国家产业化重点龙头企业 --海南永青

海南永青是集农产品生产、采购、冷藏、保鲜加工、运输和销售为一体的大型农业集团,是国家农业产业化重点龙头企业。公司生产基地以自有的白茅洋农业高科技农业种植示范园为基础,同时采取公司 农户 基地的生产模式,在海南文昌、万宁等11个市县拥有农户11万户、近10万亩冬季瓜菜和热带水果的生产基地。农资供应海南永青农资有限公司是一家集农资生产与销售、农业科技服务、农资配送及种苗培育示范于一体的大型现代农资企业,公司现拥有两个营业面积为1200m2、仓储库容为10000m3的农资超市,常年经销种子、种苗、肥料、农药及器械、农机具等,并…     

甜蜜的"柿"业——烟台满山红农业发展有限公司发展纪实

正烟台满山红农业发展有限公司注册成立于2014年12月,公司总经理范长山于2002年开始从事甜柿种植业,2010年相继创办海阳市聚丰源甜柿专业合作社、烟台满山红甜柿研究所、海阳市甜柿协会和黄金谷家庭农场,先后组建满山红公司技术研究中心、农资配送中心和科普服务中心。短短几年的时间,在贫瘠荒芜山区,投资2000多万元,开发了3000亩有机甜柿示范基地,建立了20亩甜柿育苗基地,培育了20多万株甜柿优质苗木,建成冷风储备库4000吨,加工中心2000平方米,综合服务大楼800平方米,公司发展到300     

创模式打造区域服务平台

<正>常德市锦绣千村植保有限公司是一家经营农资23年的企业。目前,公司为周边29个乡镇、5万多农户、30多万亩耕地提供服务,累计为农户节本增收1亿元以上。一、夯实硬件基础,在提升服务能力上下功夫近年来,公司多方筹措资金开展各类基础设施建设,累计完成投资1.3亿元,有力提升了农业社会化服务能力。建成1万平方米的仓储中心1个、粮食烘干中心2个、直营农资超市3家,置办大中型农机具128台,同时配备物     

搞好农资连锁经营 全心全意为农服务

我们无级县供销社有农资经营单位22个,其中县级公司一个,基层供销社21个,担负着全县十多万农户、53万亩耕地的农业生产资料供应任务。为了充分发挥供销社农资经营主渠道作用,更好地为农服务,我们从95年11月份开始,建起了以县生产资料公司为龙头、基层供销社为依托的22个县基农资连锁站。通过连锁经营,增强了为农服务意识,重塑了供销社的形象,有力地支援了农业生产。一、农资连锁经营是农资流通体制改革的重大举措。我县的农资供应,原先是县公司与基层社各自为战,分别采购,分别供应,即使是生产公司向基层社提供化肥,也是一手交钱、一手交货式的纯买卖关系,由于基层社经济实力很弱,资金十分紧张,经营非常困难。因此经常出现断档缺供,不能满足农民的需要,也为不法个体户非法经营农资以可乘之机。县生产公司虽然实力雄厚,资金有保障,货源充足,但由于场地所限,限制了生产资料的经营。这种情况,县社领导看在眼里,急在心上.县社主任亲自带领生产公司和基层社领导到外地考察,学习了外地农资     

发挥群体优势巩固农资连锁经营

无极县是个农业大县,全县有十万多农户,53万亩耕地,供销社对全县的农资供需起着关键作用。随着市场经济的发展,农业生产资料出现了多头竞争的局面,一些个体户见有可乘之机,进行非法经营,致使一些农民上当受骗,假化肥、假农药造成农作物减产,甚至绝收,一度使生产资料经营陷入被动。在这种形势下,县社率先搞起了农资连锁经营,以强大的实力和良好的服务保证供销社在农资经营中的绝对优势,进一步规范了农资市场。 在组织形式上,以县生产资料公司为龙头,以基层供销社为经营主体,扩大经     

