浅析煤炭企业工程审计风险与防范措施

煤炭企业的工程审计是煤炭企业内部审计的一个重要组成部分,尤其在煤炭企业大投入、大发展的今天,加强煤炭企业的工程管理、控制投入资金、提高投资效益等方面,加强工程审计显得尤为重要。工程审计是指专业审计人员依据国家有关方针、政策和法律法规,运用现代审计技术方法,对建设单位投资过程（包括决策、设计、招投票、     

煤炭企业内部控制现状和完善对策探讨

随着日益激烈的市场竞争,完善企业的内部控制是煤炭企业在市场竞争中必须面对的问题.文章以煤炭企业内部控制的现状为切入点,探讨了完善企业内部控制的对策.     

完善煤炭企业内部控制的对策研究

煤炭业作为我国经济增长的重要行业，其发展状况深深影响着我国其他各行业的发展，作为当今能源业主要的矿物燃料，在各行各业中都有不可或缺的作用。所以，对煤炭行业的规范化管理，对其内部进行切实有效的控制管理，不但能够提高煤炭企业的经济效益，而且也对各大行业的发展建设起到极为重要的作用。本文针对煤炭企业内部控制制度不健全、监管制度不到位、企业领导权责不分明的现状，提出了健全内部控制制度完善相关规范体系、完善监管机制加强监管力度、明确责任提高工作效率等优化煤炭企业内部控制的方案举措。     

对提高煤炭企业内部控制有效性的对策思考

企业的竞争就是管理的竞争，而内部控制有效性可以极大促进企业管理水平的提升。本文结合煤炭企业内部控制中存在的主要问题，对如何提高煤炭企业内部控制有效性进行了对策思考。     

企业内部控制建设邹议

本文作者根据自己在煤炭企业的工作经验，结合煤炭企业的实际，就国有煤炭企业内部控制建设相关问题发表自己的意见，希望为建立健全煤炭企业内部控制尽自己一份力量。     

内部控制质量影响因素实证研究——以沪市煤炭采选业A股上市公司为例

首先综述了国内外的相关研究现状,并结合相关理论和作者分析,从中找出可能对煤炭企业内部控制质量产生影响的因素,然后收集相关样本数据,进行实证检验。结果发现,煤炭企业规模越大,内部控制质量相对越高,第一大股东持股比例越高,内部控制质量越高。公司财务特征与内部控制质量显著正相关。     

煤炭企业财务风险的管理

煤炭企业的财务风险主要体现体制不健全、风险意识不强、款项来往控制制度不完善、筹资模式单一、内部控制薄弱、缺乏内部监控有效机制。这些风险的存在就需要煤炭企业建立完善的风险管理体制，加强风险意识，优化财务管理模式，降低运营成本，提高资金的运营能力等等构建抵御各种财务风险的屏障。     

浅谈加强煤炭企业成本费用控制与管理

当前我国煤炭产能过剩,市场出现下滑,价格走低,煤炭企业利润下降.对于企业管理而言,成本管理意义重大.其关系着企业今后的生存与发展.所以,针对当前这种状况,煤炭企业加强成本管理,强化内部成本的控制尤为必要,对促进煤炭企业健康发展发挥重要的作用.     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

新经济形势下煤炭企业财务管理研究

本文针对煤炭企业财务管理中存在的问题,提出了加强我国煤炭企业财务管理的对策。要加强财务管理的基础工作,为后续工作打下坚实基础;建立一支专业化的内部审计队伍;加强资金链管理,最大限度提升资金使用率;提升煤炭企业应对外部环境变化的能力;加强财务管理信息化建设。     

对当前煤炭企业财务管理的思考

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.文章以煤炭企业为例,分析了当前煤炭企业财务管理存在的问题,并从加强煤炭企业财务管理监督工作、不断完善煤炭企业财务管理制度、加强煤炭企业财务风险的控制、加强煤炭企业费用控制等方面对当前煤炭企业财务管理进行了深入的思考,最后提出了相关建议,具有一定的参考价值.     

关于煤炭企业内部治安保卫工作的探讨

做好煤炭企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。在我国经济高速发展过程中，煤炭行业一直扮演着重要的角色。随着我国煤炭企业的不断发展，其内部的治安保卫工作也在不断进行加强。本文的主要目的便是对煤炭企业内部的治安保卫工作进行探讨，并对如何加强企业内部的治安保卫工作进行重点的剖析。     

新经济形势下煤炭企业财务管理研究

本文针对煤炭企业财务管理中存在的问题,提出了加强我国煤炭企业财务管理的对策.要加强财务管理的基础工作,为后续工作打下坚实基础；建立一支专业化的内部审计队伍；加强资金链管理,最大限度提升资金使用率；提升煤炭企业应对外部环境变化的能力;加强财务管理信息化建设.     

煤炭企业推行内部市场化管理研究

文章通过分析煤炭企业内部市场化的理论基础,研究确定了建设煤炭企业内部市场的措施和建议,并从具体方法上给出了几个推行煤炭企业内部市场的手段,为煤炭企业建立、推行内部市场化具有重要意义。     

加强施工企业内部会计控制的思考

内部会计控制是现代企业管理的重要手段,是企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必要条件,也是企业在激烈的竞争中立于不败之地的有效途径。实行内部会计控制可以确保国家有关法律、法规和企业内部规章制度的贯彻执行,提高会计信息质量,规范企业会计行为,保护资产安全,防止和纠正错误和舞弊行为。加强施工企业会计内部控制,必须完善内部控制制度,加强施工成本控制,实施全面预算管理,重视内部审计监督。     

如何发挥财务管理在现代煤炭企业管理中的作用

财务管理在现代煤炭企业管理中的重要性日益突显，将财务管理救在煤炭企业管理地位的重中之重。必须建立和完善财务管理体制．健全煤炭企业内部的财务控制机制，这样煤炭企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈人民银行内部控制存在的问题及对策

人民银行内控制度是对人民银行的自身行为和各类风险的有效控制。近年来,人民银行不断的加强其内部的控制,取得了较为明显的成绩,但是其中也存在着一些问题,本文从人民银行内部控制的薄弱环节入手,提出了完善人民银行内部控制的对策。     

如何完善机关事业单位经费管理内控制度

加强和完善机关事业单位经费管理内部控制制度已成为当前财政部门和审计部门最为关注的话题之一。本文首先分析了机关事业单位经费管理内控制度运行存在的问题,其次,从重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一;建立有效的机关事业单位经费管理内部控制程序;增强内部控制意识,构建良好的内部控制环境;加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;实施内部控制程序,规范内部行为等方面就如何完善机关事业单位经费管理内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

如何控制和提高内部审计质量

文章在阐明内部审计质量控制概念的基础上,从人员、制度、技术等三方面分析了影响内部审计质量控制的主要因素。针对原因找对策,从提高审计人员素质、规范审计行为、加强制度建设以及规范内部审计技术等方面,论述了控制和提高内部审计质量的方法。     

浅议全面预算在煤炭企业的实施

全面预算管理已成为衡量煤炭企业现代化水平的一个规范化标准,也是当前煤炭企业内部控制制度的重要部分。本文通过煤炭企业预算管理的实践过程,对全面预算的内涵进行阐述,以及其在执行中存在的问题和具体措施进行分析。