把所有鸡蛋放在一个篮子里

在资源有限的真实世界里,没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益。这一点,是我们在制定对外贸易政策时必须把握的一个核心原则。     

安踏，水不止步的体育品牌——访安踏（中国）有限公司品牌总监徐阳

日前,在北京举行的“2010中国鞋类行业最具价值百强品牌颁奖盛典”上,安踏获颁“2010中国鞋类行业最具价值百强品牌”和“中国十大运动鞋企业”两项殊荣,这与安踏对品牌工作的重视是分不开的。安踏的品牌总监徐阳是2006年下半年加入安踏的,此前有在精信广告公司多年从事品牌和策划的工作经验,后又在智威汤逊有过短暂的工作经历。     

韩伟：不把鸡蛋放在一个篮子里

在新农村建设的契机中，农业企业该如何做大？从小小鸡蛋开始的韩伟或许可以回答这个问题。     

现代企业品牌管理的启示——东阳光品牌管理

WTO和全球经济一体化的浪潮冲击下,企业利用品牌及差异化策略逐渐成为企业发展的趋势,主动参与市场竞争,并在竞争中发展壮大。品牌是建立在产品和服务的基础上的,任何品牌的背后往往代表了一种文化和价值,创建知名品牌是企业的不懈追求和战略任务,也是品牌管理与规划的重要方面。     

多一个篮子放鸡蛋——直视开放式基金的养老投资计划

2001年12月21日足我国首只开放式基金一华安创新证券投资基金率先进入全面开放的日常申购赎同期的日子。“楼梯响了许久，人终于下来了”一这无疑是华安创新走出封闭期与大众见面的真实写照。为此这家创立于1998年6月4日，公司注册资本1．5亿元的华安基金管理有限公司特意推出“华安创新一养老投资计划”，建议个人投资者通过持续不断地投资华安创新证券投资基金，进行自己的养老资金投资。这一计划的主要内容为：     

一个一线总监的工作心得

2002年，之于卓越形象品牌传播事业机构，是其向企业化运作转规步伐最大、收获最明显的一年。在这一年里，我有幸被公司任命为卓越形象上海公司的营运总监，担当这一职责对年轻资浅的我来说，绝对是一个全新且需要勇气的挑战。     

把所有的工具都包在箱子里——访宁波美加工具有限公司董事长 尤理忠

宁波美加工具有限公司是一家专业生产系列工具箱的外贸企业，位于宁海县城关镇，距离中国第二大港——北仑港仅100多公里，距宁波市区70余公里，交通便捷，地理位置优越。公司生产面积有5万平方米，员工900余名。公司拥有注塑设备等160多台，另有包装设备，生产流水线，是国内生产同类产品规模最大，品种最全的厂家之一。     

郭振玺：高成长企业必须把握住战略先机——访央视广经中心副主任、经济频道总监郭振玺

从2001年4月到现在，郭振玺担任中央电视台广告部主任的几年中，央视广告额不断上扬。     

奥美观点：以人为本——访北京奥美人才资源总监裘淑慧

奥美进军中国市场以来，给中国的广告业带来了巨大冲击，尤其是奥美系统的企业文化，诠释了独特先进的广告观。那么奥美在公司的人力资源建设及企业文化建设方面是怎样具体操作的呢?就这些问题，本刊记者采访了北京奥美人力资源部的经理裘淑慧女士。     

怎样看待“鸡蛋不要放到一个篮子里” 论影响多元化投资^1成功实施的因素

鸡蛋要不要放在一个篮子里，曾经引起了巨大的争议。那么究竟要不要进行多元化投资，什么条件下的多元化投资能够取得成功呢?本文从四个方面指出了影响多元化投资取得成功的因素，并通过相关案例来说明在多元化投资决策中考虑这些因素的重要性。     

观点：品牌管理的整合观点——品牌的“三角架”体系

小型制造业占据了所有贸易的90％，然而，目前一些主要的品牌管理研究都集中于占据消费品领域主宰地位的大企业和跨国企业。基于对大品牌企业的研究，对前沿品牌的咨询成果和12家以上的小型制造业品牌的面访，我们建立起了一种品牌的三角架体系。     

走进出口企业系列报道之二 把所有的工具都包在箱子里——访宁波美加工具有限公司董事长 尤理忠

宁波美加工具有限公司是一家专业生产系列工具箱的外贸企业,位于宁海县城关镇,距离中国第二大港——北仑港仅100多公里,距宁波市区70余公里,交通便捷,地理位置优越。公司生产面积有5万平方米,员工900余名。公司拥有注塑设备等160多台,另有包装设备,生产流水线,是国内生产同类产品规模最大,品种最全的厂家之一。     

不要把微博当做一件时髦的事

企业微博是虚拟呈现的社会管理的一种反映。对企业来讲,它主要有以下几点功能:第一,它更加快速灵活地反映了企业当下的一些现状,能快速地进行信息发布;第二,它是社交平台,用一种亲密的形式拉近了品牌和追随者之间的关系;第三,它是一个良好的公关营销平台,能够直面消费者,去解     

把广告人的触角延伸到终端——访山东鲁花集团有限公司品牌总监初志恒

广告人对市场一定要做深度的把握,而不是停留在表面。广告人只有把触角延伸到终端、末梢,他才能真正了解这个市场,也才能引起广告主的共鸣。广告主眼中的广告人是怎样的风采？是否也如一些广告人感觉中的沉闷？     

联合利华：迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

11月8日，联合利华第一次参加了央视的招标活动，并成功地在A特段等标的物上中标，这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。     

联合利华：迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

11月18日，联合利华第一次参加了央视的招标活动，并成功地在A特段等标的物上中标，这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。     

点震撼：品牌的新机遇——访盛世长城上海创意群总监束非

现场点传播,不是因为现场有了什么,你才想到怎么利用,而是先要知道＂你想干什么＂,再去创意性地利用现场中每一个可以成为载体的＂点＂。上海世博会的璀璨与热闹只属于2010,但它的思维与创意正在点燃着全球的2011。     

宝洁PK欧莱雅——多品牌管理战略的妙用

<正> 多品牌管理策略是日化行业巨头常用的品牌战略,宝洁和欧莱雅的成功远远离不开对多品牌管理战略的妙用。品牌巨人宝洁公司始创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一,位列《财富》全球500强第86位,2006年宝洁公司全球销售额达到764亿美元,同比增长12%。1988年,宝洁公司在广州成立     

后PC时代 我持彩练当空舞——访深圳研祥智能科技股份有限公司行销总监徐荣

近十年的品牌推广实战经验．历任国际4A公司品牌推广总监及集团企业管理核心职位，曾为多家国际。国内著名企业提供品牌管理咨询及推广工作。注重培植品牌在市场中的快速渗透力和销售力。经其操刀的品牌在业界多有独到佳绩．为国内实效营销代表人物。现任研祥智能股份有限公司行销总监。     

体育品零售：巨头控盘的未来——访UTA时尚管理集团执行总经理张棣

记者：目前，中国几大零售客户都发展起来了，而且店铺规模都比较大，这对体育品品牌企业的分销格局会不会有所影响？张棣：肯定会有影响，只不过对于不同品牌商的影响不同。