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<正>SWOT分析的理论基础与基本框架SWOT分析是企业战略管理中常用的一种分析工具,用于对企业内外部环境进行全面、系统地分析,发现企业面临的机会和威胁,并确定企业的优势和劣势。下面将从SWOT分析的概念和四个要素入手,介绍SWOT分析的基本框架和流程。 相似文献
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如何科学、系统地制定公司的战略规划,对于企业持续发展具有重要的影响。公司发展规划在编制过程中,一个关键点即对宏观经济环境进行分析研究,其中一个常用的方法就是SWOT分析法。本文首先详细阐述了SWOT分析法的有关理论基础,然后结合某建筑企业现状,在深入分析内外部环境因素的基础上,运用SWOT分析法对某建筑企业在“十四五”发展规划践行过程中的市场竞争环境进行分析研判,提出了基于SWOT分析法的建筑业企业发展方向及战略规划建议。 相似文献
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本论文是作者通过在北大青鸟培训学院半年的学习,具体开发一个网站平台项目所撰写的,分别讲述了SWOT分析的定义、SWOT分析法的简单规则、SWOT案例分析,最后阐明SWOT的局限性。 相似文献
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义乌港是义乌物流业发展的里程碑,是义乌小商品通往全球的第一站,其发展战略直接关系义乌商贸业的健康发展。文章根据义乌港发展的现状,对比国内外陆港的发展态势,对义乌港发展进行优势、劣势、机会、威胁分析,即SWOT分析。根据分析结果列出SWOT矩阵,明确其发展定位和发展策略,为政府决策及企业发展提供借鉴。 相似文献
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SWOT分析法是一种常用的情报分析方法,但它往往是局限于定性的分析。而模糊综合评判方法具有定性分析和定量分析相结合的优势。本文是在SWOT矩阵方法的基础上,再引入模糊综合评价方法,以使得该方法更好地应用于企业战略管理中。 相似文献
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SWOT代表优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats)。SWOT方法是分析民营企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。应该指出的是,优劣势的分析主要着眼于民营企业自身的实力和面临困难的分析,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。 相似文献
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自我SWOT分析的基本途径 总被引:2,自引:0,他引:2
SWOT是Strengths(优势)、Weak—nesses(劣势)、Opportunities(机会)、Thre咖(威胁)的缩写,通常是企业在做市场环境分析时所采用的工具,通过对企业内外部环境的综合分析,制订策略,为企业中长期发展决策提供依据。然而,SWOT分析的思想同样也可用于正确、全面地评估个人,从而为自身的成长提供努力的方向。 相似文献
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企业在制定营销战略过程中。面对纷纭复杂的竞争环境与旗鼓相当的竞争对手,如何通过科学的方法,扬长避短,抓住机遇,占领市场的制高点,是摆在营销主管面前的重要课题。SWOT分析法为我们提供了一件战略管理的利器。SWOT分析法是20世纪80年代初由美国管理学教授韦里克提出。通常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 相似文献
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SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。 相似文献
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文章从理论的高度概括了技术标准战略的定义,采用SWOT分析法,对我国通信产业的内部资源和外部环境进行了全面系统的分析。基于SWOT分析结果,结合我国通信产业分析了技术标准战略的可行性,进而得出实施技术标准战略的途径。 相似文献
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通用航空是我国农业机械化的重要组成部分,是农业现代化的重要标志。自国务院发布《关于促进通用航空业发展的指导意见》以来,通用航空被赋予调整经济结构、改善民生和拉动新型消费的历史使命。本文以黑龙江省份的通用航空发展为切入点,采用SWOT分析法,综合分析通用航空发展的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)和挑战(T)要素,并通过SWOT交叉因素分析,提出适合黑龙江通用航空发展的合理性建议及对策。 相似文献
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SWOT分析法在战略管理中的应用 总被引:21,自引:0,他引:21
SWOT分析最早是由美国旧金山大学韦里克教授于20世纪80年代初提出的。所谓SWOT分析法,是指一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里,S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weaknesses),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。 相似文献
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该文首先界定了IT行业物流,概述了其特点,接着从我国IT行业物流供应商的角度。对我国IT行业物流的发展现状展开SWOT分析,最后在SWOT分析的基础上提出了一些关于我国IT行业物流的发展对策。 相似文献
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SWOT四个英文字母分别代表:优势、劣势、机会、威胁;它是组织内部优势、劣势以及组织外部机会、威胁综合分析的代名词.SWOT分析法用在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位,通过SWOT分析可以将与战略相关的因素分离出来. 相似文献
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新疆农业保险的SWOT分析 总被引:3,自引:0,他引:3
SWOT分析是美国哈佛大学教授安德鲁斯20世纪70年代提出的战略分析框架,又被称为道斯矩阵,是企业战略管理的一个重要步骤.SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个英文单词的第一个字母的组合.它主要是通过内部和外部条件两个方面的分析,构建SWOT战略分析矩阵,确立发展战略. 相似文献
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力场分析、双向沟通、SWOT分析,这些术语对制造业、服务业甚至从事卫生保健行业的质量专业人员来说都是非常熟悉的。但对教育界来说就未必了。 相似文献
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郝尉君 《中小企业管理与科技》2014,(1):232-233
本文针对高等职业教育发展的实际情况,运用战略管理中的SWOT分析方法,构建了SWOT矩阵,对高职毕业生就业问题进行分析,依据高职院校的培养思路和高职学生的成才模式,提出提高高职院校就业竞争力的策略性建议。 相似文献
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首先浅谈SWOT分析存在的问题,继而引出建立定性与定量相结合的SWOT模型的必要性,其次对安徽中小企业自主创新进行了SWOT分析,文章的最后将层次分析法(AHP)和德尔菲法融入安徽中小企业自主创新SWOT分析中,建立了定性与定量相结合的SWOT分析模型,得出结论并提出建议。 相似文献