审计项目计划管理分析

加强审计项目计划管理。对于明确审计方向和审计重点、整合审计资源、提高审计效率、实现审计目标,具有极其重要的意义和作用。尽管审计项目计划管理工作得到各级审计机关的高度重视,但在计划编制与调整、机构设置与人员素质、检查与评价等方面仍存在一系列问题,需要从管理制度、技术手段等方面改进完善。     

浅谈如何加强审计项目计划管理

随着审计事业的发展，在目前审计体制下，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决，必须回答的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用审计资源，调动审计干部的积极性，合理确定审计覆盖面，充分发挥审计监督的威慑作用，促进被审单位改善管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进政府部门改善宏观调控等等。下面，笔就结合赴美学习考察浅谈一下如何加强审计项目计划管理。     

我国地方审计机关审计计划管理现状分析与改进构想

审计计划管理作为审计管理最基本的职能．理应成为全部审计工作的前提性．基础性工作,做好审计计划管理工作对于明确审计方向．整合审计资源,提高审计质量和效率,降低审计风险．实现审计目标,无疑具有极其重要的意义和作用。本刊载登此旨在运用现代管理理论成果＋结合我国地方审计机关实际．对审计计划管理有关同题进行分析和展望,供同仁探讨,[编按]     

关于审计项目计划管理的几点思考

《审计署2003至2007年发展规划》提出了审计管理科学化工作目标,如何加强审计项目计划管理,是目前亟待解决和必须回答的现实问题,下面就这个问题谈几点想法。一、审计项目计划管理存在的问题 一是计划管理脱节。我国现行的审计计划管理是自上而下的体制。每一级审计机关都是从本级政府角度在考虑审计项目。在制定审计项目计划时,对下级的情况缺乏必要的调查研究,很少考虑     

审计项目计划管理研究

一、审计项目计划管理的概念、依据、目标、原则及内容 审计管理在整个审计事业大系统中处于基础地位,科学的审计技术与方法要靠严密、规范的审计管理来落实,审计管理的好坏己经成为影响审计工作科学化、规范化的重要因素。而在诸多审计管理工作中,对审计项目计划进行科学的管理尤其重要。古人云:"凡事预则立,不     

加强审计项目计划管理 推动建立财政审计大格局

财政审计大格局要求国家审计机关整合各种审计资源,作为审计计划管理首要环节的审计计划编制工作变得越来越重要,本文在提出我国目前审计项目计划管理现状和问题的基础上,分析产生问题的原因,并根据财政审计大格局对加强审计项目计划管理的要求,提出了加强审计项目计划管理的建议。     

政府审计计划管理初探

审计署五年规划指出：整合审计资源，实现审计业务的科学化管理，重点之一就是改进审计计划管理，即进一步明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，增强计划的科学性。我国的政府审计正在快速的与国际审计接轨，如何实现审计计划管理的科学化，充分利用现有审计资源，构建中国特色的审计计划管理模式，使中国审计融入世界现代审计的行列，是我国审计管理亟待解决和必须回答的现实问题。     

对审计项目计划管理的几点认识

审计项目计划管理是审计机关的一项基础性、根本性和核心性的工作，对此，审计机关各级领导应予以高度重视，认真扎实做好项目计划管理工作，但反观现实中的项目计划管理工作，还存在着与当地党政中心工作不够合拍，针对性不强；     

如何做好新形势下的审计项目计划管理

从《审计署2003年至2007年的发展规划》中可以看出，我国的国家审计正处在加快与国际审计接轨转型期。在目前审计体制下和审计转型过程中，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用现有的审计资源，紧紧围绕经济工作中心制定审计重点和审计覆盖面，充分发挥审计监督作用，促进政府和被审计单位改善管理，提高经济效益。     

审计项目计划管理小建议

在审计项目计划管理中,行政事业单位审计中有一个“政府部门审计”的项目,这个项目的范围主要指各级政府预算安排的政府各个行政部门的行政经费、事业费用等,所以在审计项目计划安排和实施时,这个项目就包括由本级财政对政府各部门、各政党组织、社会团体等分配的预算执行情况和财政收支。     

