法定代表人违反“同业禁止”规定能否将其更换

编辑同志:我和李某、王某、刘某投资开办了一家液化气有限责任公司,李某为公司执行董事、法定代表人。今年春,李某同其亲戚合伙新开办了一家液化气供应站,并将原公司的一些固定客户拉入供应站,严重损害了公司利益。根据公司章程中更换法定代表人按少数服从多数原则表决的规定,我和王某要求召开股东会重新选举执行董事,但李某拒绝召开股东会,我们该如何将其更换?朱健朱健同志:《公司法》第六十一条规定:“董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业”,第二百一十五条规定了与之相对应的法律责任为“除将其所得收入归公司所有…     

中小出租汽车公司品牌共享的原因透视

所谓品牌共享,就是若干家企业共同使用同一品牌,组成一个品牌联合体。近两年来,我国中小出租汽车公司不断涌现品牌共享的联盟形式,试图化零为整、集团作战。中小出租汽车公司推行品牌共享时,均以遵守联盟章程为基础,基本保持“五个不变”和“五个统一”。“五个不变”是:保持企业独立法人地位和经营资质不变;保持企业行政隶属关系不变;保持企业资产所有权不变;保持企业经营管理权不变;保持企业经营受益权不变。“五个统一”是:统一员工服装;统一顶灯、字号、车身颜色等标识;统一受理服务投诉;统一标准进行管理、监督、检查;统一服务用语。中小出租汽车公司选择品牌共享的原因主要是由以下三个方面的需要共同促成的。     

房县物价局约谈液化气企业

7月11日,湖北省房县物价局局长孙运林、纪检书记叶章俊深入房县安达、护林、东扶三家液化气站,了解液化气经营销售情况,要求各液化气经营单位严格执行明码标价制度,在醒目位置进行价格公示,自觉接受社会监督,并就液化气与成品油的价格联动问题与各单位负责人进行了深入交流。各经营单位负责人表态:一定要诚信经营,降低运营成本,勇担社会责任,为县域经济发展和居民生活作出应有贡献。据悉,物价局还将针对居民关注的日常生活用品价格,有针     

宁海县煤气公司等限制竞争案评析

【案例】宁海县煤气公司、宁海县城北液化气有限公司、宁海县桥头胡液化气站、宁海县东海煤气有限公司均系具备储灌设施的煤气公司,并向该县各个体代灌点及个人供应民用液化气。1998年11月25日,上述当事人签订了《联合经营协议书》,组成经营联合体,统一液化气价格,统一服务标准     

冒充“副市长” 七旬老汉“十进宫”

年利润达60万元的合成液化气项目，却因原料无处购买等原因成为一纸空谈。日前，武汉市工商部门对武汉中科广通新能源开发公司立案查处，同时对涉案的另三家公司予以“锁定”。     

平谷保险市场有规矩了

94年上半年,平谷县相继进驻了“太平洋”、“开元盛世”、“平安”等三家保险公司的分支机构,加上县人民保险公司、亨通汽车出租公司(也办理保险业务),从事保险业务的单位达5家。这其中有政府职能部门、银行和企业。这些单位在经营过程中存在着不平等竞争现象,主要表现在: 1.人民保险公司有营业执照,而其他几家公司(机构)均为无     

违反“同业禁止”规定如何变更法人

<正> 编辑同志:我和李某、王某、刘某投资开了一家液化气有限责任公司,李某为公司执行董事、法定代表人。今年春,李某同其亲戚合伙开办了一家液化气供应站,并将原公司的一些固定客户拉到供应站,严重损害了原公司利益。根据公司章程中"更换法定     

台湾统一集团旗下“八八”便利店登陆厦门

台湾统一集团旗下的“八八”便利店已经登陆厦门。“八八”便利店连锁公司是由台湾统一集团关系企业南联公司投资的。今年底，公司将在厦门开设4至5家连锁店，未来3年内，公司在厦店面将达到50家，在整个福建省的连锁店将达到100家店。     

欧迪芬--创业赢家

欧迪芬国际集团是一家引领女性内衣时尚文化的公司．从诞生之日起就以不断创新，挑战自我的经营态度．连续创造着业界神化．引领着业内时尚。提起“欧迪芬”，人们会想到很多第一：第一家在内衣界推出特许加盟经营形式的公司；第一家将内衣外穿概念导入女性内衣的公司；第一家在百货商场举办女性内衣动态秀的公司；第一家推出“水袋文胸”并获国家专利的公司；     

黄山诚义让我走上致富路

多次考察,终于学到柴薪炉真技术煤和液化气价格一路飙升,价廉而实用的节能炉成了人们的抢手货。但在利润的驱使下,个别商家大肆炒作,坑骗投资者。我考察了很多家气化炉,要么是太笨重,要么是对燃料要求高,燃烧效果不理想,或是成本昂贵,农户难以接受。从网上了解到安徽黄山诚义公司推广的柴薪炉后,我将信将疑地拨通了该公司负责人汪义发的电话,他告诉我:     

