我国中小企业人才流失问题研究

如何留住人才并提高中小企业的核心竞争力,是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题。本文介绍了我国中小企业人才流失的现状,深入分析了中小企业人才流失的原因,最后提出了解决中小企业人才流失问题的对策。     

浅析中小企业的人才培养

随着社会竞争越来越激烈,中小企业对于人才的需求也越来越大,但是很多企业对人才培养不够重视,导致人才流失严重.本文从人才流失对企业的影响出发,探究中小企业人才流失的原因,最后提出一些中小企业人才培养的策略.     

中小企业人才流失的成因与对策

随着经济的发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。人才流失问题一直是困扰企业人力资源管理工作的重要难题，会对企业的长期发展将产生系统而深远的影响。如何减少人才流失、留住优秀人才已成为我国中小企业目前亟待解决的一个棘手的问题。本文对此问题进行了详细的剖析．为企业管理者提供可供借鉴的参考。     

民营中小企业人才流失探因与保留策略研究

本文从民营中小企业人才流失严重的现状出发,剖析了企业待遇、管理制度、人才理念和人才发展空间四个方面的人才流失的组织原因,并着重探讨了加大人力资本投资、进行科学的薪酬设计、实施参与式管理和加强员工的职业生涯开发等人力资源保留策略。     

如何应对我国中小企业人才流失

伴随着经济的全球化与信息化,各国人才可以更加方便地在世界各地流动.人才资源既是公共资源又是稀缺资源,它在技术创新和管理创新的过程中起着非常重要甚至决定性的作用.然而我国中小企业的人才流失现象严重,人才流失已成为阻碍中小企业快速发展的重要因素.因此,中小企业应高度重视人才引进,人才留用与人才培养.     

广西中小企业营销人才流失与激励机制问题研究

文章提出了广西中小企业面临营销人才流失的问题及其带来的后果,剖析了包括绩效评价体系在内的种种导致营销人才流失的激励机制问题对营销人才流失的影响,最后提出了如何完善营销人才的绩效评价体系以及如何进行适当的培训提高员工绩效以达到激励目的,并且根据目前企业激励方式单一的情况,指出了具体的几种激励方法。     

中小企业人才流失问题探究

中小企业人才流失具有普遍性,人才流失增加了中小企业运营的成本,影响到了中小企业的社会形象,甚至会影响到行业的良性发展。为此,要将解决这一问题作为中小企业管理的重点,通过以人为本理念的树立,员工培训体系的完善,立体员工激励机制的构建,以及员工职业生涯的规划来逐步解决问题,达到更好地吸引、保留、激励和开发人才的目的。     

中小企业人才流失的内外部原因分析

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织,成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。文章试图从我国中小企业人才流失的内外部原因进行明确的梳理,以便中小企业能探寻有效控制人才流失的措施,更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

民营企业如何留住人才

21世纪企业的竞争,是人才的竞争,得人才者,得天下、得市场。但是,现阶段我国民营企业在二次创业的过程中遇到了一个非常尖锐的问题:企业人才流失相当严重,如有的企业人才流失率高达25％,且流失的大都是企业的管理人才及技术骨干。人才流失严重制约了民营企业的发展、壮大。民营企业为什么留不住人才?如何才能留住人     

浅析中小企业留用人才对策

中小企业在目前的经济发展中有着重要的地位,是目前经济发展的主力军。然而,中小企业的人才流失却是一个非常普遍的问题。如何留住人才是中小企业不容忽视的问题,也是解决中小企业目前困境的唯一途径。     

我国中小企业人才流失问题及对策研究——基于马克思主义政治经济学视角

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济社会发展起到有力支撑作用，但一些企业因种种原因，出现人员流出频繁、人才流失严重现象，导致自身影响力、竞争力被大幅削弱，企业品牌形象树立和长远发展被严重制约。本文基于马克思主义政治经济学，从人才的自由全面发展未能得到满足、企业劳动生产率与劳动报酬不相适应、科技的发展造成资本有机构成发生变化、劳动者的合法权益不能得到充分保障等四个方面分析企业人才流失的原因，并从政府、企业、人才本身三个角度对人才流失提出相应解决策略，保障和促进企业高质量发展。     

