论企业内部审计与内部控制协调

在内部控制与内部审计共同发展的进程中,内部控制推动了内部审计的演进,内部审计促进了内部控制的不断完善,二者通过相互推动作用促进企业的良性发展.因而,协调企业内部控制与内部审计的关系,是推动企业实现跨越式发展的必然选择.本文在分析内部审计与内部控制历史演进基础上,论证了促进内部控制与内部审计协调发展的必要性和可行性.     

建设项目内部跟踪审计问题研究

重大基本建设项目内部全过程跟踪审计是指单位内部审计部门对重大基本建设投资活动进行的监督、预防、鉴证和评价活动。文章分析研究了重大基本建设项目内部全过程跟踪审计的特点、内容和基本步骤,指出内部全过程跟踪审计是整个工程管理的一个重要环节,并结合实际工作情况分析了全过程跟踪审计需要进一步解决的几个问题。     

企业建设项目内部跟踪审计探析

建设项目竣工结算审计,具有明显的事后特征和局限性.内部跟踪审计引入管理审计和效益审计的思路,通过对建设项目全过程的技术、经济和管理等活动进行及时和动态、独立和客观的监督与评价,完善企业建设项目内部控制和风险管理,提高企业管理水平和投资效益.     

高速公路建设项目投资内部控制探究

内部控制是高速公路建设项目投资目标得以顺利实现有力保障.本文结合内部控制思想,分析高速公路建设项目投资内部控制现状,提出了完善该项目投资内部控制的建议.     

如何做好建设项目的管理与协调

本文对当前建筑工程质量问题出现的原因进行了分析,并从工程项目管理的角度进行探讨,提出了施工质量管理的具体措施,分析了做好沟通与协调的重要性。     

浅谈内部审计与内部控制的关系与协调

内部审计是内部控制的组成部分,内部审计与内部控制相互依存、相互促进,二者的最终目标一致。内部控制是内部审计得以实施的先决条件,内部审计防止内部控制失效,内部控制推动内部审计变革。协调内部审计与内部控制。应构建职责有异、目标同向的工作框架,共同强化组织战略目标,完善公司治理结构,将风险管理放到重要位置。     

内部控制之于建设项目资金的管理

近几年,我国已经按照完善市场经济体制的要求,对原有的投资体制进行了一系列改革,明确了企业在投资活动中的主体地位,初步形成了投资主体多元化、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局.但对建设项目的管理仍侧重于前期的项目监督,对项目后评价重要性认识不足.而建设项目资金的管理直接影响到企业的生存和发展,因此本文首先总结建设项目资金在管理中可能存在的风险,针对目前我国企业建设项目资金管理存在的弊病,提出加强建设项目资金管理、提高资金利用率的措施.     

铁路建设项目内部审计的质量控制措施探析

党的十八大以来,中国铁路进入了快速发展时代,铁路建设项目成为发展中的关键。铁路建设项目本身涉及可行性研究、初步设计、施工图设计、施工及竣工验收等多个环节,且投入资金规模较大,需要充分认识铁路建设项目内部审计工作中的薄弱点、风险点,制订科学合理的改进措施,提高审计工作效率及审计发现问题质量。基于此,文章将重点阐述铁路企业建设项目内部审计的质量控制措施。     

医院建设项目内部审计采用跟踪审计的探讨

在医院建设项目过程中,内审部门采用跟踪审计的必要性以及跟踪审计的主要内容。     

医院建设项目内部审计采用跟踪审计的探讨

在医院建设项目过程中,内审部门采用跟踪审计的必要性以及跟踪审计的主要内容。     

高速公路建设项目投资内部控制问题及优化措施探讨

作为保障实现高速公路项目投资目标的有效措施,项目投资内部控制日益成为人们普遍关注的热点。但是当前的高速公路建设项目投资内控工作还不是很完善,限制了高速公路建设的进一步发展。针对这个现象,本文对高速公路建设项目投资内控工作不太完善的地方进行了探讨,并且在此基础上结合笔者的工作经验提出了一些具有针对性的优化方案,希望以此促进项目投资内部控制的更好发展。     