银企合作建立经营网络——诸城市农行支持农资公司开拓市场

近年来,诸城市农业银行累计发放贷款1400万元,支持市农业生产资料公司,把全方位开拓农资市场作为工作重点,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农业科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。一、发展经营网络,开拓农资市场近几年来,随着买方市场的形成和化肥市场的开放,供销社单一经营的格局宣告结束。面对新的市场形势,农行及时帮助支持农资公司认真分析企业经营现状和农资经营的发展趋势,确定了"发展经     

推进土地集中转变经营方式

江苏省睢宁县是全国粮食生产大县,有小麦面积110万亩,水稻面积50万亩.近年来,面对一家一户农田经营分散、粮食生产副业化、生产方式粗放化、从业人员弱质化越来越明显的趋势,睢宁县根据农业发展的现实和农民的期盼,从实际出发,大胆实践,积极探索,以农田托管和土地承包经营权流转为突破口,通过组建粮食生产和育秧、植保、农机、农资等合作组织,开展农田托管经营,提供专业化服务,有效地实现了粮食生产的规模化、集约化,解决了农业大宗农产品集约化生产经营的难题,取得了粮食产量逐年提高、农业增产增效和农民增收的良好局面,农村社会发展显现新活力,开辟了农业发展新境界.     

上海银龙：现代蔬菜产业化龙头企业

上海银龙农业发展有限公司成立于1999年9月,拥有自主出口经营权及＂SYL＂注册商标;旗下拥有上海金山银龙蔬菜加工厂、上海银龙蔬菜配送有限公司、上海银乐餐饮有限公司、上海银龙种苗场、上海农资服务配送公司、上海若安实业有限公司等实体单位;自有出口示范基地5800亩,示范带动本区及周边区县生产基地面积2.1万亩;辐射带动全国9个省市14个蔬菜基地面积4.2万亩。解决本地农民再就业2500人,带动全区农民5000人,     

围绕农字作文章 通过服务求效益

我们平山县两河供销社,面对资金不足、竞争激烈的新形势,及时更新观念,转变思想,围绕农字做文章,通过服务求效益,使企业成为"无有问题资金,无内潜亏损,无经济包袱"的三无企业。95年实现销售96万元,利润9.1万元,分别比94年增长27.6%和25.3%。一、围绕农业生产需求,积极搞好农资供应服务。两河供销社共23个村,人均耕地1.9亩,是个以农业为主的乡,农民对农资的需求尤为重视。为此,我们与县农资公司联合。扎扎实实,认认真真地抓了农资供应服务。一是筹资金,搞联合。在资金极为不足的情况下,我们采取一挖、二集、三贷的措施,即挖掘企业内部潜力,清仓查库,清收外欠,变死钱为活钱,发动干部职工托亲朋,找厚友多方集资;托门子跑关系,寻存折要贷款,每年正常集资40多万元,从而保证了农资所需资金。与此同时,利用农资公司渠道广、信息灵的优势,共同     

松滋市与时俱进磨砺执法打假之剑

松滋市位于江汉平原南部，农业人口67万人，耕地总资源132．96万亩，是全国优质稻、棉、柑桔优势产区之一。全市种子生产企业5家，地产肥生产企业9家，农资经销门店700多家，其中规模经营的农资公司10家，农资产品遍布川湘鄂赣四省。     

架起“菜篮子”和“菜园子”的沟通桥梁——上海银龙农业发展有限公司精心打造产业链

<正>上海银龙农业发展有限公司(以下简称"上海银龙")成立于1999年9月,拥有自主出口经营权及"SYL"注册商标,旗下拥有上海金山银龙蔬菜加工厂、上海银龙蔬菜配送有限公司、上海银龙蔬菜专业合作社、上海银乐餐饮有限公司、上海银龙种苗场、上海农资服务配送公司、上海若安实业有限公司共7个实体单位,自营示范生产基地5800亩,示范带动本区及周边区县生产基地面积2.1万亩,辐射带     

我们是如何抓好农资流通网络建设的

景县是一个农业大县,全县有农业人口44万人,耕地面积117万亩,搞好农资供应一直是供销社面临的一个重大课题。进入九十年代以后,由于市场放开,在农资经营上出现了供销社、农业“三站”和个体三足并立的局面,供销社农资市场占有份额充其量也就40%多一点,年销售总值仅有1000多万元     

