上海举办首届"国际管理咨询师日"论坛

上海首届"国际管理咨询师日"论坛于2008年6月26日在上海市企业联合会举行.本届论坛由上海市企业联合会管理咨询委员会、上海市管理咨询协会(筹)主办,<上海企业>杂志、上海视野经济研究所承办.论坛主题是"推动上海管理咨询行业管理,发展上海管理咨询服务事业".出席论坛的有:上海视野经济研究所、上海久隆电力科技、上海万隆管理咨询、上海涌能科技、上海蹊径咨询、上海通和咨询、上海鹏人酒店管理、上海大成财务咨询、上海智仁投咨顾问、上海慧泉、上海复济、上海同华投资等公司的代表.     

工程造价咨询企业管理平台建设必要性分析

建设工程造价咨询企业管理平台,目的是构建一个系统的、整体的管理平台。把影响企业生存和发展的各内外部环境、企业战略等因素充分考虑到企业的管理控制系统中来,通过科学的手段和技术对企业的整体运行做出合理的规划和管理。这个管理平台的意义在于,造价咨询企业可以在管理平台的帮助下,运用丰富的管理知识、先进的管理方法,完整、高效地运作企业,并且可以创造性的形成企业自己独有的管理模式。     

管理咨询:失衡与发展

中国的管理咨询市场以极快的速度热了起来,甚至让人觉得眼前一片混沌。其实,咨询公司最大的价值在于其行业经验、中立性、解决问题的方法和其团队可以集中时间攻破某一个管理问题。管理咨询绝对不是万能的,也不可能在一开始就拥有问题的答案。作为企业,根本的问题不是笼统地问管理咨询是否有用,而是弄清楚自己什么样的问题什么样的咨询公司能帮助解决。一个企业最好是能够自己解决所有的问题;如果不能,寻找一个适合自己的咨询公司也可能是解决问题的一个方法。但是,在我国目前有些虚胖的管理咨询市场,咨询公司与企业都应该明白,咨询和企业的1 1可能产生>2,也可能产生<1的效果。所以,管理咨询是否有用,要看企业是否通过咨询达到了它特定的目的。     

咨询业将继续洗牌

和其他行业一样,从去年“非典”恢复之后,中国的管理咨询业马上便迎来了快速发展时期,呈现出阳光灿烂的景象。 从市场发展的角度看,管理咨询的客户向着社会更为广泛深入的方向演进。媒体、医院等过去从未列入咨询公司客户对象的行业,也开始筹划聘请管理咨询公司。大多数中国上市公司聘请了咨询公司,有的企业同时聘请了5家以上的咨询公司从各个方面提升自己,有的企业累计聘请外部咨询公司进行咨询服务的项目已经达到10个     

北京捷盟管理咨询有限公司

北京捷盟管理咨询公司(www.approachina.com)依托清华大学资源,秉承清华大学的务实作风,实践前沿的企业管理思想,在首席专家、著名经济学家魏杰教授等知名专家学者的密切参与和指导下,致力于企业战略规划、企业体制优化、企业机制完善和企业文化塑造等咨询服务。捷盟咨询拥有独立的研究中心、咨询中心和培训中心,在广州、太原等地设有办事处,是中国管理咨询业的开拓者和主力军。捷盟咨询依靠专业的咨询顾问团队、前沿的理论研究与探索、强大的知识管理系统、严谨的工作方法和严格的质量保证体系,在建筑、房地产、物流、制造、电力、交通、通…     

管理变革的引领者——访汉普管理咨询有限公司总裁 张后启

在中国管理咨询领域,汉普管理咨询公司可谓大名鼎鼎。这家到今年８月才满４岁的企业,走的是一条跳跃式发展之路,目前已拥有３００多名员工,其中咨询顾问占９０％以上,在中国１２个主要城市设立了办事处,业务范围涵盖企业策略咨询、管理咨询、信息系统选型咨询及实施服务,在通信和高科技产业、产品制造业、金融服务业等众多行业拥有上百个成功案例。汉普正在通过资本整合的方式建立自己的海外分支机构,成为致力于现代管理咨询的国际性公司,凭借优秀的管理咨询团队,向客户提供最优质服务,帮助他们在全球市场中运作自如。 记者：在…     

崂山区高科园掀起认证热

来到崂山区你会发现,这个区的企业在纷纷争抢质量管理体系咨询人员到自己的企业,为企业建立国际质量体系咨询,希望尽早尽快地拿到国际质量体系认证这张企业进入国际市场的通行证。 崂山区技术监督局在日常工作中,积极推进ISO9000系列标准的宣传贯彻,并通     

服务是根本 创新求发展——专访北京捷盟管理咨询有限公司总裁何洋

何洋,北京捷盟管理咨询有限公司总裁。北京市企业文化建设协会管理咨询专业委员会主任。北京思创源管理研究咨询中心高级研究员、高级管理咨询顾问。专长企业发展战略、企业文化、企业国际合作。     

管理咨询顾问的角色丛分析

一、问题的提出我国企业管理咨询业是1981年开始起步的。历经20年的发展，虽有了很大进步，但与西方发达国家的咨询业相比很多方面存在较大差距。其中人（咨询顾问）的因素成为国内咨询业急需解决的关键问题，缺乏优秀的咨询顾问无疑是本土咨询业最大的劣势。事实上，成为一名优秀的咨询顾问不在于他掌握专业知识量和技能的多少，关键在于他能否在咨询过程中始终明确自己的身份或角色，     

西方管理咨询业发展对我国的借鉴意义

企业,特别是中小型企业,要想成功发展,就要有明确的战略管理意识,并要对自己的核心竞争力和不断变化的外部环境有着清醒的认识.这不仅需要企业依靠多年积累的管理经验,还需要借助"外脑"--企业管理咨询.     

