基于供应链视角的企业边界整合:类型划分与台湾产业案例

从供应链的视角,说明了企业边界整合的涵义,运用垂直整合和水平整合两个维度,将企业边界整合划分为四种类型,对每一种类型的涵义进行了说明,并结合台湾产业的案例进行了论述.     

企业并购整合中的供应链整合策略研究

在企业并购研究学派划分的基础上,根据不同学派对企业并购整合的关键议题,归纳出企业并购整合中供应链整合的七个关键维度,并通过对几家企业的深度访谈,研究了供应链整合过程中每个维度的主要难题、主要整合方法和成功关键因素。     

我国物流产业整合的目标及其模式

首先界定了物流产业整合的概念,提出我国物流产业整合的市场结构、空间结构、传统物流企业改造以及供应链物流优化目标;其次提出了我国物流产业整合的三种模式,即并购式整合、联盟式整合和集群式整合,并进行了具体分析和比较评述。     

企业并购整合中的供应链整合策略研究

在企业并购研究学派划分的基础上,根据不同学派对企业并购整合的关键议题,归纳出企业并购整合中供应链整合的七个关键维度,并通过对几家企业的深度访谈,研究了供应链整合过程中每个维度的主要难题、主要整合方法和成功关键因素.     

试论统一战线在农村的社会整合功能

改革开放以来,农民阶级发生了极大的分化,长期处于停滞状态的农村社会发生了重大而深刻的变化。中国需要农村的发展,但农村的发展必须建立在稳定的基础之上,这也是中国社会稳定的基础。针对农村的新情况, 统一战线工作必须延伸到农村,发挥社会整合功能,以促进农村社会的稳定与发展。     

知识整合视角下新产品开发能力研究

根据国外学者对新产品开发能力的研究,提出了知识整合是提升新产品开发能力的重要途径,从内外部整合两个方面论述了知识整合的内容和知识整合对新产品开发能力作用模式,提出了企业在进行外部知识整合的时候要特别关注利益相关者,在内部整合时要注意广泛地解决问题、进行跨功能整合并构建知识分享的解决方案,指出本领域的未来研究方向。     

企业并购的战略整合模式选择及管理研究

市场竞争日趋激烈,很多企业选择并购作为迅速扩张、实现跳跃式发展的重要手段。从19世纪末到现在已发生了五次规模比较大的企业并购浪潮,我国当前已进入第三轮并购浪潮。战略整合贯穿于企业并购的全过程,如果被并购的企业不能很好地与企业的整体战略相互融合,那么就很难发挥出相应的协同效应,因此有必要对企业并购的战略整合模式选择及管理进行研究。     

企业并购中的人力资源整合研究探析

伴随经济全球化和知识经济的到来,越来越多的企业已意识到并购对企业的重要性。并购后的人力资源整合已成为决定企业并购成功与否的关键因素。介绍了人力资源整合在企业并购中的重要意义、国内外学者在这一领域的研究状况及存在的主要问题。     

试谈企业并购后的财务整合

本文主要对企业并购后的财务整合进行了研究。文章首先分析了企业并购后财务整合的必要性;其次,分别从五个方面对财务整合的内容和要点进行了具体的阐述,即对被并购企业的财务人员和财务制度、资产、债务和对资金进行整合管理。最后,文章认为财务整合是企业并购后整合的核心内容,对提高企业的整体合力和核心竞争能力起着关键性的作用。     

基于价值链的我国种业整合模式研究

面对跨国种业公司强有力的竞争,产业整合己经成为我国种业升级和发展的一个重要途径。我国种子产业整合有其阶段性特点,不宜盲目追求在短期内完成发达国家几十年才完成的整合过程。国外经验表明:在产业整合的早期,应该以横向整合为主。但是我国种业现阶段科研、繁种、推广和经营四个环节割裂,不利于我国种子行业的发展。因此,现阶段我国种业整合应该以横向整合为主,并在此基础上,以积极的方式推动纵向整合。     

