员工报酬满意度论

员工报酬的内涵丰富多彩，员工对报酬是否满意是多层面的，它包括：岗位满意度；预期满意度；生理满意度；临界满意度；机会满意度；信任满意度；参与满意度；尊严满意度八个方面。     

论知识型员工的流动与留用

知识型员工是现代组织的重要生产要素，是各类组织争相聘用的对象。如何留住高素质人才是人力资源管理的新课题。本文阐述了知识型员工的流动特点和影响其流动的因素，提出了建立在组织与个人彼此适应基础上的知识人才的留用方式。     

浅析企业员工培训机制及有效途径

现代企业人力资源管理中，培训是提高员工素质，加强企业核心竞争力的重要手段。因此，如何采取有效的方式、途径，有针对性的进行人力资源的培训，对企业人力资源的开发和利用具有重要意义。     

物业管理企业如何确定并选聘到优秀的员工

一、前言物业管理企业的竞争,是综合实力的竞争。而物业管理企业综合实力的强弱,在很大程度上又取决于员工综合素质的高低。确定、选聘并保持优秀的员工是物业管理企业在竞争中取得成功的关键,而如何确定并选聘到优秀的员工已成为物业管理企业人力资源管理的一项基础工作。二、确定并选聘到优秀员工的重要性无论是大、中型物业管理企业还是小型物业管理企业,人力资源管理工     

员工跳槽探析

21世纪进入人才主权时代,企业选择员工,员工更是选择资本.于是就出现了现在劳动力市场所面临的一个客观事实:企业员工频繁的出入,甚至是不辞而别.员工选择跳槽有其原因,企业和员工各自会遭受损失,应采取措施从根本上解决这些问题.     

如何保证企业员工绩效考核的公正性

绩效考核结果的公正性能对企业员工产生激励作用，提高企业的经营效率。本文分析了公正性的内容以及其相互关系，就如何保证绩效考核的公正性提出了八项措施。     

给核心员工画像

思科：雇用业界前10％的人才 科总裁钱伯斯认为，成功的企业与失败的企业之间一个主要的差别就是：成功的企业不仅能够吸引而且能够留住天才员工。钱伯斯的宗旨很明确：在每一个部门都雇用业界前10％-15％的顶尖人才，然后保证他们洞晓公司的方向，让他们享有充分的权利做好自己的工作。     

河南煤炭企业人才流失的调查与思考

目前，国有企业人才流失严重，已经影响了煤炭企业的持续、稳定发展。河南煤炭企业人才流失的特点是专业技术人才流失严重、后备人才队伍青黄不接、企业人才竞争处于劣势。人才流失的原因主要表现在体制、观念、薪酬和具体政策措施不当等方面。要改变这种现状，必须从观念上、干部管理体制上、收入水平上、人才培养机制和人力资源管理战略上采取切实有效的措施。     

建筑企业知识型员工的管理研究

本文在分析建筑企业知识型员工的特点和管理现状的基础上,运用玛汉·坦姆仆的知识工作者激励模型,指出对建筑企业知识型员工进行管理的必要性,并提出对建筑企业知识型员工进行管理的若干对策建议.     

电力企业员工长效培训机制的建立

人力资源管理是现代企业管理的一个重要内容，电力企业在现在社会发展中起着举足轻重的基础性作用，因此，电力行业如何实行有效的人力资源管理就显得尤为重。在长期的计划经济条件下，电力行业有着传统国有企业的一些管理弊病，例如缺乏长期的人力资源发展规划、人员招聘范围狭窄、不重视对员工的继续培训或者培训没有目的性、没有合理有效的绩效评价体系等等，本文就是从员工培训这一人力资源管理的重要内容入手，探讨如何在电力企业建立长效员工培训机制，提高电力企业人力资源管理水平和员工素质。     

员工当股东 谨防六陷阱

企业的发展越来越需要持久的、有效的激励机制，“让员工当股东”就是经常被企业采用的方法之一。     

试论如何有效地激励企业员工

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业员工的管理与激励直接关系到企业的兴衰。文章结合国内外优秀企业的做法,探讨了如何有效地激励企业员工的一些策略。     

组织变革与员工心理契约管理

一、心理契约概念的提出 一般而言,在员工与组织之间,除了正式的雇佣合同或劳动合同之外,往往还有一个未写明的、非正式的心理契约.心理契约主要是指员工与组织之间的一系列相互期望,即员工有责任向组织提供什么,如满意的出勤率,努力地工作等.同时,组织应该向他们提供什么,或者说有责任向他们提供什么作为相应地回报,如满意的工作、工作保障、培训与开发、报酬与福利以及未来的职业前景.由于心理契约的维持对员工的工作满意度、生产率、流动率等有着重要的影响,因此,现代人力资源管理越来越重视员工心理契约的变化及维护.     

关于战略性人力资源管理理念指导下的企业员工培训研究

培训作为保留人才和培养人才的重要手段,不仅能极大程度地提高员工的专业技能与综合素质,更能提高企业的整体竞争力。本文根据我国在企业培训中面临的困境,我们提出了战略性人力资源管理下员工培训需要与企业战略目标契合;要坚持战略性人力资源的管理理念突破培训内容方式的局限;在信息化背景下利用互联网+平台开展培训等企业培训的建议。     

员工职业化管理对企业核心竞争力的影响

人力资源是企业最为核心的资源，随着我国总体经济快速发展及竞争的加剧，员工的综合能力素质无法满足公司持续发展的需要在很多企业表现的越来越突出。虽然从外部引进，合作等方式是缓解这一问题的有效方法之一，但这只能是一种辅助、权益之计，最主要的还是要立足于自身的人力资源开发。在人力资源开发管理中，职业化资格体系的建设可谓意义重大...     

企业员工培训浅议

现代经济条件下企业之间的竞争是人才的竞争,从某种意义上讲,也是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的根本手段。     

实施人力资源会计的意义及对策

随着知识经济的不断发展，开展人力资源会计研究对我国的经济发展具有重要的现实意义。但在近年的人力资源会计研究中还存在许多问题，如过分强调人力资源会计在管理中的作用，不能恰当地计量和报告人力资源的经济价值等。因此，应正确认识人力资源会计的作用，加强对人力资源会计的研究，在人力资源会计核算的实践上，要避繁就简、完善用人机制，注意人力资源的合理配置。     

员工诚信档案的应用分析

诚信档案是通过记录员工实践诚信的过程，发现员工的主导需求，有针对性地制定平衡的、结构化的、动态的激励计划，提升员工的素质和能力水平，进而打造员工对企业的忠诚度，实现员工的诚信管理。     

用好你的离职员工

陈英这个月几乎没有睡过一天好觉，甚至在半夜都在想着找人谈话。