浅议校园招聘对企业的意义及其有效性提升策略

企业的招聘渠道有很多种,其中校园招聘是企业吸收人才的主要渠道之一,然而许多企业的校园招聘结果却并不令人满意。文章针对企业开展校园招聘过程中存在的问题进行分析,从而提高企业校园招聘的有效性。     

选好外包服务商,校园招聘不怕忙

校园招聘已成为越来越多企业吸纳与储备人才的重要手段,知名的外企、国企就不说了,它们向来重视校园招聘,重要的是越来越多的中小民企对此也兴趣渐浓.但是,校园招聘毕竟是企业一年中的一个季节性任务,企业往往不一定或不必要拥有校园招聘所需的临时性大量的人力、物力及大规模校园招聘的网络系统,在实施时也不一定具有应对复杂校园招聘所需的经验和专业水平,往往虽忙得不可开交,但效果却不够好.因此,越来越多的企业选择将校园招聘的部分甚至绝大部分环节外包给第三方来做.     

企业校园招聘服务外包的优化对策

如今,许多企业已经将校园招聘作为企业获得高素质员工的一个重要途径。然而在实际中,存在部分企业无法通过校园招聘途径找到符合自身要求的人才,与此同时,毕业生在校园招聘过程中遇到许多困难,因此开展校园招聘的外包业务是非常有必要的。文章对武汉地区校园招聘情况和外包状况展开分析,对于当前校园招聘服务外包存在的问题进行探讨,对参与招聘服务外包过程中的各方需求进行分析,为企业更好地开展校园招聘服务外包提供建议。     

浅析企业在校园招聘中的问题及应对策略

企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。     

浅析企业在校园招聘中的问题及应对策略

企业招聘新员工的渠道较为灵活多样，其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径，也是毕业生谋求心仪职位的主要方式，随着毕业生就业人数的不断攀升，企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变，校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题，同时针对这些问题提出了相应对策，以便有效地提高校园招聘的工作质量。     

多层次模糊综合评价法在校园招聘中的应用

根据校园招聘的特点,运用模糊综合评价方法,对企业如何甄选符合岗位需求的人才进行了探索.首先分析模糊综合评价法在校园招聘中的适用性,接着建立了校园招聘的模糊综合评价模型,同时以具体数据进行了模拟运算,并指出应注意的问题,以期为企业运用这一方法选择人才提供一种思路.     

校园招聘如何有效实施

<正>时下新学期即将来临,新一轮的人才储备计划也将开始实施。作为集中储备人才的重要渠道,校园招聘以候选人集中、针对性较强、招聘效率较高等优点一直被众多企业尤其是外资企业所青睐,对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业尤其适用。虽然很多企业实施校园纳贤策略,但是校园招聘的有效性还有待解决。企业欲成功实施校园招聘,惟有全面解析校园招聘、抓住校园招聘的成功关键点、建立并完善校园招聘人才储备体系。以下内容是笔者根据自己多年的校园招聘工作经验,总结出来的校园招聘工作成功实     

如何通过校园招聘定位人才

校园招聘是很多企业配置和储备人才的重要渠道,我们公司也不例外.当下,又将进入校园招聘季节,公司的校园招聘工作也将启动.笔者把几年来参加校园招聘的一些感受进行了梳理,以指导本部门今年的校招工作,也与同行进行分享与交流.     

企业校园招聘的目标院校选择现状及问题探析

在企业人才竞争不断加剧及高校毕业生持续增加的当今社会,校园招聘已经逐渐成为企业进行人才选择及提升形象的一种重要方式。企业在开展校园招聘的过程中,目标院校的选择是影响招聘结果的一项重要因素,但是很多企业着手开展校园招聘工作时没有重视这一因素。文章对企业校园招聘的目标院校选择现状进行了介绍,并对企业选择目标院校的过程中存在的问题进行分析,最后提出应对措施。     

当代企业校园招聘有效性分析

在如今经济全球化发展的市场环境下,企业如果想要获得更大的收益,必然离不开高学历和技术性的人才。在众多招聘方式中,校园招聘受到许多企业的青睐,如何提高校园招聘的有效性,使学生、学校、企业三方达到共赢是一个重要课题。文章从企业视角出发,深入探究校园招聘当中存在的问题,并提出相应的建议。     

让校园招聘走出误区

作为近年来新兴起的一种招聘形式,校园招聘已经在舆论宣传效果上超出了企业的想象,并获得了企业的广泛认可和推崇.但由于校园招聘所针对的主要群体与社会上的求职人员相比,缺乏必要的职业素质和工作经验,校园招聘的效果却又远远没有达到企业所设计的目标.     