社会化服务助力粮食增产增效

<正>山东省齐河县是产粮大县,连续7年荣获全国粮食生产先进县。全县耕地面积126万亩,常年粮食（小麦、玉米）种植面积220万亩以上。近年来,为抓好粮食生产,齐河县委、县政府高度重视农业社会化服务,通过“建队伍、立标准、强保障”三大举措,逐步构建了以政府公益性农业服务机构为主体,以农业服务公司、农民合作社、家庭农场、农资经营企业等经营性机构广泛参与的“一主多元”的社会化服务体系。截至目前,     

潜江市因地制宜探索农业执法模式

潜江市地处江汉平原腹地，现有耕地99．62万亩，其中水田37．91万亩，旱地61．71万亩．辖21个区镇处场．334个村，101．51万人。全市有各类农资经营网点1143个针对农资市场点多面广、技术含量高、市场变换快等特点．探究了一整套具有本地特色的农业执法模式.     

引导农村能人成为农业能手大有可为

<正>笔者近日在山东德州采访调研,发现当地种养大户如雨后春笋般蓬勃兴起,他们利用自己以前在农资服务、白酒经销、运输、装修等行业积累的资金和经验,积极投身于农业发展,通过土地流转和不断摸索,经营土地成百上千,有的甚至过万亩,或注册家庭农场奋力创业,或领办创办农民合作社甚至联合社共闯市场,既为自己致富奔小康闯出了一条新路,也有效带动了当地农业发展和农民增收。武城县志远粮棉种植专业合作社理事长牛文忠原来从事农资销售,     

粮食生产遇瓶颈 多元服务破难题

衡阳县是传统农业大县,位于湖南省的西南部。全县辖26个乡镇,891个村,农业人口106万,耕地面积104.5万亩,其中水田90.1万亩,常年粮食生产面积165万亩。近年来,衡阳县以发展扶持农业专业化服务企业、农民专业合作组织为抓手,着力构建农业社会化服务新体系,对粮食生产的产前、产中、产后实行了全方位服务,探索了一条破解种粮比     

靠改革搞活经营 靠服务振兴企业

农业生产资料供应的好坏关系到农业的发展,关系到农民的切身利益,也关系到供销社的兴旺发达。多年来,我们县生产资料公司牢固树立为农业、农村和农民服务的指导思想,大力加强农资服务体系建设,不断深化企业内部改革,在激烈的市场竞争中,走出了一条靠改革搞活,靠服务振兴之路。一、抓服务,占领经营阵地。(一)完善服务体系。随着农村经济的发展,建立和完善以科技为先导的社会化服务体系,不仅是农民的新要求,也是农资企业生存、发展的迫切需要。为此,我们始终把加强县、乡、村三级农资     

抓好专业合作社建设

近几年来,景县供销社立足棉花、农资主导产业和主营业务,把健全服务组织、完善服务体系作为参与农业产业化经营的重要举措来抓。目前,全系统共建成棉花专业社27个,农资专业社22个,共发展社员3.45万户、吸收股金78万元。我们以建成的专业社为依托,不断强化服务功能,促进了购销业     

撂荒地变聚宝盆

四川省南江县幅员3383平方公里,全县65万人,其中,耕地面积42.35万亩,农业人口54万人,是一个典型的农业大县.由于农资价格上涨增幅大、农业的比较效益低和农村劳动力减少、生产条件差等原因,该县农村土地撂荒现象日益突出.     

加快现代农业建设四步棋

今年以来,淮安市坚持把发展现代农业作为农业增效、农民增收和农村繁荣的重要抓手,紧紧围绕生产生态化、经营产业化、流通品牌化和服务社会化,着力转变发展方式,积极探索具有淮安特色的现代农业发展道路。全市当年新增高效农业面积25万亩、高效渔业面积5万亩,其中新增设施农业面积9万亩、设施渔业面积2万亩;规模畜牧业养殖比重达81%。