提高企业信息化水平 增强竞争力

21世纪是信息时代。我国加入WTO，企业参与国际间竞争越来越激烈，市场节奏越来越快，产品生产周期越来越短，谁能够快一拍，谁就能够获得市场主动权，就能够在竞争中获得胜利。赢得市场主动权就要求企业快速、准确地做出各种科学决策，及时、准确的信息则是正确决策的重要因素。因此，如何建立一个有效的信息管理系统，是管理人员进行快速、准确决策的重要基础，是企业在竞争中立于不败之地的重要手段和方法。     

中国制造业企业培训投入与效果的经验研究

随着经济的发展以及竞争的激烈,企业越来越重视自身的人力资源,而企业员工的培训支出是提高自身竞争优势的重要决策因素.本文通过对企业培训投入决策影响因素的研究以及培训效果的相关检验得出结论:我国制造业企业进行培训还不算普遍,培训强度也很低,企业培训投入的决策受到企业规模、利润规模等因素的影响,针对影响因素本文给予了相应的合理建议.     

完善企业决策体制 提高企业决策水平

农业作为市场的主体，要在瞬息万变，激烈竞争的市场中获得发展，必须进行正确的经营决策。而建立完善的企业决策体制，是作出正确决策的重要前提条件。现代企业制度要求企业实现政企分开，产权清晰、职责分明、管理科学的目标，也必须完善自身的决策体制。     

关于做好煤炭统计工作的研究

随着我国市场经济的快速发展，企业在市场经济中面临着激烈的竞争，企业要在市场竞争中处于不败之地，就要及时准确的做好企业内部的统计工作。在我国进行深化改革的大趋势之下，我国的煤炭企业也要做好自身的统计工作，只有这样企业的决策者才能得到真实可靠的第一手资料，才能为企业的发展做出正确的决策。本文针对煤炭统计中存在的问题进行分析，找出解决这些问题的对策。     

浅析企业遇到常见的财务风险及应对策略

企业是我国经济社会的主要构成部分，它是以营利为目的的合法组织，面对激烈的国内外竞争，我国的企业要想在竞争中占据有力地位，就要对常遇到的财务风险进行分析，了解它的具体表现、原因以及防范措施等，保证企业能够安全科学的发展和运行。     

浅谈企业会计控制的约束条件问题

随着我国经济的发展，综合国力的增强，企业之间的竞争也目益激烈。在激烈的社会竞争中，企业能否立于不败之地，很大程度上取决于企业的会计控制。企业的会计控制，不仅能反映出会计人员的个人行为，同时还是企业内部经济活动以及企业在社会中经济活动的基础。因此，本文针对企业会计控制约束条件中的相关问题，做以下论述。     

关于我国人力资源会计核算及应用分析

科学技术的快速发展推动了企业信息技术软件的广泛应用，促进了企业财务的高效率和高质量管理。新时期的企业竞争是人才的竞争，也是科技的竞争，应用科学、合理的企业管理办法，能够增强企业的正确决策，使企业在激烈的市场竞争环境中，不断的发展和壮大。     

提高企业财务分析能力加强企业核心竞争力

进入新世纪，我国改革开放的程度不断深入，市场经济的发展更加完善，与此同时，企业面临的市场环境越来越复杂，面临的竞争也越来越激烈。企业想在激烈的竞争中生存发展下去，就要进行全面的企业现代化管理，提高企业的核心竞争力。本文将对企业财务分析能力展开探讨。     

施工企业工程项目经济责任审计风险与控制分析

当前，施工企业的数量不断增加，施工企业面临着越来越激烈的竞争，为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，施工企业必须关注企业内部的管理制度，通过内部的发展推动企业的整体发展。在内部制度中，工程项目经济责任审计是最为重要的一环，本文结合我国施工企业发展的现状和面临的问题，就工程项目经济责任审计进行了分析，并提出如何实现风险控制的措施。     

BSC在企业营销成本管理中的应用性初探

企业的营销成本管理是国内外企业生存和发展的重要因素。在经济飞速发展与腾飞的今天,中国企业不断改善运营机制以及经营管理模式,并不断完善企业的内部机制,从而增进我国企业的市场适应性和市场竞争力。在内部改善与外部激烈竞争环境下,一个企业营销成本管理水平的高低,对于企业生存及能否在竞争中突显又显得尤其重要。因此,面对经济全球化及全球经济市场复杂程度的不断加大,金融市场动荡,以及国内竞争环境不断变化,现代企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,即要随外部环境及内部条件的变化,又要不断创新企业营销成本管理模式,从而取得长期竞争优势,更好地带动我国经济实现高速发展。     

