海采：“归还”话语权“重塑”价值观

从2012年中秋、国庆双节期间，央视推出“百姓心声：幸福是什么？”海采调查，并引起轰动后，每隔一段时间，央视就会设置一个问题，并展开大范围、大容量的海采。“家风是什么？”、“老爸老妈最在乎什么？”、“我最期盼的改革是什么？”、“你任性了吗？”等等。公众对海采的态度，也从开始的“躲镜头”、“别问我”、“表演式”回答，演变成真诚沟通、直抒胸臆、畅所欲言。这场“海采革命”不仅将“走转改”推向高潮、赋予百姓话语权，更用接地气、连民心的方式，转变了以往灌输说教式的报道形式，为社会主义核心价值观以及“中国梦”铺就了舆论基石。     

菠菜与领导力

有多少“普通人”想过自己如何成为“李世民”，或如何成为“魏征”呢？抑或，如何使“李世民”重用“魏征”，又如何使“魏征”尽忠“李世民”呢？     

管理 管业务 管人员

管理者，就是“有下属的人”。 作为管理者，最根本的是：是否明确“自己的想法”？是否清楚“本部门存在的问题”？是否有决心“解决这些问题”？     

栖息谷管理社区热门话题

老板的“两板”与员工的“两工”;职场友谊，到底是优势还是负担？禁止“月薪面议”忽悠了谁？从“敬业”到“职业”你懂吗？     

把主语变成“我”

工作中，我们经常会听到这样一类询问：“他们什么时候才会解决问题？”“他们什么时候才会反馈信息？”“他们什么时候才能提供开展工作所需要的材料？”当然，也会有另一种思考：“我能提供什么解决方法？”“我如何以更加合理高效的沟通方式获取信息？”“我该如何取得开展工作所需要的材料？”     

广州房价未知数——房价上涨“连锁反应”

“虚高”的房价，让我拿什么来拯救你？“听起来是奇闻，讲起来是笑谈。任凭做“房奴”把脊背压弯，任凭为选楼把鞋底磨穿，望着房价这座山，难了心中祈愿。”一位朋友用歌声道出了自己的在广州买房的心境。“一波未平．一波又起”的政策出击．“雾里看花．水中望月”的房价形势．“抑扬不定．蒙昧不清”的市场前景，令各方众说纷纭。唱“涨”唱“跌”不相上下。是谁拉高了广州房价？“黑马”的杀入．地王的频现？政府部门数据信息的不透明？消费者的恐慌？业外资本的涌入？地产大鳄的联手“托市”？……这是一个混沌的年代；这是一个“几家欢喜几家愁”的年代；这是一个“痛并快乐着”的年代。房价的快速上涨，正让政府，开发商．消费者三方之间的博弈从桌下的“较量”迅速走上台面。于是，重塑理性繁荣的房地产市场成为时代的呼唤。调患能否抑制持续上升的房价？“国六条”的出台会否给一路飙升的楼市一记重锤？目前，仍是一个未知数。在本刊即将截稿之日，九部委稳定房价的十五条细则戛然而至，声势宏大，措辞严厉的一记记重锤能否击中要害？各界仍拭目以待。     

EMBA国际化难题

曾被人视为“镀金的捷径”，也被众论“富人俱乐部”，数年前，大家探讨的还是EMBA究竟教什么？学员们缘何而来？其感触如何？收益几许？     

瞩目感受经济

新世纪买什么？买感受，买情感， 买高兴。 　“个体认知有限定律”使真理与被 当作是“真理”的产生差距，好产品与被 当作“好产品”的产生差距，于是就有一 个产生利润的巨大空间，应该由谁去占 领？ 　以人为本，以人的什么为本？ 　什么是真理？什么是幸福？ 　什么是新的、可持续发展的经济 增长点？ 　科学的先进性、经济的效益性与 感受的幸福如何统一？ 　感受是一个崭新而巨大的市场。 　研究感受是新的思路，可以避免 “科学异化”。 　研究感受可以还需求以本原，抓 住市场的“牛鼻子”。     

企业文化育成9步法

“物质生产”已经流程化了，“精神生产”就不能流程化吗？“文化”看不见摸不着，就没有规律可循吗？其实，越是“文化”，越要戒除“随意化”。     

猎头，十六岁的花季——“猎头”的前世今生

屈指算来，从国内的第一家猎头机构成立起，至今已有十六个年头。步入“花季”年龄的年轻猎头，是不是也正处在“寻个梦感受心情，其实一切都是朦胧”的阶段？猎头的“猎物”从哪里来？那些正在为寻找合适人才而殚精竭虑的企业，又是怎么看待猎头的？面对各路“诸侯”，他们该如何选择？时至今天，人们还对猎头存在哪些认识上的误区？如何让被猎人才在新的土壤里“生根发芽”？职场精英们应该如何与猎头打交道？作为企业又如何应对呢……[编者按]     

