创建和开发品牌资产的现状和对策

品牌资产是一个企业最重要的资产之一，它是一种无形的资产。同专利权、技术权等这些无形的资产相比较，品牌资产显得更加重要。品牌资产可以代表市场，而拥有市场比拥有工厂更为重要。当前我国企业尚未树立品牌全球营销观念，营销手段不能适应国际大形势，应采取有效措施不断提升品牌的价值，以在未来的市场中赢得主动和可持续的竞争优势。     

标志在经济市场中的价值

伴随市场竞争日益尖锐,现代经济正日益从纯粹产品竞争转向品牌竞争时代,良好的品牌形象已成为许多企业能否在残酷竞争中取得成功的关键。标志是表明企业或产品特征的符号,也是品牌形象最核心的部分。标志传达信息的功能很强。在当代市场条件下,标志作为企业与消费大众的视觉沟通途径,在经济市场中起着积极主动的作用,由其带动的经济价值也日益可见。     

品牌成就市场

在经济全球化的今天,世界已进入品牌竞争时代,"品牌"与市场的关系非常大,它可以决定一个企业的兴衰存亡.以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制.谁拥有了品牌,谁就拥有了市场,企业应以质量为本、诚信至上、营销为王的原则去树立品牌,开拓市场.     

李宁的奥运营销策略探究

<正>奥运会是一个全球关注的体育盛宴,它不仅仅是运动员的竞技场同时也成为全球众多企业竞争赞助权的博弈场。奥运会作为营销平台的最大价值在于可以聚焦足够的消费者注意力,为赞助伙伴提供向世界展示产品、技术、服务和企业文化的大舞台,以提升品牌的知名度与美誉度,奥运营销战略在国际市场上已成为众多企业品牌     

经典营销策略为市场创新开道——中外知名企业奇特营销与品牌提升案例赏析

一位企业家说，企业市场竞争说到底是品牌互争长短的实力竞争。然而，叫响企业品牌，营销策略往往发生重要作用。营销策略运用得好，就可以使企业和产品迅速成为世人知晓的品牌。为此，许多中外知名企业在成为全球知名品牌拥有者中，都在营销方略上独树一帜，推出一个又一个经典营销促品牌提升的出奇策略，为叫响企业品牌鸣锣开道。剖析这些经典营销与品牌提升之作，对于我们的企业创新品牌与国际经营具有极强的指导价值。     

企业多品牌运作的思路与策略

在世界经济全球化的今天，市场竞争已从单纯的产品竞争、价格竞争进入到品牌竞争。品牌已成为企业经济实力和国际竞争能力的象征，对于现代企业管理来说．必须科学地运用或实施企业品牌战略．才能确立自己的竞争能力，形成跻身国际市场的优势。在当今的激烈市场竞争中，品牌的价值正在越来越被人们所看重，因为它体现着一个企业的素质、信誉和形象，     

企业雇主品牌建设的探讨

21世纪,对于企业而言最重要的资源就是人力资源,人才成为企业获得竞争优势的关键,企业不得不寻求各种途径和方法来吸引和留住人才,确保企业快速、持久地发展。雇主品牌是人力资源战略中一个非常重要的课题,它可以帮助企业提高员工和潜在员工对其的满意度、美誉度和忠诚度,并可以通过员工的口碑传播和公众新闻传播,吸引人才,留住人才,创造无限价值,从而增强企业的总体竞争优势与竞争能力。那究竞什么是雇主品牌？雇主品牌的研究有何价值？如何建设雇主品牌？这是本文写作的主线,希望能为企业提供有益的建议和参考。     

企业雇主品牌建设的探讨

21世纪,对于企业而言最重要的资源就是人力资源,人才成为企业获得竞争优势的关键,企业不得不寻求各种途径和方法来吸引和留住人才,确保企业快速、持久地发展。雇主品牌是人力资源战略中一个非常重要的课题,它可以帮助企业提高员工和潜在员工对其的满意度、美誉度和忠诚度,并可以通过员工的口碑传播和公众新闻传播,吸引人才,留住人才,创造无限价值,从而增强企业的总体竞争优势与竞争能力。那究竟什么是雇主品牌?雇主品牌的研究有何价值?如何建设雇主品牌?这是本文写作的主线,希望能为企业提供有益的建议和参考。     

传统企业网络品牌塑造与推广研究

随着互联网时代信息技术的快速发展,互联网市场规模也在快速扩大,它带动了整个市场的趋向发展,无论是企业线下的竞争还是企业在互联网上的竞争,最终的竞争都归属于企业品牌与品牌的竞争,一个企业发展的必经阶段就是要打造自己的品牌。品牌已经成为衡量一个企业甚至一个国家的综合实力的标志。大量的事实告诉了我们,市场的竞争首先就是品牌的竞争,谁拥有更好的品牌,谁在竞争中就能占据主动权。     

品牌权益评价体系设计新思路

品牌是企业的一项重要资产,它能够为企业和顾客带来提供超越产品或服务本身利益之外的价值,这种由品牌所带来的价值通常被称为品牌权益.如何对品牌权益进行有效地评价,已经成为企业经营活动的重要内容.本文通过对品牌权益概念和评价的探讨,提出品牌权益评价包括营销价值、市场价值和拓展价值三方面,这三方面共同构成品牌权益评价体系,并提出相应的评价指标.     

