光耀东方：升级价值洼地

斥资20亿元,接手一个闲置长达10年的商业地产项目;3个月内,妥善安置了大大小小200多家债权人,同时项目重新定位上市销售;不到一年时间,10万平方米的写字间和酒店式公寓全部售罄,另外自身还增持了10万平方米的商业物业。     

探究消费力角度下的商业地产项目规模定位

基于我国城市化建设的发展以及社会经济体系的改革,商业房地产在我国地产行业中占有越来越高的地位。随着商业房地产的高速发展以及经济市场的多元化需求,商业地产项目定位已成为商业地产开发与建设的重要影响因素。项目规模定位作为商业地产项目定位中的重要组成部分,对商业地产开发商与投资商的有效运行具有重要意义。本文基于商业房地产项目定位概念以及商圈理论基础,从消费者的消费力角度出发,通过建立模型,对商业地产项目规模定位进行了探讨与分析。     

立面设计 烘托商业消费新模式

新一代的商业界面设计不但为商业项目增值,也将为城市建设带来新的地标性景观。由于十一五规划及地产新政这两把东风,最主要的还得益于中国将全面放开零售、金融等市场的美好前景,越来越多的国内外投资商将目标锁定商业地产。但是,目前国内商业地产运作缺少成功的典范,一方面是国内发展商缺少商业地产开发方面的经验,将商业项目采用类似住宅开发     

在“2007中国长三角商业地产发展论坛暨中国长三角十大商业地产获奖项目颁奖典礼”上的致辞

由上海市商业经济学会、江苏省商业经济学会，浙江省商业经济学会联合主办的“2007中国长三角商业地产发展论坛暨中国长三角十大商业地产获奖项目颁奖典礼”，今天在这里隆重开幕，我首先代表市经委表示热烈的祝贺!     

2005年上半年全国餐饮市场持续走旺

针对全国各地遍地开花建设超大规模商业卖场的现象，国家有关部门正在加大力度进行调控。 日前举行的中国（广州）商业地产博览会上，国家商务部商业地产调研组牵头人之一，中国城市商业网点建设管理联合会副会长王永平透露，国家财政部、建设部、商务部近日已经联合发文指出，今年年底前还没有完成商业网点规划的地级市，今后不再审批兴建超万平方米的商业地产项目。     

中外商业地产项目开发的差异

商业地产开发,是一个非常广阔的领域。国内的商业地产项目开发,发展时间不长,专业度上仍有相当的欠缺,与国外的优秀商业项目相比,还有较大的差距。中外商业地产项目开发的差异,     

“2007中国长三角十大商业地产获奖项目”名单

2007年6月中旬起,我们在对长三角地区100多个商业地产项目开展调查研究的基础上,组成以上海市商业经济学会副会长、上海商学院院长方名山为主任,以江苏省商业经济学会副会长王兆明、浙江省商业经济学会会长俞吉兴、上海市商业网点管理办公室主任沈国英、上海市商业经济研究中心主任齐晓斋、上海社会科学院商业研究中心主任朱连庆为副主任以及对商业地产颇有研究的专家、     

商业地产10大变革行动

2007年,无疑是北京乃至全中国商业地产急速发展的一年,发展则意味着探索,成熟与变革。回顾2007年,商业地产是今年最为活跃的一个领域.一方面是一些具备新时代意义的商业项目开业了,比如新光天地的开业.直接宣告了北京奢侈品市场新格局:一方面是一些具有先进性的本土开发商在不断向商业地产打不迈进,并大胆开创商业地产的新模式,如早先创建订单模式的万达又在2007年自建百贷:再有就是包括港资在内的外资积极收购项目,或与本土开发商合作开发项目,如2007年初太古收购新三里屯,标志了外资对国内商业地产的高度看好。另外,包括新世界百贷上市,国美换将等在商业地产的发展上,具务历史性的意义。     

2007北京十大旺铺

成功的商业地产最根本的属性就是具有了盈利能力。商业地产项目不是不可以出售,关键看其适不适合出售。从销售上来看,尽管大部分商业,尤其是社区型的配套商业表现平平,但仍然有一些商业项目表现出了显著优势。比如位于东舒区域光华路SOHO;中心城区的日坛国际广场、德胜国际中心、大成国际中心;北部区域的明天第一城,东亚奥北中心;南部区域的亿城天筑;而大多数重点监测项目的商铺售价也随之上涨。总体上看,这些销售较好的商业有的是依托区域渐成规模的居住消费力;有的是依托中心城区的地理优势;有的依托项目本身的大居住概念;有的是依托良好的营销、销售模式;有的则是兼而有之,本刊这期将根据公开数据记录排列出销售前十名的旺铺,并逐一点评,以供大家参考。还有一点值得注意的是,对于商业地产项目,销售完成尚不能表示项目最终成功,只有项目开始成功经营,开始创造稳定的流水,项目才算成功。从去年开始,北京商业项目竣工进入高峰,今年开始招商、开业、运营的项目将越来越多、商业地产的风险高发期更加值得关注。本刊将继续关注销售各大商铺销售后的经营状况。(以下排名不分先后)     

论商业开发项目建设的特点

商业地产项目建设是指在商业地产项目开发过程中进行进行策划、设施工、交付的工程建设行为，相对于住宅地产开发，商业地产开发有许多不同的特点。根据商业地产的这些特点对于商业地产开发建设提出了许多要求，本文主要是探讨商业地产项目在建设过程中与住宅项目开发的不同特点。     

房地产项目财务风险控制解决方案探讨

商业地产项目失败的原因主要有资金链断裂导致的失败、非专业操作模式导致开发失败、定位失误导致的失败几种,本文对商业地产项目失败原因进行分析,就如何控制商业房地产项目的经营风险与财务风险提出解决方案.     