我国液化气企业战略分析与战略制定——家庭能源市场之争

随着科技的进步以及新能源的不断出现,生活在当今时代的城镇居民对家庭能源的选择已不仅仅局限于液化气。从过去市场上的一花独秀到现在面临天然气的有力挑战,奎屯市几家经营液化气的企业明显感受到了生存的压力。因此文章将对我国液化气企业进行战略管理分析,主要从战略分析和战略制定。     

管好物流配送 发展连锁经营

南粤连锁公司是以南粤糖烟酒食品商店为龙头,以广州副食品批发公司为基础,联合十甫商店、致美斋商店等副食糖烟酒名店进行的连锁组合.1998年4月组建以来,坚持统一管理、统一核算、统一采购、统一配送、统一价格、统一标志、统一服饰、统一广告宣传,两年多来在市场疲软的情况下,面对多重困难,连锁运作不断拓展经营,挖潜降耗,实现增创效益.组建连锁公司当年的下半年公司销售额比上半年增长5.13%,连锁店由23家发展为27家,税利同比增加36.4%.     

当好“压力”制造商

水无压力不流动,人无压力轻飘飘。企业经营亦然。 最近,我走访了20多家企业后发现,经营好坏与“压力”成正比。干部和员工身上的压力大,就会没日没夜地豁出命来干,企业经济效益就比较好。调查的12家企业有一个共同特点:企业内部人人有压力,个个勇挑重担,压力“制造”的方式也多种多样:有的从厂长、书记到中层干部、职工群众,人     

夯实企业发展基础

近年来,鄂西北农机总公司积极推进“两个转变”,抢抓市场机遇,广拓经营渠道,强化内部管理,“两个文明”建设迈上了一个新台阶。今年5月份,被市委、市政府授予“文明单位”称号;6月,被国内贸易部授予“全国农机公司系统优质服务先进单位”称号。上半年实现销售收入3450万元,比去年同期2400万元上升了43.8％;上升幅度居全省93家农机流通企业之首。 公司的主要做法是:     

商务通

在西方,国际企业广泛采用的挖掘人才的手段是“猎头公司”,而这样的公司开始走进中国人才市场。 目前在北京已经取得相关合法证明的120家人才中介服务机构中,专做“猎头”的公司已经发展到几十家,在广州有近20家在工商部门注册的猎头公司,其中的三四家是外资经营。这些公司多以“人力资源顾问服务公司”的面貌出现。     

北京:帮必成替你道歉

王朔小说里描写的“三替公司”如今成了真事儿。“五一”前夕,记者从北京市西城工商分局获悉,一家专门以“替人道歉”为业务的公司取得了营业执照。据工商部门介绍,核准“道歉”的经营业务这还是头一遭。据了解,这家名为“帮必成”的道歉公司主营业务即是“代人受过”。随着生活节奏的加快,现代人经常因朋友误会、计划失当、工作冲撞等原因陷入尴尬境地,这家公司的负责人表示公司的任务就是“帮你圆场、替你挽回面子,做你无暇做的事”。北京:帮必成替你道歉@朱冬松     

上海5000便利店向居民提供早点

2002年11月底，农工商超市公司借鉴日本“百元店”和美国“一元店”的业态理念，投资500万元成立全资子公司——上海伍缘现代杂货有限公司，打造经营统一标价为5元商品的“伍缘店”。但在最初的一年内，此店一直以专卖店的形式设在农工商22家大卖场内。直到去年9月，才开始以独立商店的形式在上海拓展。     

幽默

笑话脱离现实的梦想我哥们在单位很受老板器重。一天老板问他:“你有什么梦想啊?”哥们想了下答道:“我想自己开家公司……”老板不屑道:“这个太遥远,说个现实点的。”哥们又想了想,然后小心翼翼地说:     

抑制汉滨区液化气价格上涨过快之对策

一、汉滨区市场目前液化气经营现状安康市汉滨区液化气价格矛盾比较突出。据调查了解,2005年10月份汉滨区江南燃气公司亏损4万元,三局液化气公司亏损8万元,平均每瓶亏损3元-4 元。11月9日延安炼油厂出厂价达到每吨 5150元,加上延安至安康的运杂费每吨 400-450元,装卸费用每吨50元,一吨     

联想的“大船结构”管理模式

<正> 创业后不久,联想的决策者就认识到,没有一支组织严密、战斗力很强的队伍,企业就成不了气候,也就无从谈起进军海外市场。在这样的背景下,他们提出了“大船结构”管理模式,使之产生1+1>2的总体效益。 1、“大船结构”。这种模式的主要特点是“集中指挥,分工协作”,具体包括四层意思: 集中指挥,统一协调。公司以开发、生产、经营三大系统为主体,围绕这三大主体,公司设置了一个决策系统,一个供货渠道,一个财务部门,实行人员统一调动,资金统一管理。 “船舱”实行经济承包合同制。1988