关于企业经济管理创新的讨论

世易时移，变法宜矣。变法即创新，为适应新的经济形势，有效提高企业的竞争力与生命力，企业在经济管理方面进行创新成为必需。本文阐述了企业经济管理创新的意义，并进一步分析企业经济管理创新的必要性，最后提出企业经济管理创新策略。     

企业经济管理中存在的问题研究

企业的经济管理对企业的发展至关重要，它是企业各个管理工作的基础，企业经济管理的先进与否，关系着企业在市场竞争中的沉浮。本文分析了企业经济管理的意义，总结了企业经济管理中存在的问题，提出了解决这些问题的方法策略。     

完善企业内部会计控制

中国经济的飞速发展在给企业带来无限商机的同时，也使中国企业面临着严峻的生存挑战，企业必须在管理上不断改进以适应经济发展的新形势、新要求。企业内部会计控制对企业十分重要，能否建立和完善有效的企业内部会计控制，直接关系到企业经济目标能否实现。为了促进我国经济的发展，保证企业经济目标的实现，我们需要研究企业内部会计控制，使它与经济发展相适应，在企业中发挥更重要的作用。     

论企业的经济信息管理过程

企业在全球化环境下的成长和竞争离不开信息化的的支撑或驱动，因此现代企业不仅需要掌握信息化的基础知识，更关键的是要懂得企业的经济信息管理，本文在分析企业经济信息管理重要性的基础上，着重从信息收集、信息编码、经济信息存储、经济信息传输和经济信息处理等方面论述了经济信息管理过程，以期对企业的企业的信息化管理过程有所指导。     

企业财务经济内控制度的建立探究简

随着我国经济的不断发展，企业的发展对促进国民经济不断增长发挥着重要的作用。在企业的不断发展中，在财务经济的管理方面也逐渐出现了问题。企业要想在社会经济的发展洪流中不断的进步和发展，必须加强随企业财务经济的管理。因此，不少企业纷纷建立内控制度来对企业的财务经济进行管理，来促进企业的长足发展。本文就是要分析企业财务经济内控制度的建立探究。     

浅谈资金管理在企业经济管理中的作用及对策

企业经营的最终目的是为了获得经济利益，因此对于一个企业而言，经济管理至关重要。所谓经济管理，其实主要就是对企业资金的管理。而资金管理，就是对资金运动全过程的直接管理，它贯穿于企业所有的经济活动。本文主要针对资金管理在企业经济管理中的重要作用展开论述，并分析企业中资金管理面临的困境，结合企业运行的实践经验，试图找到突破困境的对策。     

市场经济条件下企业经济管理模式

本文通过对企业经济管理模式基本概念的阐述，分析了市场经济条件下企业经济管理模式的现状，并在此基础上提出了加强企业经济管理的具体措施，以促进企业管理的具体化、规范化，保证企业的稳定、健康、快速发展。     

试论当前企业经济管理的重要性

经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。企业经济管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策，直接关系到企业经济战略的选择。纵观实际情况，不管是大型国有企业，还是中小型企业，只要经济管理的好，其效益也一定很高。经济管理是综合性比较高的一门学科，是一个企业稳步健康发展的基础，如果一个企业想要得到长远的发展，只是凭借着在业务上的优势是远远不够的，只有依靠一个完善的经济管理机制，企业才能得到稳定的发展。笔者就如何强化经济管理．以达到实现企业发展的目标进行探讨。     

石化销售企业经济增加值（EVA）应用探析

随着我国经济水平的不断发展，人们对于石油化工企业的关注力度也越来越大。国家开始在各个中央企业中实施经济增加值的考核方式，而自从石化销售企业实施经济增加值考核指标至今，不仅促进了石化销售企业实现资源优化配置的目标，而且在投资管理等方面也表现出了一定的积极意义。本文主要分析了石化销售企业经济增加值应用的重要性，并详细介绍了石化销售企业经济增加值应用的具体策略，以期能够为相关人士带来参考。     

浅谈企业会计控制的约束条件问题

随着我国经济的发展，综合国力的增强，企业之间的竞争也目益激烈。在激烈的社会竞争中，企业能否立于不败之地，很大程度上取决于企业的会计控制。企业的会计控制，不仅能反映出会计人员的个人行为，同时还是企业内部经济活动以及企业在社会中经济活动的基础。因此，本文针对企业会计控制约束条件中的相关问题，做以下论述。     

企业经济管理创新策略探析

随着时代的发展进步，企业的管理制度、管理水平也在不断的发展，日渐完善，从根本来说企业经营的目的就是为了盈利，这不仅仅需要企业管理者的智慧，而且还需要企业经营制度的完善，对于现代企业而言，他们的主要工作就是创新企业经济管理模式，这是全球化经济发展的需要，也是企业生存的保障。本文将从企业经济管理创新的必要性与重要性、企业经济管理创新的主要策略这两个方面来进行阐述，探析新时代我国企业经济管理创新的策略。     