朵唯女性手机逆市成长

传播运动策划实施背景： 朵唯是一个新品牌，和领先品牌相比没有什么优势可言。但事实上，2010年，无疑是朵唯品牌建设的丰收年，朵唯品牌的市场价值在上市短短两年之内就取得了质的飞跃，而在全球化竞争的时代，品牌的价值已经毋庸置疑。     

浅谈内地家具品牌形象和核心竞争力的建立

内地家具企业数量多、投资少、规模小,已占据大量国内二三级市场。但是因为没有品牌优势而只能在中、低端产品中展开残酷的价格嘶杀。在购买力较强和品牌认知度较高的一级市场少有内地家具的身影。这种原始的竞争模式在强势品牌面前只有节节败退或采取近似自杀式的低价竞争。市场的竞争就是品牌核心价值的竞争,打造一个强势品牌,可以为企业创造巨大的价值及无形的资源。     

责任品牌的价值简

当责任品牌成为目标——作为一种新的价值诉求,可以让企业适应新的形势在传统企业品牌的理念中,单纯追求的是产品价值、市场价值或者股东价值,以责任品牌为目标,即是对传统品牌理念的超越,这本身就是一个新的价值诉求.对所有企业来说,建设责任品牌,可以让企业适应新的形势,应对新的挑战.在经济全球化的今天,注重企业与环境、社会的可持续发展,已经成为重要的时代潮流和商业规范,企业需要面对的是利益相关方对企业提出的更多、更高、更新的要求,企业除了需要提供优质的产品和服务之外,还要承担更多的社会责任,共同解决人类面临的可持续发展问题.     

建立品牌十大步骤

每一个品牌都有一个产品，但不是所有的产品都可以成为品牌，至少从我们的角度来看，事实上很多都还只是一个产品，而不是一个品牌，如果真正有强势的品牌的时候，你真正在评估这个公司价值的时候，比如说在中国，我们这个公司十年了，累计的资产上亿，我觉得这并不是代表品牌强势的价值，可口可乐股票的价值实际上有97%是与市场有关联的，最有趣的是英国石油，英国石油的实际市场绝对是很高的，但是从股票市值来看，他的74%是属于它的无形资产，所以品牌如果是真正强势的话，必然能够给企业带来很大的好处，只要品牌一旦形成，它的价值比较，高获得利比较高，高获利会让品牌更具有主导力量，会有更大的弹性面对竞争，包括功能的改善，低价，战术促销，通路等等。     

实施品牌战略 打造强势品牌

美国广告研究专家莱瑞·赖特曾说:“拥有市场比拥有工厂更重要,拥有市场惟一的途径是先拥有具有市场优势的品牌。”所以,打造具有市场优势的强势品牌,已经成为当今企业走向成功并且能够保持健康长寿的重要保障。而“具有市场优势的品牌”,是一个好的产品、服务、人或地方,使购买者或使用者相关的或独特的最能满足他们需要的价值,而且它的成功在于面对竞争能够继续保持这些附加价值。一个成功的强势品牌,不仅代表了该产品的可靠品质,还融合了令消费者广为认同和推崇的一系列信赖和观念。但说到“打造一个具有市场优势的成功品牌”,人们很容易…     

战略性公关推动空调品牌大洗牌

随着原料价格的下降，市场的巨大空间，空调企业正慢慢走出冰冻期。但是，大量的库存、一、二级市场的饱和、渠道的压力，加速了空调产业及品牌之间的整合，2005年，空调品牌就减少了27个。品牌成为了企业成长的关键能量，“价格战”走向“价值战”也就自然成为企业竞争的必然趋势。     

自创品牌资产计价问题的研究

随着全球科技、经济的飞速发展，经济全球化不断深入发展，国内市场国际化，市场竞争日趋激烈，企业的竞争不再是产品的竞争，而是品牌的竞争。市场经济，品牌是金。从某一种意义上说，品牌是决胜市场的重要筹码，拥有品牌就拥有市场竞争力，在激烈的市场竞争中，品牌是企业的灵魂，     

对企业品牌重要性的再认识

品牌是企业产品的标志,是企业市场竞争的利器,品牌代表着市场,也代表着利润。本文从品牌是企业竞争力的核心,它决定着企业的未来,是企业物质文化和精神文化的结合体。本文从三方面入手,分析了企业品牌的重要性,了解了企业产品竞争策略的重要组成部分是合理地设计和使用品牌,从而正确地认识品牌及其作用,进一步提高它的经济价值和社会价值。     

对家乐福中关村店促销活动的思考

在日益激烈的同行竞争市场中，众多企业的充斥使得零售业市场空间越来越狭窄，因此，企业要在竞争中获得生存和发展，获得最大效益是最关键的。作为一个外来品牌，如何积极应对，如何才能在强敌林立的市场中取得发展呢？而事实上，家乐福已经做到了。     

烟草工业如何实施客户服务

随着世界经济一体化进程步伐的加快，烟草工业企业面临的将不仅是国内卷烟市场的竞争，而且将要面临与国际烟草工业巨头的竞争。其竞争层面已不仅仅局限于4P，“客户服务”在竞争中已经成为新的焦点，其在烟草工业企业争夺卷烟市场中也将发挥越来越重要的作用。烟草工业企业通过树立正确的客户服务理念，在客户服务上大胆创新，以提高客户满意度、品牌忠诚度等途径将会提高顾客价值，有助于烟草工业企业在这场没有硝烟的战争中胜出。