关于加强我国大企业税收管理的探讨

进到21世纪以来，我国经济体制改革正以更大更快步伐向纵深展开．经济全球化和企业集团化趋势明显，企业之间竞争日益激烈。企业规模的不断扩张以及海外发展战略，对于税收管理的要求越来越高。特别是近几年，我国加快了税收政策改革与发展的步伐，税收政策不断推陈出新，税收管理水平的高低成为影响大企业之间竞争的重要因素。因此，顺应宏观经济发展以及政策导向，大企业税收管理体制的建立健全势在必行，刻不容缓。本文对如何进一步加强大企业税收管理进行了探讨。     

试论建筑工程项目成本控制问题研究

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业也得以快速发展。建筑行业的快速发展给建筑企业带来了巨大的发展机遇，但是，在给建筑企业带来发展机遇的同时也给建筑企业带来巨大的挑战，即建筑行业的快速发展使建筑企业之间的竞争愈加激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出是建筑企业面临的巨大挑战。建筑工程项目成本在整个建筑工程中发挥着重要的作用，对其成本进行控制可以在很大程度上提高企业的经济效益，从而提高企业的竞争优势。所以，建筑企业管理者就要采取有效措施对建筑工程项目成本进行有效控制从而提高企业的竞争能力。本文主要从工程项目成本控制概述、工程项目成本控制过程中存在的问题及解决措施这三方面进行详细论述。     

管理基础工作在企业管理中的重要性

随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。     

关于新形势下企业内部控制风险的探讨

在新形势下，现代企业的竞争更加残酷和激烈，为了能在竞争中脱颖而出，就要对企业内部进行有效地管理。而企业内部控制正是企业管理的重要的组成部分，本文针对在企业内部控制中出现的风险进行分析和探讨，并对其措施进行简要的论述。     

中小企业吸引人才的有效途径

人是企业最为重要的资源，在日益激烈的市场竞争中，拥有比对手更优秀、更有主动性和创造力的人才，是构建企业竞争战略优势的重要因素。然而，人才资源始终是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争也会越来越激烈。尤其是在我国许多快速成长的企业中，中小企业与大企业相比，无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面都存在很大的差距。但人     

电信企业实施项目管理规范化的若干思考

摘要：随着我国电信企业的快速发展，电信企业已经呈现出一个越来越紧张的竞争局面。中国移动、中国电信、中国联通等电信企业在中国市场上斗争激烈，胜负不分。在这种现状下．电信企业的项目管理显得尤其重要。本文就电信企业如何实行有效的项目管理进行了一系列的阐述，详细介绍了项目管理思想的性质以及我国电信企业实施项目管理的重要性，在实施过程中将会遇到的一系列问题以及相应的解决方案。     

论企业经营管理与企业文化

随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求，企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向，在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析，探讨企业文化在企业管理中的作用，以及如何建设良好的企业文化，以促进企业经营管理水平的提高。     

我国企业名牌战略实施研究

随着经济全球化的发展，企业问的竞争日益激烈。企业不再只依赖产品本身获取竞争优势，更加注意树立自己的品牌。实施名牌战略是我国企业在市场竞争中发展的必由之路，是企业增加产品价值、提高自身竞争力的有效途径，对发展民族企业也有重要意义。但目前我国处在全球价值链的底端，是品牌弱国，我国企业实施名牌战略中仍存在一些问题。     

浅谈企业财务危机预警体系的构建

随着我国经济的快速发展以及世界经济全球化进程的不断加快，企业间的竞争显得越发激烈，因此财务危机也成了很多企业不得不面对的一个棘手的问题。在企业运营中，由于竞争越来越激烈、以及各种不可预知因素的干扰，使得企业所要面临的财务危机越来越难以预知，因此这就凸显出了企业财务危机预计体系的重要性，从此本文通过分析企业运营过程中各种财务危机问题，并且结合新时期对企业财务管理的新要求，针对如何构建企业财务危机预警体系做出以下论述。     

企业全面预算管理困境及对策

<正>一、前言当前的企业生存在激烈竞争的市场环境下，全面预算管理作为企业提高资金风险控制和内部管理水平的重要管理手段，在企业的生产经营以及成本控制方面发挥着重要的作用，同时助力企业战略目标的实现。在经济新常态下，企业之间的竞争越发激烈，企业想要脱颖而出，必须重视其全面预算管理工作的落实。