国企人才的流失原因及应对策略

在知识经济时代,企业的竞争主要为人才的竞争,企业要想在激烈的竞争中拔得头筹,获得发展,就需不断提升自身人才优势,但目前,国有企业却普遍存在人才流失问题,给企业发展造成阻碍。为减少人才流失,本文主要就国企人才流失原因与具体应对策略进行分析,旨在提升国企管人用人效率。     

提高员工工作满意度 遏制中小企业人才流失

中小企业是相对于大企业而言的一个概念，一般以从业人员数、资本金数、销售额、资产额、市场占有率等指标作为划分标准。目前，我国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业总数的99％，中小工业企业总产值、销售收入、实现利税分别占全部工业总量的60％、57％和40％。特别是在20世纪90年代中后期，我国工业新增产值的76．7％来自中小企业（摘自中国经济网）。由此可见，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。然而，中小企业在发展过程中还存在着令人担忧的问题，如：资金短缺、技术开发能力弱、环境污染严重、生命周期短，最突出的是人才问题。人才是企业发展的关键，中小企业只有妥善管理和开发人力资源，才能最终保证企业的健康持续发展。人才（尤其是关键岗位人员）的流失将对企业造成重大的损失。造成中小企业人才流失的因素有很多，其中笔者认为企业对于员工的工作满意度关注不够是最主要的原因。     

浅析中小企业留用人才对策

中小企业在目前的经济发展中有着重要的地位，是目前经济发展的主力军。然而，中小企业的人才流失却是一个非常普遍的问题。如何留住人才是中小企业不容忽视的问题，也是解决中小企业目前困境的唯一途径。     

民营企业如何留住人才

２１世纪企业的竞争,是人才的竞争,得人才者,得天下、得市场。但是,现阶段我国民营企业在二次创业的过程中遇到了一个非常尖锐的问题：那就是企业人才流失相当严重,如有的企业人才流失率高达２５％,巨流失的大都是企业的管理人才及技术骨干。人才流失严重制约了民营企业的发展、壮大。 民营企业为什么留不住人才？如何才能留住人才？本文试就这两个问题作些探讨： 民营企业人才流失的原因 １．用人观念上的偏差 民营企业用人观念上的偏差首先表现为任人唯亲。许多民营企业在用人上总认为：“自家人总比外人可靠。”老板总对人才持怀疑…     

甘南藏族自治州中小企业人才流失的现状及对策

近年来，党和国家为欠发达的民族地区输送了大批优秀的党政领导人才，专业技术人才和经营管理人才，为民族地区的经济建设和社会发展做出了巨大贡献，为人才队伍的建设奠定了基础。但是，由于自然环境、用人机制、思想观念、教育和培训等方面还不够完善，使得民族地区中小企业仍然面临着严重的人才流失想象。本文通过对甘南州的一些中小企业进行调查，并结合中小企业自身的提点提出一些建议，为企业今后的发展提供参考。     

浅谈知识型企业人才流失成因及对策

企业的竞争说到底就是人才的竞争。一个企业要取得可持续发展,就必须依靠培育人才、留住人才、流入人才来推动企业的发展．保持企业在激烈竞争中立于不败之地。文章重点分析了在知识型、技术性企业（建筑设计、科研行业）中不断出现人才流失,造成人才流失的原因、影响及对策。     

中小私营企业员工工作满意度与离职意向相关研究

我国的中小企业正以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特色以及同大企业的分工协作关系,在我国的经济社会发展中发挥着不可或缺的作用.但由于各种因素的影响,人才在我国的中小企业中却往往难以发挥自己的才能,期望和结果存在的差距使得人才流失现象相当离职意向存在显著负差异.     

读者来信

创意人才怎么管？ 现在的创意人才流失过快，企业留住人才难的问题已经成为企业发展的一大难题。人才流失现象普遍存在于企业理念与文化，经营思路，管理机制等方面，这需要人力资源管理者在如何留住人才上为企业探索一条新路。     

浅议企业人才流失的原因及对策

人才资源是现代企业发展最重要的资源。一个企业要成长、发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。本文通过分析企业人才流失的原因，从而探索新形势下防止人才流失，留住人才的措施。