我国商业银行互联网金融服务定制的路径探索

本文在全面解析基于互联网的商业模式、深入探析了互联网金融的本质的基础上,指出电商金融成功可归因于互联网思维、定制式的商业模式,不可能完全替代传统金融的功能,其与商业银行的关系是既错位竞争,又互补合作.商业银行应善于运用现代网络信息技术,探索出一条适合其战略定位的互联网金融服务定制之路,为实体经济的发展提供高效的、定制化的现代在线金融服务.     

我国商业银行互联网金融服务定制的路径探索

本文在全面解析基于互联网的商业模式、深入探析了互联网金融的本质的基础上,指出电商金融成功可归因于互联网思维、定制式的商业模式,不可能完全替代传统金融的功能,其与商业银行的关系是既错位竞争,又互补合作。商业银行应善于运用现代网络信息技术,探索出一条适合其战略定位的互联网金融服务定制之路,为实体经济的发展提供高效的、定制化的现代在线金融服务。     

商业银行融入互联网金融的思考

互联网金融在给传统商业银行带来巨大挑战的同时,也为其带来了难得的发展机遇和广阔的发展空间。商业银行应该自觉转变观念,主动适应互联网金融发展的需要,积极应用互联网技术,并努力保持和发挥自身优势,加大创新力度,打造智慧银行,成为互联网金融的参与者。     

商业银行面对互联网金融的思考与对策分析

随着互联网经济的快速发展,金融服务从实体扩大到以互联网为中介进行的各种金融服务活动,诞生出新的金融模式—互联网金融,它是在实体金融服务活动运作模式、市场以及流程上的巨大创新,也是网络信息技术发展的必然结果,面对扑面而来的互联网金融大潮,商业银行如何知难而进,迎接挑战,推动经营理念、运作模式和服务品种的转变是当前的重头戏.本文将立足于互联网金融的角度,详细阐述它对当今银行业的巨大冲击,从而引发整个银行业界对自身的审视,并研究提出商业银行的应对策略.     

商业银行应对互联网金融的思考

近年来,随着互联网、移动通信技术的发展和普及,我国互联网金融发展迅猛,给商业银行经营管理带来了机遇和挑战.积极应对互联网金融,加快战略转型和创新发展,是当前商业银行面临的重要课题和现实选择.     

商业银行发展互联网金融的路径探索

随着科技的进步和互联网的普及,互联网金融作为新业态迅猛发展,对传统金融造成一定冲击。新形势下,银行如何有效利用科技及网络平台充分发挥自身优势,实现转型发展,成为各方关注的焦点。本文从互联网金融发展的现状、业态形式及趋势预判出发,从优势互补角度分析了互联网金融与传统金融间的市场博弈,并从经营理念、支付渠道、科技支撑、三方合作、组织机制和风险防控等六个方面探讨了商业银行发展互联网金融的转型路径。     

我国商业银行应对互联网金融的思考

近年来,随着互联网、移动通信技术的发展和普及,我国互联网金融发展迅猛,给商业银行经营管理带来机遇和挑战。积极应对互联网金融,加快战略转型和创新发展,是当前商业银行面临的重要课题和现实选择。     

我国商业银行应对互联网金融的思考

近年来,随着互联网、移动通信技术的发展和普及,我国互联网金融发展迅猛,给商业银行经营管理带来机遇和挑战。积极应对互联网金融,加快战略转型和创新发展,是当前商业银行面临的重要课题和现实选择。     

互联网金融背景下商业银行创新发展的认识与思考

随着移动互联与大数据等互联网技术创新的广泛应用,互联网金融日益受到社会广泛关注。本文从互联网时代人们行为特征与需求变化入手,分析了互联网金融的主要特征,研究并厘清了对互联网金融的相关认识与看法,进而对互联网金融形势下商业银行创新发展思路提出了相关政策性建议。     

关于互联网金融与传统商业银行协同发展的思考

文章在探讨互联网金融与传统商业银行优劣的基础上,从功能互补、信息共享、互相监督三个层面分析互联网金融与传统商业银行互补的可行性,从而得出现阶段应着力促进互联网金融与传统商业银行的协调合作,共同推进现代金融体系的发展完善。     

普惠金融发展中的商业银行产品创新问题分析

为实现普惠金融的商业可持续发展,需要创新研发有针对性的金融产品。在发展普惠金融的过程中,商业银行需要做好产品创新以扩大业务种类、丰富服务渠道、扩充服务客户、提升服务水平,最终提高竞争实力。在具体做好产品创新发展普惠金融的过程中,商业银行需要认真分析客户需求,提高产品创新的针对性,充分借助互联网金融渠道,积极做好与外部机构合作,全面做好风险管理。     

