全面质量管理成果经济效益计算公式研究

全面质量管理成果经济效益计算公式研究●煤炭部综合建设司综合处雷长群１．预防成本节约额Ｗ１＝Ｗ１１＋Ｗ１２＋Ｗ１３＋Ｗ１４（１）预防费用的节约额Ｗ１１＝（Ｃ质－Ｃ’质）＋（Ｃ控－Ｃ’控）＋（Ｃ培－Ｃ’培）＋（Ｃ改－Ｃ’改）＋（Ｃ宣－Ｃ’宣）＋（Ｃ审－Ｃ...     

成组技术、看板管理、全员设备管理、安全管理成果经济效益计算

一、成组技术成果经济效益计算公式１－产品设计费用节约额Ｗ１＝Ｔｓ·Ｌｓ＋ＨｓＴｓ＝∑ｎｉ＝１（Ｎｓｉ·ｔｓｉ）式中：Ｗ１———产品设计费用节约额;Ｔｓ———应用成组技术节约的零件设计劳动量（工时）;Ｌｓ———设计人员小时平均工资;Ｈｓ———设计中节约的文具纸张费;Ｎｓｉ———应用成组技术后不需要设计第ｉ类的零件数;ｔｓｉ———设计第ｉ类零件的劳动量定额（可查零件按设计复杂程度及劳动量定额表）;ｎ———应用成组技术零件设计分类数。２－编制工艺规程费用节约额Ｗ２＝Ｔｙ·Ｌｙ＋ＨｙＴｙ＝∑ｎｉ＝１（Ｎ…     

企业管理现代化成果效益计算(1)

价值工程成果经济效益计算公式Ｗ＝（Ｃ′－Ｃ′）Ｑ′＋（Ｐ′－Ｐ）Ｑ′＋Ｇ１－Ｇ２－Ｒ式中：Ｗ———价值工程成果的经济效益；Ｃ（Ｃ′）———未应用（应用）该方法的单位产品成本；Ｐ（Ｐ′）———未应用（应用）该方法的单位产品价格；Ｑ′———用后年实际产量...     

对“双倍余额递减法”计算公式修正的建议

“双倍余额递减法”是加速折旧法的一种，是在不考虑固定资产净残值的情况下，根据每期期初固定资产账面余额和双倍的直线折旧率计算固定资产折旧的一种方法。其特点是：（1）折旧的基数不是固定资产原值而是净值；（2）折旧率按同等条件下直线法（设残值为零）折旧率的双倍计算；（3）由于采用此法，系按净值的一定比率计算，到一定年限后，须改用直线法（否则永远提不完）。我国目前规定，在固定资产折旧年限到期以前两年内，改为直线法。其固定资产年折旧额和年折旧率的计算公式如下：     

目标成本管理成果经济效益计算公式

目标成本管理成果经济效益计算公式●雷长群／煤炭部综合建设司一、新产品目标成本管理成果经济效益计算公式（１）新产品的设计效益Ｗ１＝（Ｃ目－Ｃ设）·Ｑ′式中Ｗ１———新产品的设计效益；Ｃ目———目标成本；Ｃ设———新产品设计成本；Ｑ′———应用后年产量。...     

质量改进指标体系的设计与应用（2）

3质量改进指标体系综合指标的设计设计质量改进指标体系是为了综合评价企业或行业质量改进工作的成效，从技术、经济、质量意识等方面来全面衡量一个企业或行业的质量改进幅度。为此，我们对上文所设计的指标体系的9个主要指标进行了综合，即将9个主要指标用适当的方法（如层次分析法）分配其权重（p；，p。，…，p。），得出整个指标体系的评价标准模型。门）质量改进率质量改进率一p刀’＋p。GS’＋p。ST’＋p。R’＋p，F’＋p6E’牛p7s’＋p8M’个…T’（2）质量改进计划完成率质量改进计划完成率一p；G”＋p。GS”＋p。SY’＋p4R…     

几种特殊固定资产评估方法

一、超期服役设备的评估在企业里，有些设备虽折旧已提完，帐面净值为零，甚至为负数，但在大修理和技术改造后，仍然可以继续使用，并在生产中发挥效能。对这类超期服役设备进行评估，使用重置价值法或现行市价法都不合适。因为用它们来评估都不能反映老设备在延长使用期内的资产价值。因此，一般采用因素综合计算法。计算公式如下：式中，C：资产的重估价值；A：资产的原始价值；D：资产的大修理费用或技术改造费用；S：资产的残值；K：年平均物价变动指数；a：资产无形磨损系数；”l）；：资产已使用年数；＊：资产增加使用年数。二、…     