拓展校园招聘新形态

<正>在当下数字化时代,校园招聘的方式在逐步发生着改变,呈现出资源共享、网络信息化等特点。尽管校园招聘新形态具有诸多优势,但由于其发展、实践时间较短,在实施中还存在一些问题。校园招聘是毕业生找工作的重要渠道,也是企业高效补充大量高素质人才的重要渠道。在当前的特殊形势下,很多学校采用较为封闭的管理方式,所以,企业更多是在网上开展校园招聘。新的校园招聘以网络为平台,将企业招聘宣讲活动和求职者面试环节搬到了线上,这种招聘形式逐渐得到了众多企业的认可,在近两年的毕业季中得到了广泛应用。     

基于企业战略的校园招聘模式探讨

本文分析企业战略与校园招聘模式的关系以及企业战略下构建校园招聘模式的影响因素,构建了基于企业战略的校园招聘模式,探讨了竞争战略下校园招聘模式的应用。     

校园网络招聘存在的问题及对策探讨

随着移动互联网技术的高速发展,应用网络技术进行校园招聘已经成为常态操作,校园网络招聘已成为企业招聘人才最重要的招聘方式之一。校园网络招聘以其成本低、招聘范围广、效率高、方便快捷等特点,成为了一种发展前景广阔的招聘方式。但由于目前模式存在着信息可信度低、信息传递内容单一,过程繁琐等缺陷,给校园招聘带来了许多负面的效应。本文对校园网络招聘中存在问题进行分析,并为校园网络招聘工作提出了改善建议。     

提高校园招聘的公正性

校园招聘是为越来越多企业采用的、一种以高校毕业生为对象的招聘方式。本文总结了校园招聘的特点,指出了提高应聘者公正感知的意义,最后为企业改进校园招聘职能、提高招聘公正性提出了建议。     

透视校园招聘

纵观校园招聘发展史,从最初的只能得到像宝洁、摩托罗拉、IBM、微软等一些知名跨国企业的重视,发展到如今的国内外各大中小型企业纷纷开始尝试,而且越是著名的公司越会在校园招聘方面不遗余力。当然在这个发展过程中,也有一些企业尝试过一次校园招聘后便再也不敢涉足。企业到底为何对校园招聘如此青睐?又究竟是什么使得一些企业在校园招聘中受到如此伤害?校园招聘有哪些特点和形式?怎样做才能获得校园招聘的成功呢?     

企业校园招聘的策略分析

校园招聘作为一种员工招聘方式已经得到越来越多企业的关注。本文首先明确校园招聘的概念,接着从校园招聘存在的误区、优点以及需要注意的几个方面来对企业的校园招聘进行浅析。     

关于心理契约提高校园招聘效率的研究

基于校园招聘效率一直不高的问题,本文结合心理契约对校园招聘进行了研究,并提出了几点关于提高校园招聘效率的建议.     

构建新员工元胜任力模型提高校园招聘的针对性

校园招聘是当前大中型企业招聘人才的重要途径，企业在招聘中往往存在把握不好招聘关键点的现象，本文通过新员工元胜任力模型的构建，以达到提到校园招聘的针对性的目的。     

“玩转”校园招聘宣讲会

在人员流动越来越频繁的今天,许多企业借助校园招聘招募有激情、有冲劲的大学生,解决企业员工的流失问题。通常,宝洁、联合利华等较大型的知名外企会抢占先机,率先开始校园招聘,其他企业会紧随其后。但是,许多企业的校园招聘水准与大公司相比还是有一定的差距。因此,利用校园宣讲会,在第一时间抓住毕业生的眼球,有利于企业在鱼龙混杂的毕业大军中"抓住"适合自己的优秀人才。