北京知为先项目管理咨询有限公司北大核心

知为咨询成立于2004年,是以推动中国企业的管理现代化、市场全球化、发展持续化为使命,以提升企业市场竞争力和社会竞争力为目标,为各界客户提供员工培训、管理咨询、信息化实施、系列化服务的专业机构。现拥有北京知为先项目管理咨询有限公司、知为管理研究院、中国精益管理推进中心等二级单位,也是中国工业工程学会精益管理推进中心的运作和日常办公机构。     

企联工作

<正>河北省企业管理咨询专家委员会正在积极组建为了提高全省企业管理咨询人员业务、道德素质,提高企业管理咨询行业的整体水平,开拓企业管理咨询市场,推动企业管理咨询事业的发展,提升管理咨询机构的知名度,树立管理咨询机构的品牌,塑造优秀管理咨询专家的形象,以便更好地为广大企业提供优质管理咨询服务,河北省企业管理咨询协会正积极组建企业管理咨询专家委员会。其工作任务是：组织开展对     

拨开管理咨询的迷雾

随着企业的不断发展,很多企业都对管理咨询存有潜在的需求。但很多企业对管理咨询行业缺乏正确的认识,对咨询公司提出一些不切实际的要求,期望通过管理咨询来解决企业所有的问题。那么,到底什么是管理咨询?它能给企业带来哪些帮助,又能够解决哪些问题呢?管理咨询中的六大误区1.将管理咨询当作培训很多人错误地把管理咨询公司等同于培训公司。事实上,管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,主要是解决管理中的共性问题和具体问题;而管     

寻找管理咨询公司的理由

看了2003年10月号的特别策划《企业智囊值多少》,我有一些自己的看法。我曾经在沈阳的一家国内还算有名的公司工作,和管理咨询公司打过交道。我觉得目前国内的管理咨询公司良莠不齐。一些国内的管理公司人员,任我看来,他们就是读了一所有名的学校的 MBA,毕业后没有太合适的工作,就组建或者就职于某管理公司,在各种论坛发表自己的观点,再出一些管理类书籍,混个名头,真正的实战经验没多少。在管理公司与企业老总的接触中,如能求得信任,没准会在该企业给自己找个合适位置。我一个朋友毕业后就职于一家管理咨询公司,一年多以后,     

对企业管理咨询服务的探索

企业管理咨询在国外已有数十年的历史，近几年来，在改革开放方针的指引下，我国企业管理咨询行业也蓬勃兴起。实践证明，企业管理咨询是企业借助于社会力量提高经济效益的一条途径，也是国家对企业加强管理和指导，促进企业全面完成国家计划的一种有效手段。它在发展经济，提高企业管理水平中的作用日益显示出来，在我国有着广阔的发展前景。     

浅议我国管理咨询市场的培育

企业管理咨询又称为"企业诊断",其目的是通过企业"外脑"的诊断,改善企业的经营管理,推动企业整顿和变革,提高企业的经济效益.在西方发达国家,该行业已经成为最有活力的领域之一,在我国才刚刚起步,可以说是"潜力巨大,问题多多".国外管理咨询业发展立足于发达的市场经济和成熟的咨询市场,而我国市场经济和咨询市场的不成熟导致管理咨询营销环境先天不足,影响了管理咨询业的发展,因此,培育成熟的咨询市场,造就一个良好的营销环境是管理咨询业发展的重要前提.     

关于工程造价咨询企业可持续发展的研究

市场化、现代化、国际化进程的加快给工程造价咨询企业的健康有序地发展带来新的挑战。本文对我国工程造价咨询企业可持续发展的影响因素进行了探讨,并针对因素提出工程造价咨询企业可持续发展的对策建议,给我国工程造价咨询企业在管理和发展方面提供参考意见。     

咨询业面临大挑战

管理咨询行业现状 　　近20年来,管理咨询市场增长迅猛,年均增长率接近20%.从全国范围来看,北京、上海、深圳等地咨询业的发展非常迅速.随着我国经济的快速发展,竞争的日趋激烈,经济的全球化和一体化使企业对管理咨询的意识越来越强,为我国管理咨询业的发展提供了更加广阔的市场空间. 　　……     

工程造价咨询企业知识管理研究

本文结合工程造价咨询企业的特点,阐述了知识管理对工程造价咨询企业发展的重要性,详细介绍了知识管理在工程造价咨询企业业务流程上的应用环节,有针对性地提出优化工程造价咨询企业知识管理的相应对策。     

人物

张明钢在流通服务、零售连锁、物流配送领域从业11年,一直致力于企业管理与信息化领域的策略、流程、应用等方面研究工作,对流通业信息化发展、业务流程再造、供应链整合、物联网技术等方面具有深入研究及实践,在零售、快消品、服饰、物流等行业领域具有丰富的咨询经验。张明钢现任利群集团瑞通高新科技有限公司总经理,他带领团队搭