高速公路建设中的财务管理对策分析

随着时代的发展,我国交通事业也在蒸蒸日上。尤其是近年来,国家在高速公路建设方面的投资力度也在不断的加大。因而作为新时期背景下的高速公路建设投资企业,应加强对高速公路建设中的财务管理,才能取得最大化的投资效益。但是目前我国高速公路建设的财务管理依然存在。基于此,笔者结合自身财务管理工作实际,将本文命名为《高速公路建设中的财务管理对策分析》。为了更好地提出对策,首先对高速公路建设中财务管理方面存在的薄弱之处进行了分析;其次针对存在的薄弱之处,提出了几点关于如何加强高速公路建设中的财务管理的对策;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务交流,以不断提高高速公路建设质量,从而实现投资效益的最大化。     

浅议高速公路财务管理的完善

伴随我国社会主义市场经济的发展,我国高速公路建设面临着一个快速发展的时期,伴随着高速公路的发展其财务管理的重要性日益突显出来,内容涵盖的范围也越来越广,也逐渐暴露出高速公路财务管理方面的问题,制约了高速公路事业的发展。本文指出我国高速公路财务管理存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

高速公路“一路一公司“财务管理模式的探讨

高速公路建设是国家基础设施建设的重点,也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志.随着我国高速公路建设的迅速发展,其财务管理过程中存在的问题也逐渐暴露出来.本文分析了现行高速公路建设中“一路一公司“财务管理模式存在的不足,并提出了相应的改进措施.     

论高速公路工程项目财务管理的问题和对策

高速公路是我国基础设施建设的重要组成部分,经过近20年迅猛的发展,获得了较大的成就,与此同时,高速公路工程项目的财务管理也逐渐显露出某些问题,从而影响高速公路工程的顺利建设,因此本文简要分析了高速公路工程项目财务管理中存在的问题,并提出了解决对策。     

关于高速公路项目投资财务管理与资金管理的探讨

新世纪以来,我国高速公路建设飞速发展,随着建设步伐的加快取得了一定的成绩．但是建设资产的逐渐扩大也加大了该行业对融资金额的需求,由于政府投资高速公路的资金压力较大,目前政府已广泛采用BOT融资方式（2010年湖南省在建的41个高速公路项目中,BOT（基础设施特许权）项目占了一半以上,这23个）。在BOT投资建设项目的投资管理中,投资企业在投资建设项目工可阶段、初步设计、和投资项目的竣工决算阶段．不仅要关注安装工程投资、设备工具、器具投资、工程建设其他费用、建设项目前期费用等工程直接投资成本效益。同时更不能忽视投资项目的财务管理、资金管理等外延效益。下面对高速公路BOT投资项目建设过程的财务管理、资金管理等做一些探讨。     

高速公路“一路一公司”财务管理模式的探讨

高速公路建设是国家基础设施建设的重点，也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志。随着我国高速公路建设的迅速发展，其财务管理过程中存在的问题也逐渐暴露出来。本文分析了现行高速公路建设中“一路一公司”财务管理模式存在的不足，并提出了相应的改进措施。     

浅谈高速公路项目财务管理与会计核算

加强高速公路项目财务管理与会计核算工作,不仅对高速公路项目建设本身的成功与否具有重要影响,而且对高速公路企业乃至我国整体的经济发展都具有十分重要的现实意义。因此本文从高速公路财务管理与会计核算的内容分析出发,对目前高速公路项目财务管理与会计核算存在的问题进行了分析,对如何提高高速公路项目财务管理工作的效率与质量提出了相应的对策与建议。     

高速公路建设过程中财务管理问题探讨

高速公路是我国重要的基础性设施。近年来,在"贷款修路,收费还贷"政策的推动下,我国高速公路建设飞速发展。《交通运输"十二五"发展规划》指出,到2015年,高速公路总里程将达到10.8万公里。在高速公路建设快速发展的同时,也出现了建设资金短缺,资金链断裂等财务问题。新形势下,加强财务管理工作对于实现高速公路建设的可持续发展具有重要意义。本文分析了高速公路建设过程中财务管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

我省高速公路建设资金的有效管理

高速公路行业属于资金密集型行业，具有投资大、投资回收期长的显著特点。目前，高速公路建设资金的来源已形成多元化格局，即国家投资和地方自筹、企业自筹、银行贷款、外部融资等。因此，从财务管理的角度出发，管好、用好高速公路建设资金，确保高速公路建设的顺利进行，使投资的综合效益达到最佳，是我们需要解决的问题。下面笔者结合贵州省高速公路开发总公司对高速公路建设资金的管理经验，就如何管理和使用好高速公路建设资金谈谈自己的看法。     

我国中小企业投资管理研究分析

我国中小企业在财务管理方面存在投资对象选择不清晰、投资能力低、投资工具运用不灵活、投资方式放不开放、盲目追求短期利益等各类问题,这些问题不利于中小企业的发展,也阻碍了社会的进步。国内的相关文献主要集中于“融资困境”、“融资难”等融资角度对我国中小企业进行财务管理方面的分析,而本文从投资管理的角度着手,深入剖析我国中小企业在投资管理中存在的投资能力低和投资缺乏科学性等问题及这些问题的成因,最后给予中小企业提高投资管理水平的一些意见和建议。     

