庄辰超去哪儿

战携程,傍百度,谋独立。想在中国成为大公司？先学会与巨头共舞。     

读者

正@创业家杂志:[百度进化]剧变时代,李彦宏正在进行一次真正的变革,在PC战场,百度凭借中间页战略打下去哪儿、爱奇艺等,在移动互联网急军行时,从PPS到91无线再到糯米网,以及最近很热的百度金融,百度出手快、狠、准。《创业家》专访了百度副总裁汤和松、百度史上最年轻的副总裁李明远,8篇系列文章,2万字干货。     

吴志祥:同程网求生记

正创业容易,做大不易。避不开巨头,要么"杀"个痛快,要么握手言和。吴志祥还是没扛住。2014年4月28日晚,携程发布公告,将斥资逾2亿美元,入股同程网,成为其第二大股东。消息出来前,同程与携程在景点门票市场的价格战正如火如荼。同程网创始人吴志祥原本要与携程正面"杀"个痛快淋漓。今年是吴志祥创业的第十个年头。今年3月下旬,总部位于苏州     

在线旅游BATX阵营企业联盟现状研究

在线旅游市场发展迅速,国内互联网三大巨头百度、阿里、腾讯纷纷布局这一市场。在线旅游市场形成了以百度、阿里、腾讯和携程为首的BATX阵营。本文搜集整理了近十年BATX阵营旅游企业联盟行为,分析各个阵营企业的联盟背景、企业特征、联盟效果等。结合具体案例,指出在线旅游企业联盟动机主要是优化旅游产业链,战略发展需要,优势互补和资源共享。     

旅游电商：去哪儿悠哉？

最近在去哪儿和携程之间爆发的争执,去哪儿被百度收购,使人思考：传统B2C电商白热化的竞争,是否已经在旅游电商之间爆发？香港长洲岛一年一度的＂抢包山＂都会吸引众多游客。包山高约13米,堆满16000多个包子,村长一声号令后,过百名年富力强的男丁便会蜂拥而上,力争＂包王＂。比赛规则很简单,谁抢到的包子最多即是冠军,至于用什么方法完全没有限制。于是,现场你推我挤,甚至不时出现＂叠罗汉＂,场面险象环生。在旅游电商的江湖,     

在线旅游变局

携程和同程，双“程”联手，发力景点门票在线预订业务，打造O2O闭环。在线旅游变相环生，霸主携程进一步巩固江湖老大地位，“去哪儿”何去何从？     

携程与去哪儿合并对我国在线旅游行业的影响分析

我国在线旅游业诞生于20世纪末,并在十几年的发展过程中形成了"两极多强"的市场格局。而2015年10月,携程、去哪儿宣布合并使我国在线旅游业格局由"两极多强"演变为"一超多强"。本文从行业分析、市场格局解析携程、去哪儿合并的影响,并最终对行业发展趋势进行预测。     

去哪儿网去哪儿

相对于携程，去哪儿更喜欢跟消费者亲近，既烧钱扶持做酒店预订，又要做消费者的“经纪人”，抢点抓鲜赴美上市后，自力更生的去哪儿该何去何从？     

携程梁建章：使命召唤

这位CEO刚回归时，他迪在眉睫的任务是推动观念上的转变。“毫无疑问，携程是个大公司，但要有创业公司的劲头。”他想开启的是一个“拇指＋水泥”的新携程时代。     

紧盯学生 韩国菊花糕 正宗就好销

<正>学生钱、容易赚!李雪琴引进学生小吃菊花糕!不足10个月就创收10万、创造了小本创业的成功典范!好项目有人仿冒但仿冒不出好味道!识别仿冒上网百度输入:大众商务李雪琴!就知到底是谁从韩国引进的!     

