浅谈工程项目内部成本控制及措施

<正>工程项目内部控制主要有以下几点:第一,项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控     

浅议工程项目成本管理的特点与考核

中国是现今世界上工程建设项目最多,工程建设项目投资最大的国家之一。中国的工程造价（成本）管理方法仍然落后,急需科学的工程造价（成本）管理方法为工程项目成本管理服务。 一、工程项目成本管理的特点 工程项目成本管理是企业成本管理的一个组成部分,它的对象是具体的某一个工程项目,即建设项目、单项工程或单位工程,它是对该项目所发生的各项费用予以控制和核算。     

浅析工程项目成本控制

工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。本文简单分析了工程项目成本控制的方法。     

公路工程施工阶段项目成本的影响因素及成本核算建议

目前我国公路施工企业项目成本管理的能力不高，在低价中标之后，通过施工“节省”来降低工程造价，这对于建设单位和工程项目质量本身来说，负面的影响是大的。因此，我们需要对公路工程施工阶段项目成本的各种影响因素进行研究，从成本核算的角度，提出合理控制项目施工成本的建议措施。     

企业在建工程报废或毁损净损益的会计处理

《企业会计制度》规定：在建工程发生单项工程或单位工程报废或毁损，减去残料价值和过失人或保险公司等赔款后的净损失计入继续施工的工程成本；如为非正常原因造成的报废或毁损，或在建工程项目全部报废或毁损，应将其净损失直接计入当期营业外支出。     

关于施工单位会计管理的几点思考

一、施工单位会计的特点1.以单位工程为对象进行成本核算和成本考核,重视分级核算的作用。施工企业对单位工程的财务核算主要是分别工、料、机和间接费用进行核算的。为了反映各项工程的资金耗费,必须以每一工程项目作为成本核算     

浅谈项目成本管理

项目成本管理在项目工程管理中尤为重要，统一工程管理人员的思想，加强项目成本管理意识，在各工程管理环节中掌握项目成本管理措施，从人工、材料、机械、现场经费等项目上控制项目成本。另外，项目成本核算又是项目成本管理的依据和基础，成本核算人员竞聘上岗，定期或不定期学习、交流、考核，建立健康有序的项目成本管理程序，降低成本，提高效益。     

施工企业三阶段成本控制

目前施工企业成本控制中主要存在以下问题：一是对项目成本控制认识上存在误区；二是项目管理人员成本控制意识淡漠；三是缺乏可操作的成本控制依据；四是忽视工程项目“质量成本”的管理与控制，五是忽略工程项目“工期成本”的管理与控制；六是成本核算不适应市场经济发展的需要，     

建筑企业应用作业成本法的分析探讨

当前建筑企业的成本核算都是以所承建项目为核算单位，并且周期较长，一般是项目与甲方结算后才核算出项目的盈亏情况。但是建筑企业的收入是通过其所承建项目的各项目工程内容并根据项目所在地的政府颁布的定额计算出来的，即每一项收入都可以看作为一个成本核算对象，全部收入是由若干个子项目工程组成的。这与作业成本法的思想是一致的。但目前建筑企业的成本核算却很少有根据预算收入的项目来核算成本的。本文运用作业成本法核算原理，结合成本中心理论，探索出一种适用于建筑企业的成本核算方法，使建筑企业能达到成本核算与控制，实现企业利润最大化。     

试论城市园林绿化施工企业项目成本管理

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多但是我国园林施工企业在工程项目成本核算方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文分析了目前园林绿化工程成本核算中存在的问题,并给予有效地控制方法。对工程项目成本核算过程中存在的问题通过对成本核算的科目设置;费用的归集及成本的分配以及成本核算中出现的问题与解决办法等内容,探讨园林施工企业成本核算问题。     

浅谈项目法施工管理

项目法施工是国际上普遍采用的管理办法，是以工程项目为对象，以项目经理为中心．以项目成本核算为前提，以项目承包为基础，以项目各项管理为条件．通过生产诸要素优化配置和动态管理．实现项目合同目标．提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。其核心是建立完善严密的核算体系和经济承包制的激励机制及建立严格管理制度。有效地控制工程周期、工程质量和工程成本的约束机制。     

建筑施工过程中的成本控制

本文就目前建筑施工单位施工过程存在的成本控制现状,从项目管理角度出发,从人员、材料机械、成本核算三方面八手,对如何加强施工过程的成本控制进行研究。分析施工过程中成本控制要素和方法,目的是提高工程项目的实施效益。     

建筑施工企业成本核算及其应用研究

成本核算是建筑施工企业的重要工作内容，关系着工程项目竞标、成本、企业效益等多方面内容。为了进一步提高施工企业成本核算水平，文章在明确施工企业成本核算必要性和主要内容的前提下，重点分析成本核算方法，以期为相关工作者提供参考。     

论工程项目成本管理的关键问题

工程项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,而加强项目成本控制,是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。把成本控制目标作为重要的考核指标,通过成本核算反映的问题进而加强成本管理,这是工程成本管理的关键问题所在。     

浅谈教育成本核算的会计前提及原则

一、教育成本核算的会计前提 一是教育成本核算的主体。提供教育成本信息，首先要考虑的是提供哪一个单位的成本信息，即教育成本核算主体或成本主体的确定。成本核算的主体必须从产品生产者或提供者的角度考虑，具体到教育产品，学校就成为教育成本核算的主体。院系作为一级记账单位或记账主体，作为成本核算的主体是不恰当的。首先，院系不能独立提供教育产品，院系的教学服务成本只是教育成本的一部分。其次，院系没有经济上的独立性，     

医院财务成本核算一体化实施浅析

财务成本核算一体化,利用医院信息化数据,通过网络将各种业务系统的数据自动采集并生成与之业务有关的会计凭证,这种会计凭证每个科目后面都对应用相应的成本对象,需要核算项目的就对应项目对象,财务成本核算一体化软件实施在财务成本核算部门与临床科室等各成本核算单位之间搭起了信息沟通的桥梁.这是现代医院从财务核算向财务管理转变必须的手段,应该加以推广.     

浅议医院成本核算和成本控制

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

项目成本核算简要分析

对项目成本核算工作进行了简要的分析，包括成本核算对象的确立，核算程序，以及核算科目的设置等，然后又进一步明确了各部门在成本核算中的职责，以及在具体施工过程中应注意的几个问题。这对于建设完善的项目成本管理系统意义重大。     

基于数据挖掘的工程项目成本核算科目体系改进

由于当前的工程项目成本核算科目体系存在严重不足,而工程项目成本核算数据并没有得到充分利用,这严重制约了工程项目成本管理工作的开展。有鉴于此,文章试图按照数据挖掘的思路并利用其技术,对工程项目成本核算科目体系予以改进,旨在增强科目余额表或明细账的信息含量,使之达到数据挖掘的效果,以利于工程项目的成本分析与控制及相关决策。     

现代物流企业成本核算问题探讨

以现代成本理论为基础,结合现代物流企业的实际情况,探讨了物流企业成本核算的相关问题,由于物流企业财务管理制度与会计核算方法不一致,导致物流企业成本核算信息缺乏准确性和可比性。针对现代物流企业成本核算现状,从成本核算对象、成本核算方法、成本核算范围以及成本核算项目等几个方面,提出了构建现代物流企业成本核算体系。