形式各样的“汤”文化

"汤"(Soup)这个词的来源有两种说法,一种说法是喝汤时要发出咕嘟咕嘟的声音,呷汤时则发出"丝丝"的声音,"丝丝"的声音和"Soup"这个词的发音很相似。另一种说法是"Soup"这个词可能起源于德文"Sop",即一种浇有肉汤或浓汤的面包。汤的历史悠久。根据考古学家所发掘的文物表明,近东地区是世界上最早做汤的地方。约在公元前8000到7000年间,那里的人就会将所栽培出来的谷物放在粗陶器中煮成汤喝。据记载,在古希腊奥林     

“同一个声音”——谈保险公司执行力文化建设

执行就是把指令和计划落实到行动中，予以实施。执行力就是指执行的力度。     

网络文化的主要形式及其特质

网络文化由很多层面构成,包括：网络文化行为、网络文化产品、网络文化事件、网络文化现象、网络文化精神、网络文化产业、网络文化制度、网络文化秩序与格局等。网络文化虽然表现在很多层面,但它们都是以各种网络技术形式为载体的。不同平台所孕育的网络文化,有不同的文化个性。     

企业文化是“虚拟”文化

诸多学者和企业家都坚信:人管人累死人,制度管人管住人,文化管人管灵魂.同时也深信,企业文化是走上成功道路的关键. 尽管我们倡导、推行企业文化建设已经多年,但还需要从头考虑以下问题:企业文化中对企业的定义、企业文化的定义、企业文化的构成要素、企业文化的类型、企业文化现象的来源、企业文化的适用(发挥作用)范围、企业文化的作用、企业价值观的来源、企业价值观的涵义、企业文化现象与民族文化的关系、企业文化与企业成功的关系等等.     

从“文化自觉”到“文化融合”

多元文化冲击下的文化自觉与文化融合经历了漫长的过程。文章以建筑学的视野,选取云南省通海县兴蒙蒙古族乡为研究对象,在结合实地调研的基础之上,以文化为切入点,分别从建筑形式的表达,建筑材料的选择和建筑装饰的表征三个方面对其一颗印传统民居进行分析,从而对其建筑形式中蕴含文化内涵予以诠释。     

“狼文化”与“家文化”的平衡

华为"辞职"事件达到"一石三鸟"的目的:一则可以打破公司原有文化的弊端,在整个公司内部重塑新的竞争文化,二则可以开展一次中高层领导的岗位调整;三则可以通过这样的变革,减少潜在的成本支出。     

“零文化管理”的文化力

企业管理的最高境界应该是不论高管层如何变化,企业都会持续、恒久、和谐发展。现实中这样的境界仅仅是一种追求,很少有企业能够真正达到,更有很多企业受困于“老板文化”的瓶颈而命运短暂。其症结主要在于现有企业管理模式普遍存在着企业管理与企业文化单摆浮搁,企业管理的外张力与企业文化的内敛力不能达到均衡协调的有机状态。     

“李宁”的文化迷失

李宁公司的管理文化变了味,没有延续优良传统,形成自己的优秀企业文化,这是根本问题所在。     

从“文化建设”到“文化管理”

"企业文化建设"和"企业文化管理"二者的差异3关注点不同过程和方法不同成果和价值不同     

“五种文化”建设支撑“第一公司”文化品牌

<正>管道一公司党委在管道局党委、管道局的正确领导下,按照"抓基层、打基础、树典型、求创新、谋发展"的基本思路,坚持"围绕中心、服务大局、打造品牌、凝聚队伍、提升实力"的工作主题,着力强化"项目文化、机组文化、工地文化、健康安全环保文化和社区文化"五项基础文化建设,着力建设行业驰名的管道工程第一公司,在企业文化不断蕴积和发展的同时,促进了企业规模、实力的不断发展壮大、公司的美誉度和知名度不断提升,文化力的作用已彰显效应。     

赣南石城灯彩歌舞艺术的文化形式和文化内质

石城灯彩歌舞根植和发展于赣南客家民间,具有形态丰富、技艺结合、载歌载舞的鲜明特征,其历经长期的发展衍变,成为赣南客家文化的重要表述形式.本文通过对石城灯彩歌舞的文化表现形式和文化内质的阐述,旨在能够在大力倡导保护非物质文化遗产的大文化背景下,促进今人对其有更好的了解,推动灯彩艺术的传承.     

企业文化中的“家文化”

现在，企业越来越重视企业文化，尤其是“家文化”以其独特的魅力吸引了众多企业。提倡家文化，有成功也有失败，甚至有些人对家文化产生了质疑。家文化不是万金油，它有独特的生存土壤，但很多企业提倡家文化，只是把家文化作为一个美丽的词汇来引用，并没有界定清楚它的内涵与外延。本文拟就它的内涵与外延进行探讨，以便给出—个较为清晰的综文化”概念。     

“地产文化”有文化吗？

近几年,开发商开始“玩”文化。业界对地产文化的说法不一,媒体更是炒得沸沸扬扬。虽然地产与文化的结合闹得轰轰烈烈,可是仍然被人说成是“富豪”文化、“伪”文化、“玩”文化,而这些词语的内涵都是在笑话地产其实没文化。地产有文化吗?如何认识居住文化?有人认为房地产加上高尔夫、写几篇文章、搞一个文人画展,就是地产加文化了!地产与文化究竟如何理解?本期,我们就邀请了业界专家、老总共同谈论这一话题。     

利用“文化衍生”效应打造“龙府文化”品牌

党的十七届六中全会确立了建立社会主义文化强国的战略目标,总局、管理局党委（扩大）会议对文化大发展、大繁荣做了重要部署,文化产业和文化事业在经济社会发展中的作用日益凸显,由文化衍生的巨大效应正在成为各地全面快速发展的助推剂。下面笔者结合绥滨农场打造“龙府文化”品牌为例,从文化衍生效应角度出发进行简要论述。     

绩效文化的“文化”障碍

绩效考核是保险公司管理的“魔咒”,这个时候总是有人哭,有人笑,有人得到了奖励,有人受到了鞭策。这就是绩效文化的“魔力”。所谓绩效文化,是指企业基于长远的发展方向和愿景,通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善,     

“企业文化建设”还是“企业文化变革”—当前企业文化实践中一个值得注意的问题

严格讲,当前不少企业所开展应当是一场能够从根本上改变人们思想观念的企业文化变革,而不是无关痛痒甚至是因循守的旧“企业文化建设”。“企业文化建设”还是“企业文化变革”,这实质上是实践中的关于企业文化定位的问题     

“山寨版”文化现象

在手机领域攻城略地，在数码领域跃跃欲试，在娱乐界小试牛刀，在网络间风光无限。没多少人去探究这股来势汹汹的民间势力——     

着眼于科学文化新崛起的“文化强省”建设

文化是经济社会发展的重要支撑。这一新论断确立了科学、文明的文化发展观,也揭示了建立经济强国必须建设文化强国的时代视野。十七届六中全会根据这一论断,提出建设文化强国的宏伟战略目标。改革开放以来,广东经济建设成就与其先行先试的文化建设须臾不可分离,特别是十七大以来,在科学发     

企业文化要“植根”

近年来，在推进企业文化建设中出现了一种“让企业文化落地”的提法，经深入学习研究并结合在企业的切身体会，我们认为，企业文化更应强调“植根”。     

企业文化的“神化”与“物化”

以平视的眼光去看待,以务实的心态去建设,那么企业文化建设必然是一项种瓜得瓜、种豆得豆的事业。