简析中国彩电的价格

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国彩电市场的价格战进行了评析。提出中国彩电市场需求价格弹性大,彩电寡头垄断的价格博弈和当前中国彩电生命周期对应的产品价格规律是中国彩电价格战形成的根本原因。     

彩电行业利润率下降不能归罪于"价格战"

近几年来,我国彩电行业盈利水平呈走低之势.1999-2001年,彩电行业盈利率保持在2%以上.其中,1999年产值11,103,954万元,利润250,617万元,产值盈利率为2.26%;2000年产值10,790,654万元,利润227,683万元,产值盈利率2.11%;2001年产值10,980,354万元,利润225,097万元,产值盈利率仅为2.05%.单从经济效益上看,主要的彩电企业经营业绩都不如前几年,有的企业甚至出现了亏损.据调查分析,2001年,彩电主要生产企业利润总额都有不同程度的下降,下降幅度在15%-80%之间.对此,有舆论将之"归罪"于彩电行业持续不断的价格战,认为这是价格战结出的一颗"苦果".笔者认为,"价格战导致彩电行业亏损论"是片面的、错误的,我们绝不能以此就认为这是价格战的"罪过".     

道义与法律——飞利浦公司参与四起欧盟对中国产品反倾销起诉始末

飞利浦家电在中国几乎家喻户晓。但其15年间辛勤开拓中国市场的同时,竟用12年时间驱逐中国彩电,致使中国大小彩电在欧洲绝迹10多年。尤其令人不能理解的是,它竟用一些并不光明的手段参与了四起欧盟针对中国产品的反倾销起诉,这四种产品涉及中国数百家企业,这些企业的工人加起来远远超出飞利浦在中国雇佣不足3万人的员工队伍。假如这些企业应诉失败而陷入困境,由此引发的一系列社会问题是无法以数字衡量的。飞利浦参与反倾销事宜遭曝光之后,表示愿意帮助中国企业打官司,但它的"善意"遭到中国企业的严词拒绝……     

各自为战

对于美国商业部对中国彩电初裁“倾销”．中国彩电厂家一片喧哗。各厂家一致表达了不满情绪，但在行动上却各自为战。“反倾销进入到眼下阶段，最可怕的就是企业利益考虑高于中国彩电业整体利益。“日前，国务院发展研究中心市场经济研究所副所长陆刃波等专家不无忧心地表示，行会应该更为强势地整合企业．才能真正合力一战，打赢这场“反倾销”诉讼。     

从中国传统文化的“己”、“人”关系看中国企业伦理缺失及其再造

目前,中国企业伦理缺失带来了一系列负面问题。中国企业迫切需要认识企业伦理对于企业发展的重要意义,积极地完善企业自身的伦理建设,在制定企业伦理准则的过程中有必要渗透进中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论,用中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论对员工进行伦理教育;企业经营者需要认真领悟中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论,努力提高自己的人格素质,提高整个企业的伦理水平,以达到有效地利用传统文化中的精华为现代企业经营服务。     

中国机电产品进出口商会视听产品、电子元器件和彩电分会秘书长陈祥：欧盟指令对行业长远发展有利

中国的电子产品似乎总是游离于欧美各种技术壁垒之间,艰难求存。尤其在环保领域,每一次新环保法案的实施,对国内企业都是一次“生死令”。继欧盟对彩电、日光灯、打火机等产品高筑技术壁垒之后,欧盟这两个新环保法案已成为横亘在我国企业面前一道更加难以逾越的新环保“门槛”,而中国企业准备好了吗?本刊记者专访了中国机电产品进出口商会视听产品、电子元器件和彩电分会秘书长陈祥。     

企业海外投资面临的财务风险及对策

近年来,中国企业"走出去"步伐明显加快,企业国际化成效显著,但中国企业在海外取得发展的同时,也面临诸多风险与挑战。本文从财务管理角度探讨了企业海外投资所面临的风险与对策。     

新概念家电：像雾像雨又像风

近年来,我国家电制造业发展迅速,许多国产家用电器,如彩电．冰箱．空调、洗衣机等已达到甚至领先于国际先进水平。各家电器制造企业为了进一步满足消费不断增长的需求,在技术创新方面做了很多努力,纷纷推出冠以新概念的家电。如“环保”彩电．“数字”彩电、“健康”冰箱等．以满足消费追求新颖、舒适．安全、健康的消费心理和需求。     

彩电出口：路在何方

用"多事之秋"来形容中国近半年的彩电出口形势似乎并不为过。 5月,美国商务部作出了中国彩电企业最终倾销幅度裁定:厦华5.22％、康佳9.69％、长虹26.37％、TCL21.25％,其他应诉企业22.94％、其他未应诉企业78.45％。这意味着价值超过2.76亿美元的中国彩电将被美征收反倾销税。近日,让中国彩电巨头饱尝苦果的美国五河电子正在向美国国际贸易法院上诉,要求继续加重对中国彩电的惩罚力度。     

对厦华等彩电厂商应对欧盟反倾销的思考

欧盟对中国彩电的反倾销由来已久,中国企业一直不积极应诉,几乎造成了中国彩电被逼出欧盟市场的局面。这次厦华等彩电厂商的积极应诉给中国彩电带来了曙光。由于欧盟对中国在反倾销问题上有诸多的歧视,对此我们应有积极的对策。     

