之二：吉林石化 奏响了一曲奋进者之歌

吉化,在人们的记忆中是一个光芒四射的名字。这个始建于1953年的国家第一个大型工业基地,曾经是化工战线的一面旗帜。在吉林市江北这片土地上,吉化人以豪迈的激情写就了一个个辉煌:1954年4月,三大化正式动工,点燃了吉化创业之火。到如今,101、102、103厂这三个名字仍然为人们所熟悉;1959年,我国第一座现代化多层次合成塔在吉化公司肥料厂建成。当年,吉化公司工业总产值突破3亿元大关;1979年,吉化公司炼油厂试车投产成功,吉化公司被国务院评为全国先进企业;1983年,吉化公司全年完成产值10.2961亿元,开车生产26年来第一次突破年产值10亿元大关…     

吉林化学工业集团公司企业活力综合分析

<正> 吉化公司是我国化学工业企业中一个活力较强的大型企业集团。自改革开放以来,该公司通过经营机制转换及配套制度改革,将企业推向市场,推进企业技术进步,加强思想政治工作,使企业走上了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的良性循环道路。到1992年,吉化公司实现销售收入54.4亿元,是1980年的6.6倍;实现利润5.6亿元,是     

慧眼如炬——记吉化集团公司综合计划部招投标管理处处长丁明红

丁明红，吉林大学商学院工商管理专业硕士研究生，高级会计师。1992年参加工作，被分配到吉化化建公司。2000年5月加入中国共产党。2002年开始接触招投标工作，2005年4月调到吉化集团公司综合计划部，担任综合计划部招投标管理处处长，负责招投标及关联交易业务管理工作。     

当量利润考核－企业规避财务风险的良策：吉化公司实行当量利润考核的调查

吉化集团公司今年实行当量利润考核,企业效益明显提高,在去年扭亏的基础上,今年1至5月份实现主营业务收入12.7416亿元,同比增长67%;上半年实现营业收入19.3亿元,同比增长48%;三项费用补贴前实现利润8100万元,三项费用补贴后预计实现利润2.2亿元。一、“当量利润”的提出吉化集团公司总经理张晓霈毕业于吉林工业大学。作为一名在吉化工作多年的高级工程师,他是从技术员、车间主任、副厂长、厂长兼党委书记一步步干上来的。他看到,有的企业的会计报表上虽说利润总额不少,但实际上现金流量短缺,潜亏金额较大;有的企业在经营活动中存在不正常现…     

喝着上游水 想着下游人

吉化股份有限公司污水处理厂于1980年10月建成投产,主要任务是处理吉化的工业废水和吉林市江北地区33万人口的生活污水,消除其对第二松花江的污染。一期工程投资1．5亿元;二期工程投资3．5亿元,日处理污水能力24万吨;远期规划设计能力288万吨。党的十一届三中全会特别是党的十四大以来,吉化污水处理厂以把工厂办成有中国特色的一流的社会主义环保企业为目标,不断深化企业改革,强化各项管理,狠抓技术进步、提高员工素质,发扬“喝着上游水、想看下游人”的企业精神,以扎实的工作和出色的业绩贯彻落实了保护环境的基本国策,在治理…     

精神永驻──吉化公司重塑政治优势纪实

精神永驻──吉化公司重塑政治优势纪实唐静，古道吉化有许多宝贵财富，党的领导和思想政治工作便是其中之一。吉化共有党员２．７万人，党支部１５４２个，二级党委３Ｏ余个。经一＼近四十年的建设和发展，思想政治工作在吉化已形成了一整套完整的体系，并成为吉化公司改...     

