加强企业内部控制 着力推进全面预算管理

全面预算管理是企业内部控制活动的核心环节。加强企业内部控制,推行全面预算管理的有效途径是,建立健全企业全面预算战略管理体系,完善全面预算管理组织结构,提升预算执行力,进一步完善企业全面预算管理流程,强化全面预算过程控制。构建全面预算管理下企业内部控制体系,应积极培育良好的内部控制环境,完善企业经营活动内部过程控制,健全企业内外部信息沟通机制,完善预算执行及内部控制考评体系,创新预算及内控执行方式,使全面预算管理与内部控制互相促进互相协调,共同促进企业长远战略发展目标的顺利实现。     

从管理会计角度探讨企业内部控制的实施

随着我国经济的不断快速发展,企业间的竞争越发激烈,而完善的企业内部控制体系可以帮助企业在竞争中立于不败之地。企业内部控制与管理会计的关系极为密切,可以说内部控制的初始就是管理会计控制。随着企业内部控制的范围的扩大,管理会计逐步成为内部控制的一个组成部分。从管理会计角度出发,构建企业内部控制体系,能够使企业从战略角度做好企业经济活动的监督,促进企业稳健发展。本文从管理会计与企业内部控制的基本概念进行分析,并从管理会计的角度探讨企业内部控制该如何实施。     

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略

企业会计内部控制,是企业会计人员采用专门的手段,按照一定标准,对企业资金运动、经济活动进行一系列有组织的活动,使企业经济活动或资金运动达到企业预期目标的控制过程。做好企业会计内部控制,可以提高企业经营效率,促进企业发展。对于生产研发企业来说,企业会计在内部控制上存在着一些问题,本文对于如何提升企业会计内部控制的改进策略做了深入的研究和相关的阐述,意在与提升企业会计内部控制水平,促进企业的稳定发展。     

现代企业资产内部控制制度设计的探析

21世纪是一个飞越的世纪,在当今激烈的市场竞争环境下,建立和完善企业内部控制管理制度,是企业实现发展目标所必需的实施路径。文章通过建立企业内部控制的目标和意义,有针对性地分析了我国现阶段企业内部控制中的资金活动和资产管理普遍存在的问题,实现建立有效的内部控制对策,对企业加强和规范内部控制制度,制定发展战略起到指导性的作用。     

财务会计内部控制的重要性及实施要点

财务会计的内部控制是所有企业进行战略发展改革的重点组成部分,进行财会内部的有效控制,使企业对于内部发展形成充分的认识,确保企业的高效发展。 文章针对财务会计内部控制的重要性及实施要点与存在的问题进行论述。     

对企业内部控制体系设置和实施中几个问题的探讨

内部控制是管理现代化的产物,随着人类社会的不断发展和科技的不断进步,企业的经营目标不断更新,管理手段也不断创新。企业内部控制为规范企业经营活动、防范经营风险、提高经营效率和效果、促进企业实现企业发展战略和经营目标发挥了重要的保障作用。本文拟就企业内部控制体系设置和实施过程中出现的几个问题进行分析,期望能够对提高企业的经营管理水平有所帮助。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。     

关于财务成本费用内部控制问题的探讨

在企业运营管理中,人力资源、财务成本控制、材料管理是公司最为基本的管理形式,而其中对于财务成本控制是企业管理重中之重。自人类从事生产活动以来,对成本费用的控制和计量就一直存在,随着社会与经济不断变迁和发展,企业的管理方式与观念有所改变,使企业财务成本的控制战略方式逐渐朝科学、精心、规范的方向发展。本文通过对企业成本存在问题进行分析,提出一些内部控制的改善措施。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系，有效防范可能产生的风险，对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础，健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理，使企业工作开展顺利，发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析，对如何开展内部控制进行探讨。     

内部控制研究

本文阐述了内部控制的基本概念,分析了内部控制的本质与结构,并讨论了企业建立有效的内部控制的基本要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督,企业通过内部控制能合理地保证单位经营管理合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

国有企业内部审计存在的风险及对策

国有企业在市场竞争持续加快的进程中,企业内部管控存在的问题也逐渐显现出来。 国有企业内部审计工作的开展可以不断满足企业发展需求,控制企业内部风险情况,促进企业稳定发展。 因此,在国有企业发展中合理地开展内部审计工作,以确保财务会计信息真实性和准确性;对内部控制管理活动进行必要的分析,建立更完善的内部审计系统,保证企业发展战略可以科学实施。 文章主要从识别国有企业内部审计存在的风险,提出合理的意见以满足企业风险控制要求进行探讨。     

软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展，我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进，完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点，针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题，提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系，以促进企业健康可持续发展。     

内部控制对企业会计工作的影响分析

企业会计工作作为企业经营发展的重要组成部分,直接决定了会计核算的质量,而会计质量的高低又对企业经营决策水平以及企业的公众信任度造成重要影响。内部控制是作为现代企业管理的重要内容之一,能够确保企业经营战略的稳步推进,经营活动的合法、合规及财务信息的准确可靠。本文基于从事茶叶企业的从业经验、会计与内部控制的理论知识,分析了会计工作与内部控制的关系,探讨了内部控制对企业会计工作的影响机制。     

运用内部控制理论 健全企业内部控制

在国际化的市场激烈竞争中,企业面临着生存、发展的挑战。在企业不断变更企业战略和规划应对外部市场竞争的同时,企业的管理层也已经把建立健全企业内部控制并保持其持续有效作为企业管理不可或缺的一部分。然而目前国内企业对内部控制的认识程度不一,出现了不少对内部控制理解的误区,使其在运用内部控制理论进行实践操作中不能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在企业管理中的重大作用。因此建立健全企业内部控制,亟须企业管理者从现有的内部控制思想误区中走出来,重新认识并充分理解内部控制的理念,正确运用内部控制理论知识为企业管理服务。     

解读之17:内部信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一,企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息.内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程.企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递.信息在企业内部进行有目的地传递,对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用.     

经营战略下我国中小企业内部控制模式的选择

企业的发展与企业战略选择密切相关,什么样战略决定什么样的企业发展方向,而在企业发展的过程中,适合有效的企业内部控制是决定企业是否成功的关键.本文正是从企业战略的角度入手,结合COSO报告中内部控制的要素,对我国处在不同成长时期的中小企业的内部控制进行了构建.     

建筑企业的资金使用与内部控制研究

在我国建筑行业不断发展的过程中,需要加强企业内部的管理工作,充分发挥内部控制的作用。相关企业在进行管理的过程中,需要对各项工作进行充分的管理,才能使企业的管理工作发挥更大的作用。因为对于企业来说,加强内部控制,可以使企业进行可持续发展,在这个过程中,企业应该深入的分析自身的经营情况和发展特点,通过对企业内部资金的活动特点进行深入的了解,来对资金进行内部管理,从而加强内部控制的作用。本文就建筑企业的资金使用与内部控制进行相关的分析和研究。     

我国企业财务内部控制管理分析

企业内部控制不可或缺的组成部分就是财务内部控制,然而,当今许多企业仍然尚未充分的认识到财务内部控制对企业发展的重要性以及重要作用。企业的财务内部控制指的是以目标、政策、计划或者制度为主要依据,对企业日常的财务活动进行干预、指导以及约束,使其能够与原定要求的管理过程相符合。本文详细的分析了企业财务内部控制的主要原则和重要性,深入的论述了企业财务内部控制中所存在的诸多问题,并且提出了一些行之有效的措施,希望能够对我国企业今后的发展产生积极的促进作用。