中国彩电企业遭受美国反倾销诉讼的原因和对策分析

从2003年5月开始,美国政府对中国彩电企业展开了反倾销诉讼调查,初裁结果为中国彩电对美国倾销成立,如果商务部的终裁仍确定这一结果,中国彩电将被逐出美国市场,这无疑是对整个中国彩电行业的一次沉重打击。本文首先叙述中关这一贸易纠纷的概况,再简要分析出现这种情况的原因,并从政府和企业两个层面指出应对之策,以期为中国政府和彩电企业更好地解决这一贸易纠纷提供某种借鉴。     

从顾客价值看彩电价格战及企业竞争战略转变

彩电产品的价格战对提高我国彩电企业的竞争力起到了不可磨灭的作用，但是随着我国彩电市场的价格需求弹性越来越小，价格战作为企业的一种主要的竞争手段日益凸现出其局限性。基于顾客价值的竞争战略，在对我国彩电产品价格战历程分析后可以看出，随着竞争环境的变化，企业只有彻底摒弃传统的竞争战略逻辑，树立基于顾客价值的竞争战略逻辑，才能走出价格战的“竞争困境”，真正实现企业竞争的目的。     

探讨企业财务风险的防范与控制

企业在经营过程中,市场经济的不断发展虽然给企业的发展带来了不少机遇,但同时也存在着许多不可预测的风险,其中财务风险尤为重要.当遇到财务风险时,企业采取有效措施合理地防范和控制风险,可以把风险降到最小,从而获得最大的收益;反之,如果不加以控制,则会使企业的财务状况陷入困境,甚至给企业的经营带来严重的损失.企业必须正确认识...     

美国彩电卷土重来

一家“才来的”美国彩电企业对中国市场雄心勃勃名字很难念的美国同行当中国彩电企业热热闹闹地推出各种“高清电视”概念之时,Syntax-Brillian,一家拥有很难念的名字的美国彩电制造企业,已经悄悄地摸进了我们的后院。尽管很多人到目     

中国彩电业成长的烦恼

从1979年长虹与松下合作引进黑白电视机生产线开始．到2003年TCL合并汤姆逊彩电业务，中国彩电企业经历了20多年的风风雨雨。1990年．中国尚有200多家彩电生产商，到了2003年，全球彩电生产企业只剩下了30多家。中国的长虹，TCL、海信。康佳，创维等一批企业已经不断发展壮大起来。中国制造已经成为影响全球商品价格的决定因素之一。     

贸易战中的就业效应--彩电倾销案给我们的启示

2004年5月4日美国国际贸易委员会对对华彩电反倾销案作出终裁裁定:中国彩电对美国同行业构成损害,历时近一年的彩电倾销案基本划上了句号.美国商务部确认中国彩电的倾销幅度为4.35%到78.45%不等.中国彩电此次应对美国反倾销指控失利的影响是深远的,事后各方面人士都在分析这次失利的原因,如:日本、欧洲彩电业是这场诉讼的"幕后主谋",对美国申诉企业提供了全方位的技术支持;中国的彩电产品确实存在倾销行为;中国彩电应诉企业有"内鬼";替代国的选择不正确;美国新的国家安全战略希望多个经济体份额相对均衡的进口数量来维护自己的贸易安全等等.我们认为:从经济学角度看,彩电行业就业效应较大,是此次彩电企业应对反倾销指控失利的主要原因.     

四点推论：汽车并入家电领域

就在两年前，汽车对于大多数老百姓来说还是非常遥不可及的事情，就像以前的彩电什么的，转眼间，中国汽车市场凸显出了超量的容积，炙手可热。     

反倾销应对：中国企业在行动

2000年1月,荷兰菲利浦公司提出的针对中国彩色电视机(下称彩电)企业在欧盟实施彩电倾销的复议申请被欧盟委员会(以下简称欧委会)正式接受,欧委会随即展开对中国彩电企业反倾销调查,此项调查涉及国内50余家彩电企业6个海关编号(规格)的产品。欧委会对中国彩电倾销指控本质是什么呢?厦华电子海外销售公司总经理朱国强说,欧盟15国彩电市场潜力巨大,每年仅从土耳其进口彩电就达500万台。同时,     

海尔：“先易后难”的经营方式分析

海尔集团是目前中国企业中国际化经营最成功的先行者之一,通过分析海尔进入美国市场的理论和实践经验,可为更多的中国企业"走出去"提供许多有用的建议。     

肉类加工企业的安全风险防控研究——以双汇“瘦肉精”事件为例

肉类加工企业作为我国食品企业的重要组成部分,其生产流通环节中的食品安全风险事件屡见不鲜,严重影响了我国消费者对肉类加工企业乃至食品企业的信心。基于此背景,在系统梳理研究文献的基础上,以供应链风险理论为切入点,选择双汇集团"瘦肉精"事件为典型案例,通过探索性单案例研究方法从企业内外部两个层面对企业的安全风险进行分析,总结其在风险识别及防控方面的有益经验,为同类企业的发展路径提供参考。