学吉化活动为何能取得成效

20世纪80年代末在化工系统开展的学吉化活动,在全行业产生了巨大影响,也取得了很大成效。在这历时三年多的学吉化热潮中,我是一个自始至终的参与者。从吉化经验的调研总结,召开学吉化现场会,会后举办学习班,陪同吉化人事迹报告团巡回报告,编辑出版吉化经验总结一书,拍摄吉化经验系列电视片,一直到筹备召开学吉化经验交流会,和会后编辑出版学吉化经验汇编等,各个环节我都积极参与了,努力做了我份内的工作。     

之一:吉化集团重振雄风

一、濒临绝境而后生当又一次分为上市和存续公司时,有人不无担忧地说,吉化集团公司剩下的资产大多是“破烂”了。确实,从2000年3月开始,吉化公司再次一分为二,开始了真正意义上的独立运行。上市公司几乎拿走了所有的优良资产,作为“存续”部分的吉化集团何去何从?巨大的问号沉甸甸地压在了存续部分数万吉化人的心头。这时的吉化集团公司担负着大量的不良资产、社会职能、沉重的债务,在中石油所属企业中“雄居”六户特困企业之首。当时的吉化集团公司拥有总资产170个亿,其中能创效益的只占34%,社会公益性资产占27%,23所大、中、小学校,24所幼…     

吉化集团──多层次实行整体推进全方位打好世纪之战

吉化集团──多层次实行整体推进全方位打好世纪之战本世纪中叶，吉化集团的前身──吉林三大化，在新中国的化工领域，树起了巨人般的身姿。经过沂４０年的发展律设，目前已拥右固守谷产原值５９亿元、净值３８亿元，生产装置３５２套，产品品种７３０种，职工１３万人，...     

抓住机遇迎接挑战开创质量管理工作新局面

以质量求生存 ,以品牌求发展是吉化的立足之本。多年来 ,在质量管理工作中不断探索、实践 ,并取得了一定的成绩。曾荣获全国特大型质量管理奖、全国推行全面质量管理 2 0年先进单位、连续三年的全国质量效益型先进企业。吉化从 1993年开始宣贯ISO 90 0 0族标准 ,开展认证工作 ,下属主要生产厂均于 1994年通过了认证 ,走在了全国化工行业的前列。特别是上划中油公司后 ,更加重视质量管理工作 ,2 0 0 0年ABS产品被中油公司推荐为全国用户满意产品 ,2 0 0 1年中油公司对吉化进行的产品质量监督抽查全部合格。强化质量意识 ,营造质量氛围1　…     

不断追求技术进步发展社会主义市场经济

一企业发展的根本动力,是技术进步.新技术的水平是研究一个企业的重要参量。特别是建设社会主义市场经济,以市场为核心来组织商品生产运行和发展,企业更要自觉地追求技术进步,靠发展新技术在国内外同类产品的竞争中取胜。我工作在吉林化工区,对吉化多少有些了解。吉化公司从1957年投产时只生产37种产品到90年已达到660多种产品。吉他的一些产品畅销国内外,同美、英、联邦德国、日本、法国、加拿大、新加坡等世界上许多国家和地区都有经济、贸易、技术的往来,到90年吉化公司工业总产值31.2亿元,实现利税12.8亿元.     

锐意进取六十载 继往开来勇争先

8“月28日，由中国石油和化学工业联合会、中国化工职工思想政治工作研究会、吉林石化公司共同主办的全国化工学吉化活动25周年、吉化开工建设60周年暨《激情岁月》出版发行座谈会”，在吉林石化公司召开。第十届全国人大常委会副委员长、原化工部部长顾秀莲，中共吉林省委常委、宣传部部长庄严，吉林省政协副主席、吉林市委书记张晓霈，中国石油思想政治工作部总经理曲广学，中国石油和化学工业联合会副会长李润生等出席了座谈会并讲话。吉林石化公司总经理、党委书记孙树祯在会上简要介绍了吉化60年来的发展历程及发展愿景。部分原化工部老领导、“学吉化”领导小组成员、全国各地“学吉化活动先进单位”和近几年化工行业“企业文化建设示范单位”代表济济一堂，深情回顾了25年前全国上下“学吉化”的盛况，热烈探讨了“吉化经验”在近年来的创新发展，及其在当下所具有的现实指导意义，共话吉化及我国化学工业的历史与未来。     

吉化软实力：固本强基“两大优势”

1989年9月4日,李鹏总理在听取化工部部长顾秀莲有关“学吉化”的情况汇报时指出：“吉化工作搞得不错,主要经验是思想政治工作抓得好,企业管理的基础工作没有丢掉,也就是基本功好.可贵的是大事小事都十分认真,特别是小事也严肃认真,企业管理搞得比较扎实.”     

