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相似文献
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《金融队伍建设》2009,(2):F0003-F0004
在工商银行25年的发展历程中,上海分行勇立潮头,以科学发展观为指导,以提升核心竞争力为根本,坚持在发展中转型,在转型中发展的方针,奏响了25年改革开放交响乐的精彩乐章。在市场竞争中,该行体现了强大的竞争优势,确立了领先的大行地位;在经营业绩上,通过不断提升和优化,保持了在同业和总行系统的名列前茅,实现了历史性的突破;在资产质量上,搬掉了沉重的历史包袱,  相似文献   

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中国工商银行萍乡分行是实行扁平化管理改革起步较早的二级分行,辖属19个对外营业网点。至2008年9月末,各项人民币存款余额57.35亿元,比年初增加11.21亿元,各项贷款余额28.49亿元,比年初增加2.97亿元。  相似文献   

5.
《西南金融》2004,(11):i003-i003
工商银行攀枝花市分行成立于1984年11月7日,“七五”时期,在筹资工作上奉行“优化传统业务,壮大资金实力”的方针,推进储蓄承包经营,倾力发展储蓄业务。同时,有效支持了以米糖、攀煤、攀钢为代表的优势企业。“八五”时期,深化银企合作,提高筹资水平,进一步加大对优势企业的支持力度。  相似文献   

6.
《金融队伍建设》2010,(8):F0003-F0004
近年来,工行山东省分行以建设国际一流现代商业银行为目标,以科学发展观为指导,坚持“安全、高效、和谐”的经营理念,加大改革创新,加快经营转型,加强风险管理,改善金融服务,经营管理各项工作实现了新的跨越。  相似文献   

7.
《金融队伍建设》2009,(7):F0003-F0004
近年来,工行重庆市分行以“实施精品工程,构建和谐分行”为战略目标,以落实总行“西部同业龙头”和“东部发展水平’。为奋斗方向,协力同心、攻坚克难,经营管理逐年迈上新的台阶,各项业务实现健康发展,谱写了一部爬坡上坎、奋力前行的创业篇章。经过三年的不懈努力,该行提出的“五争三保”奋斗目标现已初见成效。  相似文献   

8.
《金融队伍建设》2006,(1):F0002-F0002,F0003-F0004
近年来.工商银行福建省分行以“三个代表”重要思想为指导.以创建文明行业为主线。以强化职工队伍建设为目标。以客户满意为标准,突出行业特色.丰富创建内容.推进精神文明建设向更高层次发展。截至2005年12月底,全省系统县级支行以上机构跨入“文明单位”行列的达946%.  相似文献   

9.
《金融纵横》2011,(9):74-F0004
今年以来,工商银行淮安市分行认真贯彻落实总、省行及市分行党委的各项决策部署,按照“一个中心,两项重点”的要求,积极应对复杂多变的经营环境,坚持以科学发展观统揽全局,奋力开拓市场,强化风险控制,改善服务品质,推进改革创新,深化人本管理,各项工作有了一定的提升。  相似文献   

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《金融队伍建设》2008,(8):F0003-F0003,F0004
2007年,工行江苏省分行坚持以科学发展观统揽全局,全面深化“突出重点、调整结构、协调发展、积极创新、精细管理”的经营方针,把经营效益、资产质量、考核位次、市场占比作为衡量发展成效的四大标杆,把握环境特点,抢抓市场机遇,坚持一手抓优质市场开拓,手抓内部管理,各项存款新增554亿元,同比多增136亿元,各项贷款新增492亿元,同比多增81亿元,中司业务收入23.63亿元,完成经营利润132.49亿元,同先增盈43亿元,实现扣除资产减值准备后利润125.25亿元,较上年增盈45.46亿元,实现经营增加值59.58亿元,  相似文献   

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《金融队伍建设》2006,(5):F0003-F0003
近年来,工行温州市分行坚持以质量效益为中心、以改革发展为动力、以结构调整为主线、以科技创新为支撑.以人为本.立足发展.规范经营,发挥优势,增强实力.全面提升核心竞争力,各项工作取得重大进展。2001-2005五年发展规划取得了五项突出成绩.一是存款业务快速增长.贷款规模稳步扩张。  相似文献   

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《浙江金融》2005,(11):F0003-F0003
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《西南金融》2006,(12):73-73
仁寿县农村信用合作社联合社.现有机构111个,其中县联社1个.信用社17个,信用分社92个,储蓄所1个;职工752人。2005年末,全县农村信用社各项存款余额达19.6亿元,各项贷款余额达16.7亿元。  相似文献   

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《金融队伍建设》2009,(12):F0003-F0004
近年来,工行河南省分行紧紧围绕总行发展战略,紧密结合本省经济和本行经营实际,以“速度快、质量好、后劲足”的发展理念为引领,以“争上、争优、争先、争第一”的精神为动力,以提升核心竞争力和实现同业第一、系统进位、中部领先为目标,以结构调整和质量攻坚为主线,以提升服务能力和创新能力为抓手,  相似文献   

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《金融队伍建设》2010,(3):F0003-F0004
2009年下半年以来,青岛分行重塑以价值创造为核心的经营评价体系,较为明显地提高了业务发展的质量和效益。至2009年末,全行实现考核拨备前账面利润16.49亿元,较上年增加5944万元;实现考核拨备后账面利润15.76亿元,较上年增加3016万元;圆满完成总行下达的考核计划。  相似文献   

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《金融队伍建设》2010,(2):F0003-F0003,F0004
2008年10月20日,中国工商银行西藏自治区分行在拉萨市正式挂牌成立。分行下辖一个营业部,现有从业人员50人。一年多来,分行认真贯彻落实总行的发展战略和工作要求,坚持以科学发展观为统领,以支持地方经济发展、提供更加优质高效的金融服务为宗旨,以打造精确模式、精细管理和精干团队的“三精新型银行”为目标,以树形象、带队伍、强管理、育文化为主线,全面加强各项经营管理工作。  相似文献   

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《西南金融》2004,(12):F002-F002
中国工商银行泸州市分行顺应市场经济发展潮流,始终以打造现代金融企业为目标,牢固树立并坚持科学发展观,逐步实现经营模式和增长方式的转变。近年来该行各项业务快速发展,改革创新稳步推进,经济效益不断提升,精神明建设成果喜人。该行被省委、省政府命名为“省级明单位”;下属的纳溪支行被中央明委授予“全国精神明建设先进单位”、钟鼓楼支行迎晖路储蓄所获总行“青年明号”称号。  相似文献   

20.
《金融队伍建设》2006,(8):F0003-F0003
总行杨凯生行长(右三)在长春“第一汽车集团公司”走访调研;辖属一汽支行荣获“全国金融五一劳动奖状”;省行行长李安山(中)在白城分行进行工作调研;省行举行牡丹公务用卡推介会;元旦期间,省行行长李安山(右前)到科技中心慰问年终决算一线员工。  相似文献   

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