浅谈中国企业跨国并购整合问题——以吉利收购沃尔沃为例

近年来,随着国际经济形势的发展,我国企业跨国并购成为中国经济领域中的亮点。然而其中,超过半数的跨国并购因忽略并购整合或执行失误而陷入困境。本文以吉利收购沃尔沃为例,对我国企业跨国并购后的整合进行了分析,以期为相关企业带来启示。     

整合报告的国际发展与经验借鉴

随着2013年12月9日国际整合报告委会员正式发布整合报告概念框架,整合报告在全球范围内推进的步伐进一步加快。根据概念框架,本文对整合报告概念、原则、内容等进行了描述与分析。同时,在借鉴SAP公司发布的2012年度整合报告的基础上,提出我国推动整合报告发展的应对措施。     

整合结盟企业——以TD-TECH结盟企业的整合过程管理为例

组建结盟企业,尤其是组建国际结量企业,已成为企业在市场中谋求生存和快速发展的一种必然趋势.如何科学管理结盟企业的整合过程,成为决定结盟企业能否获得"真正成功"的关键.     

中国企业国际化进程中的两种趋向

中国入世标志着中国企业的国际化进入了一个新的阶段。从国际经济学的角度来看，我国企业国际化的实质是：国际上的企业可以充分利用我国经济所提供的各种要素及机遇，同时，我国企业也可以充分利用国际经济为自己所提供的各种机遇和因素。我国企业所能利用的国际经济为我们所提供的机遇与因素， 不仅仅表现为我国企业对国际市场及国际上的先进技术及管理等因素的充分利用，而且也表现为对国际资本优势及国际产业优势的利用。我国企业对国际资本优势及产业优势的利用，使得我国企业的国际化进程中必然产生两种趋势：资本与产业的整合，产业…     

企业海外并购后各阶段人力资本整合策略的选择

文章结合整合阶段和海外人力资源管理理论，分析了企业海外并购后不同阶段人力资本整合策略的选择问题，包括企业海外并购后人力资本整合面临的问题、跨文化冲突问题及沟通障碍问题等，并提出了积极的解决方案，为我国企业进行海外市场的开拓与并购提供了理论支持和实践指导。     

供应链整合与非整合状态下的利润比较

文章借助需求函数对供应链内协作活动的重要性,及其对供应链整体收益和供应链成员利润的具体影响进行了分析,揭示出供应链成员的相互协作最终会导致双赢。并通过对非整合和整合状态下供应链的总收益和利润分配进行了分析,得出结论:由于协作导致了供应链及其成员利润同时增加,消费者也从中获得价格上的优惠。     

幸福是“整”出来的

大多数合并企业的经营管理人员都是抱着良好的意愿开始接触,并最终达成合并协议的。但是,合并的结果往往出乎当初的想象,不是优势互补,而是互相牵制;不是精诚合作,而是互设绊子;不是全局利益,而是本位主义…… 其实,合并仅仅意味着开始,合并后的整合才是幸福的关键。正如婚姻意味着恋爱的结束,婚后的磨合才是真正生活的开始。     

我国种业整合风险及其应对策略研究

随着国外的种业公司纷纷进入中国市场,竞争日益激烈,要想壮大民族种业,就要进行种业整合,如与竞争对手的整合,或是与科研机构或农户的整合。但我国种业整合还处在发展阶段,存在着战略、财务、管理、技术和文化等方面的风险。先分析整合风险出现的原因,再借鉴龙头种业公司整合的实践经验,最后总结应对种业整合风险的策略。     

整合报告的国际发展与经验借鉴

随着2013年12月9日国际整合报告委会员正式发布整合报告概念框架,整合报告在全球范围内推进的步伐进一步加快。根据概念框架,本文对整合报告概念、原则、内容等进行了描述与分析。同时,在借鉴SAP公司发布的2012年度整合报告的基础上,提出我国推动整合报告发展的应对措施。