依靠厂务公开排忧解难——关于吉化股份有限公司江南炼油厂厂务公开的调查

吉化股份有限公司江南炼油厂于１９７０年建厂,现有固定资产１．７亿元,７套装置,生产２０多个品种、１２０多个牌号的产品。自１９９５年以来企业效益年年提升,职工人均收入亦居吉化公司前列。去年即使在市场疲软的情况下,人均收入亦达到１．１万多元,企业负债仅为５５％左右。但是,年初它们却经历了有史以来的第一次大调整。吉化公司从资源优化的全方位考虑,毅然决定常减压装置停车。这一举措对吉化股份有限公司江南炼油厂来说不啻是一声惊雷,就在吉化公司也小有波澜,人们从多种角度进行透视、进行评说。但这个厂依靠厂务公开,…     

主人颂歌--中国石油吉化集团公司报道之二

“不要说我们一无所有，我们要做天下的主人……。”这首《国际歌》流传到今天，仍激励着中华儿女前赴后继，奋发图强。当吉化集团公司被剥离得优良资产几乎“一无所有”的时候，历尽磨难的吉化集团公司的员工重新鼓起勇气，在吉化大地再一次唱响了老国企的主人颂歌。     

从吉化看东北老工业基地的振兴——来自吉化扭亏脱困、再创辉煌的报告——之一：吉化集团 重振雄风

一、濒临绝境而后生 当又一次分为上市和存续公司时，有人不无担忧地说，吉化集团公司剩下的资产大多是“破烂”了。确实，从2000年3月开始，吉化公司再次一分为二，开始了真正意义上的独立运行。上市公司几乎拿走了所有的优良资产，作为“存续”部分的吉化集团何去何从?巨大的问号沉甸甸地压在了存续部分数万吉化人的心头。     

强化行业管理职能 提高经济运行质量

<正> 近几年,我们突出行业财务管理职能,广泛开展“外学邯钢,内学吉化、涿化,抓管理,转机制,练内功”活动。经济效益连续两年上台阶。扭亏增盈工作取得很大成绩。1995年实习利润5.58亿元,比上年增长1.2倍;减亏29％、35％。1995年利税首次突破10亿元     

深入开展学吉化、学邯钢活动 努力提高化工企业管理和思想政治工作水平——在全国化工企业管理暨思想政治工作会议上的讲话(摘要)

<正> 1989年,我们在吉化召开了现场会,做出了在化工行业开展学习吉化活动的决定。五年来,学吉化活动做为“八五”期间部党组抓的三件大事之一,有力地促进了化工行业改革发展和两个文明建设。今天,在“九五”计划实施的第一年,我们又在吉化召开企业管理和思想政治工作会议,这是一次坚持学吉化,深化改革,强化管理,推动化工企业“九五”再上新台阶的动员会。会议的主题是:认真总结“八五”以来化工企业管理和思想政治工作的经验,围绕实现两个根本性转变,深入研究企业制度创新、管理创新     

吉化人事迹报告团:也是强化企业管理的工作队

1989年9月,全国化工系统进一步开展学吉化活动现场会在吉化隆重举行。会上,化学工业部做出了“关于进一步开展学习吉林化学工业公司活动的决定”。紧接着,1989年10月,化工部组织并派出吉化人事迹报告团,在跨度一年半的时间里,     

学吉化经验 促管理涅槃

今年8月28日,我作为唯一的民营化工企业代表,在美丽的松花江畔参加了全国化工“学吉化”活动25周年、吉化开工建设60周年暨《激情岁月》出版发行座谈会.十届全国人大常委会副委员长、原化工部部长顾秀莲,吉林省委常委、宣传部长庄严,省政协副主席、吉林市委书记张晓霈等与全国代表汇聚一堂,重温那段激情岁月和光辉历程,大家交流“学吉化”取得的成功经验,探讨当代的吉化精神、吉化作风、吉化经验.这对在“新常态”下引领石油和化工行业调结构、转方式、促发展,进一步提升管理水平,具有重要的指导作用和现实意义.