对象,通过调查分析,了解其内部财务控制现状,对其存在的部分问题提出改进建议。     

浅谈企业内部控制的现状及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。笔者对目前一些企业执行内部控制的现状作了分析。并提出了相应的对策。     

构建以内部会计控制为核心的企业内部控制体系

我国企业内部控制较弱，而完善内部控制是企业实现管理现代化和实现企业价值最大化经营目标的有力保障。企业应构建以内部控制为核心的内部控制体系，并采取有效措施保证其实施。     

企业会计内部控制问题及对策探讨

随着企业的发展和市场的要求,企业内部越来越重视财务内部控制的建设,因为建立健全的财务内部控制制度是企业健康良好发展的先决条件。但是在一些中小企业中财务内部控制由于管理者的管理意识淡薄、电算化程度较低仍然存在漏洞,因此,针对这些问题,应该采取建立健全企业内控制度的措施,提高企业财务人员技能,帮助和支持企业建立财务内部控制体系。本文将通过对目前企业存在问题进行分析。