丹江口市增强经济责任审计项目计划管理科学性

丹江口市针对目前审计力量不足，经济责任审计难以全面覆盖的现象，积极调整工作思路，统筹安排，增强了经济责任审计项目计划管理的科学性。     

吴忠市审计局强化审计项目计划管理

2009年,吴忠市审计局从五个方面人手强化审计项目的计划管理。 一是继续贯彻“全面审计,突出重点”的方针,紧紧围绕市委、政府中心工作,贴近经济发展和社会生活的难点、热点问题,充分考虑自身实力,量力而行,科学制定审计计划。二是坚持把审计质量作为审计工作生命线,不断强化审计质量意识,确保项目质量,力争多出精品,多出优秀审计项目。     

基层审计机关审计项目成本管理初探

为增强审计监督的独立性,保证审计监督的客观、公正,从中央到地方的各级审计机关均逐步实行审计外勤经费自理制度,与审计经费密切相关的审计项目成本概念以及成本管理逐渐成为各级审计机关关注的重点之一。本文通过分析基层审计机关审计项目成本的含义及相关内容,提出几点基层审计机关控制审计项目成本的方式方法。     

加强审计项目计划管理是有效履行监督职责的首要环节

编制审计项目计划是国家审计的一个法定程序,是关乎审计质量提高和审计风险防范的一项重要工作。加强和改进审计计划管理,不仅是审计有效履行监督职责的首要环节,而且也是影响审计管理乃至整体水平提升的重要因素。     

加强审计项目计划管理的几点思考

一、加大统一实施审计项目的力度。现行《审计法》实行的是上级审计机关业务主导下的双重领导体制。没有统一实施的审计项目计划作指导，就很难体现出《审计法》要求的以业务为主的体制特征，很难说明对下指导和领导的问题，实质上是一种违背《审计法》的表现。近几年，审计署、省审计厅统一安排的审计项目计划较少，呈逐步减少的趋势，这在某种程度上制约了审计体系的整体效能。笔者建议审计署、省审计厅在安排2007年审计项目计划时多考虑此点，加大全国全省统一组织实施的审计项目力度，尤其是中央在地方的一些垄断性行业，如金融、电力、通讯、国税等部门和行业，扩大审计覆盖面，加大审引监督力度。     

我国政府环境审计计划管理研究

政府环境审计的效果与国家政治、经济和政府审计体制密切相关,也与政府环境审计计划管理密切相连.要想提高政府环境审计的总体效果,就必须加强政府环境审计计划管理.     

浅谈区(县)级审计项目计划管理优化

审计项目是审计机关所有工作的核心,审计项目计划管理科学与否,关系到审计工作质量和效果,本文阐述了审计项目计划管理的重要性,揭示区(县)级审计项目计划管理工作中存在的主要问题,提出优化区(县)级审计项目计划管理的建议,促进区(县)级审计项目计划科学管理。     

加强经济责任审计项目计划管理的思考

随着党内监督工作的加强，领导干部任期经济责任审计已经形成制度。经济责任审计已经成为党委、政府赋予审计机关的一项新的职能，并且呈现出四个特点，即数量会越来越多，内容越来越深入，要求越来越高，难度越来越大。经济责任审计项目管理上存在的问题也越来越多，如工作思路不清、项目管理混乱：由于审计对象的确定及审计任务量的确定主要取决于干部的监督和管理部门，多头交办、临时交办、过量交办的情况严重；审计力量资源与审计任务的矛盾日显突出，     

谈省级审计计划管理

审计计划是一项管理性很强的工作,审计客体的广泛性与审计资源的有限性是伴随着各级审计机关发展过程中的一个永久性矛盾,如何优化有限的审计资源,使其发挥出最大的效益;如何调度有限的资源,化解政府迫切需要解决的问题;如何安排有限的资源,诠释众说纷纭的疑惑。解决这类矛盾的有效措施,莫过于加强审计计划管理。尤其是对于省级审计机关来说