网络计划技术、滚动计划、线性规划、正交试验成果经济效益计算

一、网络计划技术经济效益计算公式Ｗ＝ｑ·ω′（Ｔ－Ｔ′）＋（Ｃ－Ｃ′）＋Ｇ１－Ｇ２－Ｒ式中：Ｗ———网络计划技术成果的经济效益；Ｔ（Ｔ′）———计划（实际）工期；Ｃ（Ｃ′）———工程预算（实际）费用；ω′———提前投入生产后单位产品的利税额；ｑ———提前投入生产后单位时间产量；Ｇ１———增支因素之和（原材料、能源涨价、折旧率提高等）；Ｇ２———增收因素之和（技术进步、其它现代化管理方法应用、产品涨价等）；Ｒ———开展网络计划技术活动的支出费用。［例１］某厂为发展民用铝型材生产，需建一条型材阳极化…     

投入产出法、量本利分析、ABC管理、经济批量法成果经济效益计算

一、投入产出法经济效益计算公式Ｗ＝∑ｎｉ＝１（ω′ｉ－ωｉ）·Ｑ′ｉ－Ｋ·ｅ－Ｂ·ｉ＋Ｇ１－Ｇ２－Ｒ式中：Ｗ———投入产出法成果的经济效益;ωｉ（ω′ｉ）———未应用（应用）该方法第ｉ种产品单件（台）利税额;Ｑ′ｉ———应用后年产量;Ｋ———新增固定资产原值;ｅ———标准或实际投资效果系数;Ｂ———新增流动资金平均占用额;ｉ———年利率;Ｇ１———增支因素之和（原材料、能源涨价、折旧率提高等）;Ｇ２———增收因素之和（技术进步、其他现代化管理方法的应用、产品涨价等）;Ｒ———开展投入产出分析活动…     

第二章 六大指标与设备的相关分析（上）

在企业经营过程中，主要的投入是5M（人-Man；机器-Machine；原材料-Material；钱-Money；方法-Method或管理-Management），而用以评估这些投入是否具有成效的指标为：P（生产量）、Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（安全、卫生、环境）、M（工作士气）。表2—1表示这六大指标与5M之间的关系。     

一个价值评估的波动模型系统

一、传统收益法的基本模型及其表达总结 （一）符号意义（以下的模型与此相同）： A——收益；R——资本化率；Y——报酬率或投资收益率；VP——价值；u——平均值；σ——标准差；N（u，σ^2）——正态分布；I，K——评估对象的状态系数；下标i——表示评估对象。PT——收益年限为T年的价值     

持续改善理念与企业内部控制

持续改善的管理理念始于日本的企业管理，它是指运用常识性的、低成本的方法来管理工作场所——产生附加值的地方。“改善”的精神，就是不论你在做什么，都能做得更好，其核心的含义是通过计划／标淮（P／S）、执行（D）、核查（C）、处置（A）的循环往复活动来达到管理的目标．消除浪费．提高效率。其基本的观点和体系为：改善与管理；过程与结果；     

营销策略的功能和费用分析

营销策略的功能和费用分析●梁修庆企业制订营销策略有其特定的功能，即要占领特定的目标市场；而为此需要付出代价（费用）；因此，可以运用ＶＥ原理分析其功能和费用，以实现其特定功能并降低营销费用，求得佳绩。通常的营销组合策略是４Ｐ’Ｓ组合，由营销产品、价格、...     