高速公路建设项目投资内部控制问题及优化措施探讨

作为保障实现高速公路项目投资目标的有效措施,项目投资内部控制日益成为人们普遍关注的热点。但是当前的高速公路建设项目投资内控工作还不是很完善,限制了高速公路建设的进一步发展。针对这个现象,本文对高速公路建设项目投资内控工作不太完善的地方进行了探讨,并且在此基础上结合笔者的工作经验提出了一些具有针对性的优化方案,希望以此促进项目投资内部控制的更好发展。     

电厂建设项目投资的可行性研究

随着经济的不断发展,人们生活水平的提升,用电需求也在不断增长,电厂建设项目也开始受到人们的关注。电厂建设项目的投资具有多样性,为了保证能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,电力企业急需强有力的投资伙伴,在这种情况下,电力市场投资者不断增多,对投资可行性的分析也愈加重要。本文就电厂建设项目投资的可行性进行了研究分析。     

内部审计与企业风险管理的协调和整合

在我国社会的不断发展下,强化内部审计和企业风险管理的协调发展,对于企业生产过程中工作的有效监控将起到极大的帮助作用,这对于推动企业稳定发展也将有着十分积极的影响。本文将对内部审计和企业管理协调强化的意义进行研究,详细分析内部审计和企业风险管理工作的协调方法,从而明确当前工作中存在的主要问题,希望通过本文的研究,制定更为完善的协调手段,为企业整体的稳定性发展提供更有效的帮助和指导意义。     

企业集团内部资本市场的财务协调效应研究

近年来,随着我国市场经济的快速发展推动了企业集团的逐步形成,同时内部资本市场也随着企业集团的不断发展与进步而逐渐形成。与外部的资本市场相比,企业集团内部资本市场不仅可以实现企业资源的有效配置,同时还可以有效提高企业财务治理水平,提升企业集团的市场竞争能力。因此,文章通过对企业集团内部资本市场财务协调效应的功能及作用进行分析探究,并相应地提出完善企业集团内部资本市场财务协调效应的措施。     

试论内部审计与企业风险管理的协调与整合

经济全球化的发展,为许多企业的发展带了极大的机遇,促进了企业的快速增长,使得企业内部监控工作的重要性日益凸显出来。同时越来越多的企业开始提高对内部审计工作的重视程度,内部审计的监控与管理不仅可以有效的预防风险,而且还可以为风险管理、企业管理提供咨询服务,从而促进企业的健康发展。而将内部审计与企业风险管理有效的进行协调和整合,能够更好的对企业的生产与经营进行监督控制。因此,本文对此进行了分析与研究,仅供业内人士的参考。     

浅谈外贸公司ERP系统与内部审计风险控制的协调

ERP系统作为一种先进的信息管理系统对于风险防范起到了重要的作用,但ERP系统也存在局限性.公司内部审计是对ERP风险控制的有效补充.本文通过阐述两者之间的协调关系认为,内部审计人员需要转变审计观念,加强ERP知识的培训和学习,适应ERP系统的特点和要求,采用新的审计方法,通过公司赋予的在ERP系统中的权限,从数据的源头来控制风险.     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

浅论我国企业的内部审计

随着我国经济体制改革的不断深入,内部审计作为企业内部管理体系和内部控制系统,在市场经济发展和完善过程中,已越来越多地引起所有者与经营者的重视,审计监督对企业经济活动的重要性也日趋显现。我国企业内部审计现已逐步成为企、事业单位自我调控、自我约束的重要组成部分。虽然我国内部审计在近些年来已取得了长足的发展,但目前内部审计自身的状况与形势发展的需要还有很大差距,展望未来审计发展的趋势,我们应该寻求新的突破。