旅游O2O 让游客不再烦心？

<正>不管是传统旅行社和景区往线上走,还是在线网站布局线下旅游资源,都不能脱离O2O的本质想去旅行?先上蚂蜂窝网站或百度旅游攻略研究一下,接着在携程、艺龙或途牛预订机票和酒店,为了找到最便宜酒店,可以直接上去哪儿网、悠哉网货比三家;到了旅游目的地,如果酒店或到达景区不方便,可以在线约车或租车;玩累了想大吃一顿,别急,查看一下美团网或大众点评看哪里既好吃又便宜。近年来,互联网给人们的出游带来了空前便利,以前需要     

社交、社区、媒体谁的商业链更长

从2017年上半年到2018年上半年,从一些独立巨头旗下的独立APP的用户使用时长数据看:自2016年开始,移动互联网首先要竞争的已经不是用户数量、网络状态,而是使用时长。用户时间主要分配在腾讯系、头条系、百度系、阿里系、新浪系。腾讯系占50%左右,头条系占10%,百度系大概7%-8%,阿里系占比6%-7%。     

“旅游预售+货币基金+阿里小贷”模式的研究与推广

"旅游预售+货币基金+阿里小贷"模式又叫旅游互联网金融模式,它的代表产品就是阿里旅行(又名飞猪旅行)推出的"旅游宝",于2014年7月28日推出。本文通过对比阿里旅行与携程以及去哪儿网,研究完善旅游互联网金融模式的可行性方案。     

百度 VS Google：暗战下的中国较量

提到搜索引擎,不得不提的就是两大巨头google和百度。百度,人们习惯给它贴上“中国Google”的标签,Google人们认为是搜索最全面的工具。其实,无论百度是“中国的Google”,     

IT业:百度和GOOGLE的较量刚刚开始

提到搜索引擎,不得不提的就是两大巨头google和百度。百度,人们习惯给它贴上“中国Google”的标签;Google,被认为是搜索最全面的工具。其实,无论是“中国的Google”,还是“Google中国”,都无法掩盖他们搜索之争的实质。     

媒介

央广成立广告经营中心;百度全新广告系统全面上线;天涯推企业空间产品及广告系统;搜狐与“去哪儿”达成战略合作;     

万物联网,时时联网

联网设备爆炸式增长从大的趋势开始讲,从1998年到2008年,出现了第一波互联网创业浪潮,也就是web1.0时代。目前很多互联网巨头,比如新浪、腾讯都是那个时候诞生的。这波互联网浪潮最重要的战略命题,就是抢占入口。当时,所有人都在抢做门户。百度做的是搜索门户;腾讯通过QQ抢占互联网入口;而网易、新浪选择做内容门户、新闻门户。不过第一波浪潮里,能上网的人不多,在1990年代,能上网的都是时髦一族。     

梁建章：天才对决天才

商界导读：一个企业家在登上商业巅峰后，除了通常意义上的社会慈善，又该如何实现自己的社会价值？看携程梁建章天才与天才的自我对决。2013年11月1日，是有趣的一天。这天，阳光照进上海虹桥携程总部大楼第6层的办公室，44岁的梁建章接受了我们的专访。然而，几个小时后的大洋彼岸，携程的劲敌去哪儿成功赴美上市,一时收获无数鲜花与掌声。     

“屌丝”周鸿祎

周鸿祎认为,颠覆创新刚出来都是"屌丝"的市场,作为颠覆论的倡导者,周鸿祎的"屌丝秘籍"是什么?周鸿!在2012年一共打了两场硬仗:一场是与中国的互联网巨头百度,另一场是与风头正劲的小米手机。周鸿!是颠覆式创新的倡导者,也是最为积极的实践者。在他的逻辑中,颠覆式创新都是来源于一个个看似微不足道的微创新,而微创新则是针对用户体验的一点点突破。     

“杀手”腾讯

抄袭有理?是的,因为大家都在抄。创业公司的机会在于,抄得更好。这是一个典型的故事。"我们投资的一家公司,曾经和中国的某个互联网巨头接触过。"国内某VC一位合伙人说,后者有意并购前者。在中国互联网,所谓的"巨头"泛指TABLES(腾讯、阿里巴巴、百度、雷军系、