多通道远距离有线对讲机

1简介该产品能在2500m之内进行高保真地对讲，而且多通道（随用户要求设定），是军转民电脑科技应用高新技术产品，具有体积小，灵敏度高，不失真等特点。通道任意设定，主机不变，分机随用户要求设定，能随时增容。生产成本低，主机材料成本约1000元／台，分机10元／台。2＃产条件（l）主要设备电烙铁、万用表及常用的电工工具；（2）生产车间50m’；（3）生产人员10人；（4）设备投资2O00元；（5）流动资金25万元。3效益分析（互）产量年产1000台；（2）材料成本主机1000元／台，分机10元／台；门）综合成本1600元／台；（0售价260o元／…     

阶梯屋面组合板

1简介该专利产品堪称房屋屋面一场革命，问世以来受到建筑施工单位和用户青睐。其特点是：（1）建房不需檩、椽、瓦，更不需要防水敷设；（2）屋面具有综合利用功能，可以种花、种草、种菜，开发养殖业，利用太阳能；（3）具有良好的隔热、保温性能；（4）节省建材，比平面屋面降低工程造价20％，缩短工期15天以上。2投资概算以年产10万m2生产规模为例。（1）模具2套，0．3万元；门）配套设备5万元（建筑施工单位或预制场可利用现有设备）；（3）厂房150～500m’；（4）流动资金5万～10万元。3效益分析（1）综合成本14．2元／m’，（2）售价…     

试论SA8000中的PDCA管理循环

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量。改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，在SA8000企业社会责任管理体系中同样得到应用，不过所表示的内容与质量管理稍有区别。各阶段在SA8000企业社会责任管理体系建立中具体表现为：     

关于基尼系数若干问题的再研究--与部分学者商榷

基尼系数是测量收入不平等的一个重要指标，近年来有很多学者对此进行了深入研究，本文主要对有关学者的研究内容进行商榷与补充。首先，实际计算基尼系数应首选离散公式，并且根据具体的抽样方法选择无偏或有效的估计公式；其次，本文论证了对数正态分布下基尼系数G与标准差d的关系式：G=2Ф（σ/√2）-1；再次，针对基尼系数存在的不足，改进基尼系数成为一些学者的研究重点，本文发现一些改进并没有解决基尼系数与洛伦茨曲线的非一一对应问题，并且可操作性较差，通过介绍S基尼系数和E基尼系数，本文说明了基尼系数改进的总体思路；最后，针对学者提出的“部分分布决定性定理（PD定理）”，本文论证了其推理过程中存在的问题，说明该定理是错误的。     

大福展示箱（盒）式起高速自动仓库多尔赛思

在9月9—12日举办的2008东京国际物流综合展上，大福（集团）公司展出了自主研发的新产品——箱（盒）式超高速自动仓库多尔赛思（DUOSYS）。该产品在原有产品同步型自动仓库（Synchronize System）的基础上进一步改进和优化了系统的同步控制技术，并使整体更加轻型化。     

服务质量管理差距测评模型研究

一、引言 西方大部分国家已经进入或正在进入服务经济时代，服务收入成为财富的主要来源，服务质量管理逐渐成为国内外研究的热点。Parasuraman．Zerithaml和Berry（1985）提出了服务质量差距分析模型（ServiceQualityModel）。分析了服务传递过程中的5种差距，其中4个差距来自服务组织内部，称为服务管理差距fGapsontheServieeMarketer’SSide）．另一个与顾客相关。称为服务质量差距（GapsontheCustomer’SSide）。随后，他们于1988年又提出了服务质量差距评价模型——SEROUAL模型，该模型的基本思想是通过测定顾客对服务的感知（Perception）和期望（Expectation）之间的差距来测量服务质量差距。这两个模型的目的是通过对一系列服务质量差距的分析和测量，发现存在于服务系统内部和外部的质量问题及其产生的原因，帮助服务企业的管理者了解如何改进服务质量。     

企业环境管理成本核算的重要手段（上）——物质流成本核算的基本原理和适用范围

物质流成本核算（MFCA）的应用，不仅能减轻环境负荷，而且由于物质流（原材料和废弃物）的减少，也可降低生产成本。所以，日本正在大力推广，国际上发展也很迅速。日本《质量管理》杂志最近发表了一个“物质流成本核算手段在商品生产中的应用”专辑，日本神户大学研究生院经营学教授国部克彦先生以“物质流成本核算的重要意义”为题发表文章，全面阐述了物质流成本核算的基本理论问题。文章在概述了物质流成本核算的目前发展情况后，着重论述了这一手段的计算原理和应用前景，包括（1）设备投资上的应用；（2）原材料采购上的应用；（3）产品设计和生产计划上的应用；（4）现场改进活动中的应用等四个方面。文章进一步介绍了物质流成本核算适用范围的发展趋势，最后介绍了物质流成本核算在国际上的发展动态。