如何让统计指标更适用易懂

“请问，咱们区2008年的工业总产值是多少，占国内生产总值的比重是多少？” “请问，大兴二季度的农民纯收入是多少？” “请问，农业总产值和农业GDP指的是一个数吗？”     

“过来的”企业家畅论掘金

几乎所有创业成功、挖到“第一桶金”的企业都会面临“第二桶金”甚至“第n桶金”的诱惑与压力。但事实上，真能挖到“第二桶金”进而第二次创业成功的企业却非常少。那么，我们该如何看待这一现象？如何才能挖到“第二桶金”？多元化是否是挖到“第二桶金”的有效选择？这一过程的本质，是外部经营问题，还是内部管理问题？     

小幽默

夜半奇遇约翰半夜才回到家里，口里喷着酒气。妻子问他为什么这么晚才回来，约翰告诉她在路上遇上了一个推销员。“推销员？这时候谁会在街上卖东西呢？”妻子惊奇地问。“真的。他手上拿着把匕首，还问我要钱还是要命？”出狱头上缠着绷带的乔尼走进一家熟悉的吧，端起了酒杯。“你的头怎么啦？”酒吧招待问。“你认识对面夜总会的那个蓝眼睛舞吗？”乔尼反问道。“那个丈夫在狱里的风流婆娘呀。这和头有啥关系？”“该死的，她丈夫今天出狱了。”为求新鲜老师问学生：“为什么我们每天都向上帝乞求面包？”小女孩玛丽娅回答说：“我们本可…     

论“规范”——一个关于国企改制的重要话题

伴随国企公司制改制的不断深入和改制中不规范问题的时有发生，一个关于规范国企改制的话题被提出。何谓“规范”？如何规范？因为事实上存在歧义，所以有必要对“规范”加以“规范”。 一、“规范”的含义 何谓“规范”？按《辞海》的解释乃“标准；法式”之义。这一解释也适用于关于“规范国有企业公司制改制”中的“规范”含义。那么，“规范”的标准，法式又是什么呢？按一般理解，这个标准、法式自然是《公司法》，因为在大力提倡法制的今天，不依法还能依什么呢？况且，我国的《公司法》又是对我国国有企业公司制改革实践的总结和对国…     

中国企业拿什么创造？

实现“中国创造”的基础与空间从何而来？我们缺少资金．缺少技术．缺少人才，缺少品牌，缺少标准……这一切仅靠我们坐拥的市场能换到吗？“自主品牌”在现阶段是否“一厢情愿”．甚至“揠苗助长”？     

快运物流标准大家谈

“成都到哈尔滨三千多公里，客户要求三天抵达，是否合理？”“公路运输每天多少公里是标准？”“送货去商场，家乐福、欧尚、沃尔玛……几乎每个大超市都有自己的条码，供货企业要怎么应对？”     

新原点法则

从汽车“大亨”几年来的各异表现中，可以提炼出哪些共性的理念加以反思？在企业家看中“回归”二字的分量时，经营管理的“原点”又在哪里？从“流血”的企业，与抗击打能力强的企业身上，我们能够看到怎样的前进方向？     

点击“QS”——关注食品市场准入制

随着食品质量安全市场准入制度的实施，“QS”慢慢成了众多消费者关注的话题：“QS”到底是什么？它为何会出现？我们何时才能买到贴有“QS”的食品？它又会给我们带来什么？面对消费者一系列的问题，记者希望能同消费者一道去解读“QS”，揭开它神秘的面纱。何为“QS”？“QS”即“质量安全”英文名称“QUALITYSAFETY”的缩写。以后，加贴（印）有“QS”标志的食品，即意味着该食品符合了质量安全的基本要求。“QS”相关内容。食品质量安全市场准入制度主要包括三项内容：一是对食品生产企业实施质量安全许可制度，未取得《食…     

从冷热反差看中国经济与改革

最近半年，很多企业界人士都成了“气象爱好者”，见面第一句寒暄往往是“现在有没有回暖呀？”、“冬天真的过去了吗？”、“还会有新的寒流吗？”那口气，很好奇、很不安、很焦虑。     

给思考留出点时间

有一天晚上，英国著名物理学家卢瑟福走进实验室，看见他的一位学生仍然在做实验。他很不高兴地问道：“这么晚了，你还在这做什么？”学生回答说：“我在工作。”“那你白天干什么呢？”“我也工作。”学生答道。“那么你早上也在工作吗？”卢瑟福问。“是的，教授。”学生自信地回答。卢瑟福更加不高兴了，皱了皱眉头，说：“你这样一天到晚地工作，有什么时间来思考呢？”