施工企业财务管理的信息化建设

随着我国经济的发展,基础设施建设投资日益增加,建筑施工也得到飞速发展,不仅施工企业的数量越来越多,企业之间的竞争也越来越激烈,财务管理的重要性越发凸显。 财务管理信息化建设是施工企业在信息化背景下企业财务管理转型的必然要求,是解决企业在传统财务管理模式运行中存在的各类问题的有效举措,有助于企业实现可持续发展。 目前,施工企业在推动财务管理信息化建设中仍旧存在较多问题,严重影响企业的健康发展。 基于此,文章从施工企业财务管理特点与加强财务管理信息化建设的必要性着手,分析其在信息化建设中存在的问题以及影响企业信息化建设水平的因素,并提出相应对策,仅供参考。     

我国高速公路财务管理问题研究

近几年来,我国高速公路事业发展迅速,作为高速公路事业管理的重要组成部分,高速公路财务管理方面存在许多问题制约了高速公路事业的发展.本文通过对我国高速公路运营财务管理中存在的问题,提出了完善高速公路运营财务管理的对策和方法.     

浅议政府性投资项目财务管理存在的不足与对策

随着国民经济的不断提高,政府对公共基础设施、社会公益事业等领域进行的固定资产投资的项目也愈加增多,政府性投资项目的建设使得百姓的生活质量得提升,同时也创造更多的社会价值。但是在政府性投资项目财务管理中还存在着政府性投资项目建设中成本较高,超概现象普遍,财务管理效率有待加强等问题,本文针对这些问题提出一些建设性意见,旨在促进政府性投资项目财务管理的正常、有序、良好发展。     

浅议政府性投资项目财务管理存在的不足与对策

随着国民经济的不断提高,政府对公共基础设施、社会公益事业等领域进行的固定资产投资的项目也愈加增多,政府性投资项目的建设使得百姓的生活质量得提升,同时也创造更多的社会价值。但是在政府性投资项目财务管理中还存在着政府性投资项目建设中成本较高,超概现象普遍,财务管理效率有待加强等问题,本文针对这些问题提出一些建设性意见,旨在促进政府性投资项目财务管理的正常、有序、良好发展。     

高速公路建设项目投资控制分析

我国近年来高速公路建设事业取得了飞速的发展,给我国经济和社会的发展做出了重要的贡献,但公路建设的同时也耗费了巨大的投资,本文主要分析高速公路建设项目投资控制中存在的问题及完善对策.     

加强高速公路工程项目财务管理针对性的方法

随着我国公路建设的不断发展,在高速公路的建设上更是取得了举世瞩目的成就.但在高速公路的工程项目建设中仍然存在一定的问题,其中财务管理的问题就是比较突出的.我们的管理部门要不断加大对高速公路工程项目的财务管理的力度,尤其要加强其管理的针对性.本文就这个问题进行了深入的分析.     

浅析高速公路造价控制措施

目前我国高速公路造价控制与管理过程中存在着问题,本文着重分析了影响我国高速公路造价的因素,这些因素是多方面的,有客观原因,也有主观原因;有合理的、必然增高的部分,也有不合理的增高部分。同时提出了高速公路的造价控制措施,从而实现我国高速公路建设的健康、良性发展。     

我国高速公路财务管理问题研究

市场经济的进步促使高速公路建设飞快发展,并为高速公路财务工作设置出复杂的社会及经济环境.从高速公路经营模式入手,分析高速公路经营中财务管理问题,找出完善财务管理的有效途径,为我国高速公路发展和财务管理建设出谋划策.     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

我国高速公路的快速发展离不开高速公路企业的管理运营,目前我国大部分高速公路企业是由国有企业投资或者当地政府单位投资、建设、运营的。 固定资产是各大企业立足于市场经济体系的基础保障,对于任何企业来说都是十分重要的。高速公路经营企业的固定资产具有涉及方面众多、数量庞大、价值总量较高的特点,加强高速公路经营企业固定资产管理对其企业的发展和效益具有积极的促进作用。 文章就从高速公路经营企业在固定资产管理中存在的问题入手进行探讨,并尝试提出相应措施完善其中问题,希望可以提高我国高速公路经营企业的固定资产管理水平,促进高速公路体系的建设发展。     

加强铁路基建财务管理

铁路作为我国最重要的交通运输设施，关系着国计民生，近年来，我国不断增加铁路基础建设的投资力度，如何管好用好铁路建设资金是铁路基建财务管理工作所面临的必然问题，近年来，铁路基建项目的任务不断加重，由于路网建设投资规模大，设计标准高，资金流量大，给财务管理造成的压力也越来越大，该文通过分析目前铁路基建财务管理方面存在的突出问题，有针对性地提出对策，以期强化和完善铁路基建财务管理，提升企业竞争力。