商业地产:水到渠未成

有人说过这样一句话"你爱一个人,你让他去做商业地产,那是天堂;你恨一个人,你让他去做商业地产,那是地狱"。不管这句话的真实性如何,但发展商已面临不可回避的课题:几乎每一个项目地块上都会有局部和大块集中的商业。今日的地产商已不再是单纯的开发、销售。发展商捧着商业地产的"烫山芋",仿佛在选择生存与死亡。这就促使发展商探索思考如何将有限的资本投入到商业地产上,在有效的商业经营操作中提升商业项目的价值,从而确保商业项目的资产价值、价格提高。本文作者是上海明华房产的领军人物,同多数房产发展商一样面临着由单纯住宅开发到商业地产开发经营的过渡。幸运的是,明华较早地开始了对商业地产本质问题的探索。     

探究商业地产企业项目成本的管理及其控制

经济全球化的科技发展时代,商业地产行业的竞争压力日益严峻,如何在竞争中获得相关利润,提升相关商业地产成本项目的质量需要商业地产企业注重项目成本管理,加强相关资本投资的控制,针对相关客户进行针对性的分析,注重商业地产建设过程中商业屋的舒适度。特别是商业地产公司在获得一定经济利益的情况下,要注重项目成本的有效管理,能够使得成本管理控制在一定的水平,这样就会使得企业得到可持续性的发展。     

商业地产业态组合定位的因素

商业房地产项目的业态组合，指的是开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握，充分利用自身可能整合的各种招商资源，为商业地产日后能够成功运营而对项目各功能分区和各楼层的业态所进行的规划。对单体商业房地产项目业态进行组合定位，主要考虑如下几个因素：第一，尽可能引进符合项目地实际需要的新业态颠覆旧有商业格局，并形成规模上的强势地位；第二，要有主流业态和核心店形成竞争态势，同时强调多业态经营形成优势互补；     

北京天安伟业商业管理公司 中国商业地产及都市综合体全程服务典范团队

正OPERATORS商业地产及都市综合体的运营业界认为,商业地产项目能否成功,取决于它的商业定位与招商,事实上每个项目在运作上也都是从市场定位开始的。而笔者认为,商业地产及都市综合体归根到底是一座活的城市生命体,具有超大空间尺度、通道树型交通体系、城     

通州果园VS顺义区后沙峪,谁的明天会更好?——2010年即将入市热点商业地块评析

日前,北京市土地整理储备中心对多宗即将于今年上半年入市的商业用地进行了项目公示。21世纪不动产商业地产部,结合在商业地产领域从事咨询和代理等工作的多年经验,组织了专业团队对其中一些热点地块进行了实地调查,并就位置、交通、规划条件和商业前景等业内关心的问题进行了分析评述。     

中大银泰城：商业与地产的完美共鸣

“商业地产”,这是一个出现频率太高的词。然而,在太多的商业地产项目里,其实“商业”和“地产”是被割裂开来的。“如同在景观之中种盆景。”这是一位业内人士对这种先进行地产开发,然后植入商业,为了商业而商业的模式的调侃。     

大连万达：商业地产证券化

王健林率领的万达集团在中国商业地产领域居于领袖地位，旗下项目覆盖全国20多个城市，总建筑面积300多万平方米，2006年租金收入将超过10亿元。以40％股权为代价引资80亿元、创民企私募纪录；将商业地产打包为信托投资基金（REITs）并筹备海外上市公募，成为内地商业地产证券化先行者。     

商业地产项目的“精准定位”及其定位评价

商业地产项目有自身的特点与发展规律,对商业地产项目的定位进行研究,对项目开发、运营的成败都有着十分重要的作用。本文从精准定位的角度对商业地产项目的定位进行了研究,精准定位可概括为三分析和三定位。三分析指的是对商圈特征、客户类型和竞争商圈三方面进行的分析;三定位指的是消费者定位、商业业态定位和档次定位。最后针对商业地产项目的定位,运用模糊综合评价的方法进行了定位评价。本文对商业地产开发企业如何通过定位在激烈的竞争中取得优势并且如何对定位进行评价有着一定的现实意义。     

商业地产发展隐忧

在西方发达国家是先有商业再有地产,而在中国却是先有地产再有商业,这种先后顺序的倒置,极大地降低了中国商业地产项目的成功率。