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自2005年收购德国杜克普·阿德勒公司(以下简称DA公司)后,上工申贝在其后的时间里一直被大众所关注。而随后公司发布的2005年巨额预亏公告让市场捏了把冷汗。谁都知道.上工申贝这家国有企业在民企的围追堵截下已经非常衰弱.然而他却在海外并购豪赌了一把以后,继续冒险采用巨额预亏这样的“休克疗法”,显然是准备将这场刀尖上的起舞进行到底。 相似文献
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正对于完全市场化竞争企业,国资没必要一定成为控股股东海外并购是上工申贝近几年快速扩张最锐利的手段。据《上海国资》了解,其通过跨国并购,已拥有DA、Pfaff、KSL和Beisler等著名国际品牌。目前,上工申贝在自动缝制设备技术领域处于全球行业第一,在产销规模上位列全球行业前三。未来的目标很明确,8-10年内,销售规模成为全球第一。"上工申贝董事长兼CEO张敏对《上海国资》表示。上工申贝是一家善于利用机会的企业,现在,他们离自己的目标已越 相似文献
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中国地方政府在香港建立窗口公司是直接向境外融资、促进经贸发展、拓展资本运营与国际接轨的重要手段。“上实控股”与“北京控股”的运作,预示着中国全团市场进入国际资本市场的开始,表明中国优质资产的在组和强强联合集团在国际资本市场具有强大的吸引力。“上实控股”与“北京控股”的经验与特色,对环渤海经济区走向世界,开拓国际资本市场,不无杯益。──编者上海实业控股公司一、“上海概念”的上市及背景上海实业控股有限公司(以下简称上实控股),于1981年在香港成立,1996年5月30日在香港联合交易有限公司挂牌上市,是上海市… 相似文献
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一、淡马锡公司及其治理模式
(一)淡马锡公司简介。淡马锡控股有限公司(以下简称“淡马锡”1是新加坡财政部的全资国有控股公司。1974年成立之初,旗下35家公司(简称“淡联公司”)的业务仅限于本土,资产总计仅3.5亿新元。2004年10月,这家公司首次公布了2003年度的财务报表。2004年,淡马锡的营业额占新加坡GDP的13.5%,持有的股票市价占整个新加坡股票市场的47%。 相似文献
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安彩的天空再度被愁云笼罩。7月5日,河南安彩集团公司(以下简称“安彩”)旗下的上市公司河南安彩高科股份有限公司(600207,下称安彩高科)发布公告,称该公司控股股东河南安阳彩色显像管玻壳有限公司(以下简称“安玻公司”)“因借款合同纠纷案,所持有的公司86,926,596股(限售流通股)已被司法冻结,冻结期限为2006年6月27日起至2007年6月26日止”。 相似文献
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上海华谊丙烯酸有限公司(以下简称“华谊丙烯酸”)原为上海高桥石化丙稀酸厂,1991年由上海久事公司和高桥石化公司联合出资成立。2003年1月,上海久事公司将其所持的90%的股权转让给上海华谊(集团)公司,企业更名为上海华谊丙烯酸有限公司。目前已拥有年产23万吨丙烯酸、27万吨丙烯酸酯的能力,成为国内同行业最大的生产企业. 相似文献
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被德国、法国、比利时包围下的卢森堡,地缘上只是不起眼的袖珍小国——以至于这个以玫瑰花和城堡著称的国度与人民币之间的深厚渊源常被忽略。事实上,它不仅是中国三大国有银行中国工商银行、中国银行和中国建设银行在欧洲的金融枢纽,更拥有欧元区最大的人民币资金池。截至2014年一季度来,人民币存敖达到794亿元,管理超过2681亿元人民币资产的基金库。此外,卢森堡还拥有欧洲最大的以人民币计价的贸易融资量和贷款组合,以及欧洲领先的人民币计价的债券上市中心。7月3日,为进一步推动人民币的国际化进程,卢森堡财政大臣皮埃尔·格拉美亚(Pierre Gramegna)携70名金融机构要员访问中国,其间宣布了中国农业银行(601288.SH)和支付宝即将落户卢森堡的消息。正竭力打造国际金鼬中心的上海办是格拉美亚此行重要一站,《中国经济周刊》在其上海访问之际,与他进行了深度对话。 相似文献
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TTE欧洲业务的持续亏损,使得李东生终于坐不住了。2006年10月31日,TTE的大股东TCL多媒体(1070.HK)以及通过TCL多媒体间接控股TTE的TCL集团相继发布公告称:TTE、TCL、汤姆逊以及TCL多媒体四家公司就TTE欧洲业务达成协议。根据新订立的协议:TTE将从2006年10月底至11月初,通过友好的方式结束其在欧洲的业务.并开始实施新的重组方案:终止除了OEM之外所有电视机的销售和营销活动:对目前在欧洲从事这块业务的大部分员工,以及欧洲的部分附属公司进行重组:视情况变现在欧洲的资产和库存。 相似文献
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中国企业的跨国并购热潮涌动, 国有企业更是这大潮的主力军。有专家忧虑.国有企业自身经营状况就成问题.而并购的企业大都是“垃圾企业”,我们具备这种变废为宝,从垃圾中捡出黄金的能力吗? 从理论上说.企业最好是自身做强了再走出去.但是.由于竞争的压力和时间的紧迫,使得机遇稍纵即逝.企业只能“在游泳中学会换气”。上工申贝就是一个例子,他不惜借助外力推动内部问题的解决,显然。这种近乎“以毒攻毒”,希望“负负得正”的方法充满风险。但是下围棋的人都知道“棋长一尺,无眼自活”.海外并购造就了上工申贝的一条“大龙”.只要“气还在”,就有“翻盘”的可能。对于国资委而言。他的问题不是简单的支持或是反对这种倾向.而是要保证企业决策的战略方向正确。并且消除国有企业因为产权因素所造成的关于跨国并购的运作失误。 相似文献
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2009年5月20日,上海振华港机集团股份有限公司发布公告,公司更名为上海振华重工(集团)股份有限公司(简称“振华”)。对此,公司总裁管彤贤作出了如下解释:“我们现在的主营业务已经由港口机械逐步走向新的领域——海洋重工(海工)。” 相似文献
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中国大唐集团公司甘肃分公司、大唐甘肃发电有限公司(简称大唐甘肃公司)是由中国大唐集团公司出资设立的大型国有独资区域发电公司,组建成立于2004年6月9日,依法对大唐在甘的内部核算单位、控股企业等按照资本纽带关系和管理关系行使出资人职能。公司实行一套机构、两块牌子的管理模式。截至2006年8月底,大唐甘肃公司注册资金10.16亿元,资产总额31.84亿元。大唐甘肃公司直接管理的发电装机容量1133MW,拥有内部核算、代管、控股、参股发电电厂(公司)12家,分布在全省六个地(市)区,有员工6000人。 相似文献
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<正>积极服务上海港强港建设和上海国际航运中心建设港航纵横(上海)数字科技有限公司(以下简称“港航数科”)于2021年8月组建成立,是上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称“上港集团”)旗下全资科技化创新企业。港航数科深耕港航领域,致力于“赋能数字化供应链,构建港航生态圈”,公司研发运营的一系列数字化平台综合运用人工智能、区块链、大数据、 相似文献