中国零售身临阴阳两界

我国零售业在长达3600年的发展史上,用最后20年的时间(1990年-2010年),浓缩了西方国家160年的发展历程。从票证年代的"三尺柜台"到开架自选的"超级市场",从百货主导的传统零售到17种业态全面开花结果,中国零售业呈现     

百货连锁启动业态新模式

面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，百货业的商业霸主地位已经失去。我国百货业从20世纪90年代初粗放型扩容发展到21世纪，已经到了需要通过市场化的重组并进行整合的阶段，这也是从传统百货走向现代百货的必由之路。     

变革给百货业注入新的活力

当今中国的零售业，已经由过去百货业态一统天下变成百货店、超级市场、专业商店的“三国演义”。在有人认为百货业是“夕阳”产业的惊呼声中，十多年来，武汉武商集团股份有限公司属下的三大购物中心一个接一个开业，一个比一个兴量，经营面积从7400平方米到20万平方米，职工人数从800多人发展到1万余人，年销售从1亿发展到30多亿元，年利润从700万元发展到近2亿元，显示出百货业态仍有较强大的生命力。     

中国零售身临阴阳两界

我国零售业在长达3600年的发展史上,用最后20年的时间(1990年-2010年),浓缩了西方国家160年的发展历程.从票证年代的"三尺柜台"到开架自选的"超级市场",从百货主导的传统零售到17种业态全面开花结果,中国零售业呈现出前所未有的繁荣景象.但是,积累的问题也日渐暴露.     

华润万佳 最相信自己

华润超市,香港第三大超市集团,在香港本土零售业力挫家乐福的经典系列战中成熟。从1991年开始,积极拓展内地市场,目前已经形成了全国性的经营规模和连锁销售网络。2000年列入中国连锁业百强第十一位。万佳百货,改革开放的最前沿阵地——深圳的创新与创业的杰出代表,在与国际巨头的对阵中成长起来,传奇般的经历在业界广为流传,成为国内零售企业“与狼共舞”的一面旗帜。2000年列全国连锁业百强第十三位。2001年,华润集团注资收购万佳百货股份有限公司。2002年初,华润将华润超市与万佳百货进行整合,成立了华润万佳超级市场有限公司。2002年8月1日,华润集团将华润万佳超级市场有限公司正式注入集团的旗舰子公司——华润创业有限公司。整合后的华润万佳以46亿元的总营业额位居2001年度中国连锁百强第十名。     

关于石家庄市超市营销存在的问题及解决方案的建议

二次世界大战以后，随着社会的发展，零售业在社会商业活动中也渐渐起到了举足轻重的地位，其中超级市场无疑是与人们生活关联最为密切的。超级市场起源于20世纪初期的美围，一开始从单一的日杂百货自选店的形式，发展到现在的大型综合性超市，其中经历了许多不同的销售形态。如今，超级市场已经成为零售业最重要的组成部分之一。我国超市的产生已经有近20年的历史，发展情况可谓是几起几落，经历了曲折的道路。但随着改革开放的脚步越来越远，超级市场已经成为我国零售业中的重要角色。无论是零售业自身发展的要求，还是社会经济环境所提供的客观条件，都使超级市场在我国快速发展壮大起来。     

属地化战略开拓法国市场

2004年，在法国创业的“中国优秀企业”评选中，上海某进出口公司法国分公司备受瞩目。从无到有，从小到大，该公司深入到法国市场内部，建立起一个分布广泛的市场网络，其客户约有60％是像“春天”、“拉发耶”、“C＆A”这样的大百货超级市场。     

大型超级市场和超级市场——中国零售业的主力

中国加入世界贸易组织后，以家乐福和沃尔玛等为首的国际零售业巨头在中国的大举扩张迅速改变了中国城市消费者的购物行为。家乐福在中国的零售网点已经从1995年的一家普通大型超级市场发展到目前遍布全国的8家超大型超级市场和59家超级市场。日前，68％的中国消费者选择在趟大型魈级市场购物，这一比例在亚洲仅次于泰国；     

瑞祥百货跻身泛CBD商圈五一张业：京城商业又出现黑马

以精品百货购物为主,兼营国美电器及高档超级市场的综合中高档百货大卖场——瑞祥百货商场将于今年五月一日开业。这家总建筑面积为2．8万平方米的商场由北京瑞祥集团联袂香港世纪恒丰控股有限公司投资开发并负责运营管理。     