新形势下我国企业经济管理的创新与实践

伴随着经济的发展，经济一体化的不断加强，我国企业在新形势下要想具备竞争力，企业的经济管理就必须要有自己的优势，而这优势就来源于创新。本文为此对企业经济管理的创新与实践进行了论述。     

新时期如何提高企业经济管理的市场竞争力

经济管理是对企业经济活动进行管理的一种手段，是企业发展的核心。企业经济管理的水平直接关系到企业的生存和发展，同时。提高企业经济管理,对提高市场竞争力,保证企业在市场上立于不败之地也具有重要的意义，下面我们主要从转变经济管理方式、完善企业财务管理制度、优化人力资源管理、拓展企业融资渠道几个方面详细分析如何提高企业经济管理的市场竞争力．以实现长久稳定的经营发展。     

浅析日本企业两极化的原因和对日本经济的影响

进入90年代，日本经济陷入了长期萧条，增长乏力，堪称得了“日本病”，在这次经济萧条中，企业出现了明显的“两极化”现象，突出表现在：大企业与中小企业的分化；外向型制造企业与内需型非制造企业的分化，两极化现象的出现，既是日本经济长期低迷不振的结果，反过来又成为阻碍日本经济结构的调整和升级，阻碍日本经济良性发展的消极因素，本文拟就日本企业两极化的原因和对日本经济的影响做出论述。     

新形势下企业经济管理的实现创新的措施

市场经济的不断发展给现代企业经济管理工作带来了巨大的机遇与挑战，现代企业只有在认清发展形势的基础上对经济管理进行改革和创新，才能取得更大的发展和突破。企业在进行经济管理工作时，会遇到很多挫折和磨难，管理工作人员只有抓住这一发展机遇，做好一定的战略部署，才能用创新型的经济管理手段实现企业的顺利发展。     

企业经济管理内容探索

随着我国市场经济体制的逐渐完善，现代化的企业管理模式已经在企业中得到了广泛的推广。企业经济管理内容亦是呈现出明显的转变。然而，在转变的过程中，存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业经济管理过程中存在的问题，探索企业经济管理内容改进措施。     

共享经济企业的平台社会责任研究——基于滴滴出行的案例研究

我国以滴滴出行为代表的共享经济企业在政府政策支持下得到快速发展，但在急速扩张中也暴露了安全隐患、供需双边纠纷等问题，受到了社会各界的广泛关注，共享经济企业的社会责任要求亟待研究。在梳理共享经济与企业社会责任文献的基础上，提出共享经济企业应承担传统企业社会责任与平台社会责任。研究采用单案例扎根分析方法，以滴滴出行平台的社会责任实践为研究对象，探索了共享经济企业的平台社会责任要素。研究结论丰富了平台社会责任文献，并具有一定的实践意义。     

经济增加值考核对中央企业发展的现实意义

本文探讨了经济增加值考核在中央企业发展中的作用，介绍了中央企业在国民经济中的地位，阐述了经济增加值考核的原理、特点和优点。并分析了经济增加值考核在中央企业中的积极作用，包括优化资源配置、提高投资回报率、强化企业治理、激发创新活力和实现可持续发展等。同时，文章也探讨了经济增加值考核在中央企业中存在的问题和挑战，提出了建立健全的考核体系、探索多元化的激励机制和强化企业文化建设等解决方案。     

论经济增加值管理在企业财务战略中的运用

在科学发展观的统领下，构建现代企业制度，完善公司法人治理结构，促进企业长远可持续发展，增强核心竞争能力，对世界精华吸收并蓄，更新企业先进经营管理理念，构筑中国企业帝国大厦，促使中国经济早日引领世界潮头，政府搭台、企业唱戏，政府监管部门对企业采取定性与定量相结合的方法进行较为客观公允综合的绩效考评，使企业利润最大化向企业价值最大化和股东财富最大化财务目标转化。在企业发展战略定位时，企业将财务战略目标在经济增加值最大化目标条件下，综合运用有持续盈利能力目标、长期现金流量现值目标、企业可持续成长目标，为中国企业在全球性经济竞争中高位求进、加快发展推波助澜。     

企业间的合作与竞争研究

随着国内外企业竞争日益激烈和复杂，单靠传统的独立经营策略很难满足其不断发展的需求，因此企业间的联盟合作成为其提高竞争优势的新的源泉。竞争是企业必须的一种经济策略，而合作则是企业在竞争条件下形成的一种战略性经济策略，无论企业采取何种经济策略-竞争或合作。因此，对竞争与合作进行研究与探讨，对企业在市场中取胜具有重要的指导意义与巨大的经济价值。