我国商业银行理财业务发展研究

近年来,随着我国金融体制改革的快速推进,个人理财业务逐渐成为银行业务发展的新方向和竞争焦点所在。虽然经过几年的发展,我国商业银行的个人理财业务已取得一定成绩,但其发展过程中还存在着机制流程以及后台支持体系的欠缺,大量高素质理财人才的缺乏等问题。本文提出了发展我国商业银行个人理财业务的对策建议。     

简论商业银行企业文化建设中的服务文化

商业银行企业文化是一个包含诸多子文化系统的体系,良好的服务文化是建设优秀的服务型企业文化的基础。本文从企业文化的一般性入手,分析了商业银行服务文化的内涵和功能,提出了建设商业银行服务文化在战略、组织、人事政策、管理和培训等多个层面上需要提供的条件。同时,从作为商业银行服务文化中共有价值观念核心的服务观念出发,在分析与规划、组织与实施等操作层面就如何培育商业银行服务文化提出建议。商业银行服务文化建设要与时俱进,但其变革能否成功的关键在于科学规划的程度和实施推进的力度,并能有效地控制各种变革成本。     

从网点到云端：互联网金融视野下的商业银行变革

本文对互联网金融发展的模式及优势进行了分析,指出互联网金融的普惠性、融合性、高效灵活,将弱化商业银行的中介作用,对商业银行的盈利模式等产生影响。对此,本文从培养互联网思维、“应用端+云服务”的模式、加强大数据应用等七个方面阐述了商业银行的变革之路。     

互联网金融背景下商业银行转型战略研究

在互联网金融的背景下,以互联网为代表的现代信息科技的发展．对传统金融行业的发展产生了明显的冲击。商业银行急需转型升级。本文基于SWOT分析。从战略定位、业务定位、产品定位、客户定位等几个方面讨论了商业银行的转型战略,并对转型路径提出几点思考。     

国有商业银行实施现金管理服务的具体构想

客户对银行现金管理服务的需求受经济和技术环境的影响,在不同时期呈现出了不同的特点,银行现金管理服务的内涵和实现手段也随之发生变化.在今后很长的一段时期内,基于电子银行平台开展现金管理服务将是银行现金管理服务的主流.作为银行实施现金管理服务的基础平台,电子银行在现金管理实施中具有独特的优势.从某种意义上讲,商业银行的现金管理业务体现的是一种客户需求、一种银企关系变化和进步的趋势,是一个具有持续发展能力的过程.基于此,国有商业银行实现现金管理要有战略规划,要抓住实施平台和支撑机制这两个重点,分阶段稳步推进.     

商业银行服务创新的动力因素——基于调查的实证分析

本文基于国内外服务创新的理论成果，从外部轨道、外部行为者和内部动力三个方面对商业银行服务创新的动力因素进行分析。通过对十一家银行的问卷调查，对取得的样本数据进行因子分析，将服务创新的动力因素归为五类，采用多元线性回归分析，考察多因子共同作用下各因子对商业银行服务创新活动的影响，进而对关键动因进行识别。回归结果显示，战略管理和组织因素对商业银行服务创新起着关键的推动作用。     

互联网金融影响了商业银行流动性创造吗?

选取2010-2019年中国98家商业银行年度数据就互联网金融对银行流动性创造的影响及其作用机制进行实证分析.研究发现:互联网金融通过分流银行存款及理财资金对银行盈利形成冲击,由此引发的"鲶鱼效应"会倒逼银行加大存贷期限错配来缓解盈利下降压力,从而促进银行流动性创造.相对于国有银行与城农商行,互联网金融对股份制银行流动性创造的促进力度更大.金融脱媒仅在P2P网络借贷对银行流动性创造的影响中承担着中介作用,但"第三方支付-金融脱媒-银行流动性创造"的传导渠道无效.银行业景气度提高会加剧互联网金融对流动性创造的促进作用,银行流动性创造存在顺周期倾向.     

国际融资创新对商业银行业务影响探析

国际融资创新,表现为国际融资工具的不断创新,如国际信贷融资工具、国际股权融资工具、国际债券以及国际项目融资方式的不断演化;同时,伴随着国际融资工具的不断创新,国际融资模式由传统型融资模式转变为新型融资模式,亦即由表内融资向表外融资转变。国际融资工具和融资模式创新对商业银行表内业务和表外业务产生了一系列影响,与此同时,对传统商业银行发展模式提出了挑战。     

我国商业银行客户服务渠道的整合策略

目前,我国商业银行服务渠道种类与发达国家已基本相同,但各种服务渠道之间缺乏互联互通和相互支持,使得多渠道发展反而成为业务发展和创新的障碍,据此,作者提出解决这一问题的根本途径就是进行“渠道整合”。我国商业银行进行渠道整合应达到的目标是通过“渠道最优化”实现银行和客户的双赢。为达到这一目标,作者还建设性地给出了进行渠道整合的策略,包括在技术层面上建立一个统一的客户服务平台,以及要重点解决渠道、业务与客户的对应和配合渠道整合的组织结构变革等问题。