指纹识别技术在巴黎春天百货的应用实例

巴黎春天百货有限公司是一家定位高档、时尚的连锁百货公司,成立于1998年,现已发展成为中国高端百货连锁业界的佼佼者,从在厦门中山路开设了第一家百货公司到现在北京、长春、西安、贵阳、南宁、青岛、太原及厦门多家百货连锁网络的建立,巴黎春天正在持续不断地抢占中国高端百货市场,在中国零售业内享有良好声誉,被称为可信赖的财务合作伙伴及优秀的运营商.     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局。相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外     

我国零售业买方势力竞争效应分析

当前,我国零售市场的买方势力日益增强,而且由加入WTO时的大型超级市场一家独大逐渐发展为超级市场与百货行业零售商的双寡头主导、不断挤压边缘零售商的竞争格局。针对零售业市场结构的这一新变化,本文通过建立数量竞争的斯坦克尔伯格寡头动态竞争模型,研究寡头垄断零售商产量竞争的效率及其福利效应。     

素胚勾勒出青花笔锋浓转淡

在超级市场里那些似是而非的“瓷器”出现之前,我们谁的家里没有几件天天使用的青花餐具？其实．在我们这个曾经无人能敌的瓷器大国里,从唐代开始就有出品,到元代的景德镇窑口步入成熟顶峰的青花瓷,其主要市场倒是在海外。或者说,在量多质好的黄金时代,青花瓷基本上是宗“代加工”的产业——从欧洲、阿拉伯地区接受定单,在中国制作生产,然后经海运出口。     

大中型百货零售业连锁经营面临的困境与出路

近些年来,我国大中型百货零售业的连锁经营面临着许多困境,其经济效益连年滑坡,甚至关门倒闭的现象屡屡发生。这种局面的形成与国外大量的百货零售连锁企业的进入,国内各种大型综合超市、专业商店、便利店、超级市场、网络购物、直销等零售方式的出现有着密切的关系。因此,我国大中型百货零售连锁企业要想重振雄风,就必须采取新的营销战略与策略,打造核心理念、重新组合经营品类、完善服务体系、避开经营陷阱。只有这样,才能在激烈的零售市场竞争中立于不败之地。     

浅析中国大型商业零售企业的困境与发展

商业作为国民经济的重要行业 ,反映了一个国家经济发展和社会繁荣的程度 ,是观察一个国家综合国力和人民生活水平的窗口。而大型零售业无疑是商业的重要组成部分 ,在国内一些新兴业态如专卖店、连锁店、超级市场等尚未形成规模的条件下 ,大型商场、百货、综合性购物广场等作为中国零售商业的排头兵 ,其发展的好坏势必对国民经济产生重要的影响     

从超级市场看我国城市零售业态的演变

近几年,超级市场(以下简称超市)在全国大中城市迅速而普遍地发展起来,以前所未有的速度打破了“大型综合商场加小型专业商店”为主导的城市商业传统零售业态的沉闷格局,成为崛起于各种零售业态的一匹“黑马”,这一现象值得研究,本文试从超市的发展来分析我国城市零售业态的演变机制。　　一、我国超级市场发展概观超市在我国的产生,其原始形态是大中型百货商场里设立的自选商场或自选柜台以及城市小商品批发市场里的自选摊位,发端大约在80年代中后期,从其产生到90年代中期的一段时间里,超市在城市零售市场里并未占有什么重要地位,所经营商品…     

大店无形

从蜗居于五星酒店的一角柜台，到购物中心、精品百货，再到无形网店，奢侈品门店在中国一直经历的是加速度发展。     

中国百货店自有品牌 切莫急于求成

<正>回顾2009年初,百货行业出现10%的负增长非常普遍。值得庆幸的是随着市场回暖,稳步增长成为了去年百货行业的主旋律,但百货行业若想持续保持增长,就必须更加符合先进的百货经营模式。日本零售业早在2007年便热炒自有品牌(PB)开发的概念,到2009年中国零售业很多专家也开始琢磨中国百货业的自有品牌之路。从百货店市场空间缩小和品牌同质化角度看二者有相同之处,但这是不是中国百货店急于探索自有品牌的理由呢?     

意识形态广告的解构主义分析

1988年，台湾意识形态广告公司与中兴百货的合作预示着意识形态广告的破茧而出。从最初的“Spring Flowers”到秋装上市之“进口篇”、“成衣篇”，中兴百货的销售额翻了22倍。同时，意识形态广告公司所创作的一系列关于中兴百货、台湾中国时报、东芝家电、倩碧护服品、司迪麦口香糖、味丹企业的广告作品也获得龙玺大奖、中国时     

美国西尔斯百货调整经营战略

美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面.