服装卖场陈列的色彩技巧

通过服装陈列中的色彩语言,有效地传达品牌及产品的特征、魅力和价值。     

服装企业品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。品牌延伸作为服装企业赢得竞争优势的重要策略,一直以来都受到国内外服装界的广泛重视。文章主要对服装品牌延伸的前提、时机及途径等作出分析,并提出服装品牌的发展策略。     

服装企业品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略.品牌延伸作为服装企业赢得竞争优势的重要策略,一直以来都受到国内外服装界的广泛重视.文章主要对服装品牌延伸的前提、时机及途径等作出分析,并提出服装品牌的发展策略.     

如何设计卖场

卖场设计是一项全面而复杂的工作，一个成功的卖场设计主要取决于以下各个因素以及它们之间密切的联系：消费生活方式和价值观念、目标顾客、企业概念、商品分类、商品构成、卖场构成、商品布局、商品陈列、商品表现。前六个部分是卖场设计中的上游工作。是需要理性分析的、软性的、企划性很强的工作。这些工作水平的高低，很大程度上决定了卖场设计的成功与否。     

服装企业的店面设计

服装店面设计成功与否,不仅影响到服装的商业利益,而且也关系到它的发展空间.店面设计上不仅要体现服装的设计风格、理念和文化内涵,还要在不同程度上表达服装经营的特征.     

浅谈国内服装企业对品牌的保护

1、提高企业对品牌保护的认识. 在外部环境发生重大变化之时,国际贸易环境严峻,各种贸易摩擦接连不断,人民币升值、欧美国家重新拿起配额的武器等,服装企业提高品牌保护意识,提高品牌竞争力.品牌保护意识反映了现代企业对品牌保护重要性的认识和理念.     

信息化对服装企业品牌竞争力的影响

结合服装企业信息化的实践发展历程和IT应用现状,本文以案例研究法为主,通过收集并整理多家服装企业的年度财务报告资料,总结并分析了信息化对服装企业品牌竞争力的影响路径,认为信息化通过提高管理决策效率、快速反应、网络营销、客户关系管理、计算机辅助服装设计这五个方面对服装企业的品牌竞争力产生了积极影响,并提出了相关的建议。     

服装生产企业中的流程设计与管理

随着服装市场竞争日趋激烈,服装产品越来越向着小批量、多品类的方向发展,因而良好的流程设计与管理越来越成为服装企业的核心竞争力,关系到加工服装成品时的每一个生产环节及每一道工序,并最终影响到成品服装的质量与企业的效益。因此本文首先分析了服装企业生产涉及的流程与管理,然后提出了服装生产中流程与管理优化方向。     

分众化时代服装企业的品牌生存

达尔文在《物种起源》一书中有一句名言:在物种演变中,存活下来的并非是最强大的,也不是最聪明的, 而是最能适应环境变化的。大众化时代向分众化时代转变正像物种演变一样,是考验企业能否适应变化的关键时期。     

高新技术与服装企业

高新技术与服装企业北京万福制衣有限公司一、服装工业ＣＡＤ技术的迫切需求万福公司在１９９６年被国家科委ＣＡＤ应用指导小组评为国内服装行业先进单位，获“全国ＣＡＤ应用工程先进单位”的光荣称号。９０年代，中国服装年出口额超过２００亿美元，占全国出口产品总额...     

服装企业ERP管理信息系统的设计与实现

目前在市场国际化的影响下,国内服装行业已经逐步向品牌化发展.但是,进入信息时代以来,服装企业要想更好地适应外部环境,要尽快实现内部管理模式的变革与升级,将ERP系统运用到制造、销售、采购以及管理等环节,提升企业服务质量,稳固企业的市场竞争优势.文章以服装企业为主体,研究ERP信息系统的设计与实现.     

国家品牌与企业品牌

10月1日至2日在北京举行了第二届中国品牌节,我在会上做了一个讲话。我说,北京奥运会成功举办之后不久,就出了“三鹿奶粉事件”,国内媒体、国际媒体都迅速地做了大量报道。儿童是国家的未来．三鹿公司为了谋取利润不惜损害儿童的健康,这简直是骇人听闻的丑闻,国内、国际舆论反应十分强烈。“三鹿奶粉事件”出在中国,当然会给中国抹黑。     

浅谈服装企业由批发型向品牌型过渡

一、前言 中国成功加入世贸组织,对中国服装业发出利好信号.但在面对各种利好信息的同时,更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济,企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地.     

中国服装的品牌歧路

世界上最大的服装生产国、世界上最大的服装出口国。虽然有两个“最大”，中国却没有一个真正意义上的世界级名牌。于是国人叹息，中国服装为何成不了名牌？中国的服装品牌为什么命运多桀。不是壮年早逝就是年少夭折？[编者按]     

柒牌服装的品牌文化

进入新世纪，随着我国人民富裕程度的增加和国际市场营销的机遇到来，服装的消费已不仅仅是款式的竞争，更是品牌的竞争。服装市场不仅是产品的战场，更是品牌认知的战场。强大的品牌是服装巨头们笑傲江湖的不二法宝。在实施品牌战略方面，柒牌给了我们重要的启示。     

企业品牌与企业文化

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。当今世界,企业文化的重要作用已经日益被各国企业所承认,我国加入WTO后,面对日趋激烈的国际竞争,国内企业要想生存和发展就必须建设有特色的企业文化,提升企业价值,打造企业品牌。企业文化和企业品牌,都是塑造企业影响力、控制力、     

服装企业品牌快速时尚运营模式的研究--以UR品牌为例

如今,服装行业是个永远的朝阳产业,各种服装品牌如雨后春笋般的出现在人们的视野中。因为,随着经济生活水平的发展,人们对服装服饰类产品已有着越来越高的要求,服装不仅仅是要求能蔽体保温。谁都会希望自己拥有更多的漂亮、健康、个性化的衣裳,而且由于服装类产品更新换代的时间又比较快,所以服装市场的竞争将会越来越大。     

我国中小服装企业品牌建设面临的问题和对策

今后三年的“纺织品后配额时代”,随着中国服装出口贸易摩擦的日益增长,国内关于产业升级的呼声也日渐高涨,自主知识产权和品牌建设成为国人对中国服装的期望。中小服装企业是中国服装产业的主力军,寻找具有本土内涵的品牌文化,引导中小服装企业合理和有效地进行品牌建设成为产业升级量变到质变发展的关键。     

体育服装企业物流管理信息系统的设计研究

针对体育服装企业物流信息系统的特点,对整体系统框架进行设计,对采购管理、库存管理、销售管理、远程管理和货物配送管理等主要功能模块进行分析,建立全新的供应链系统,从而提高体育服饰物流管理的水平,最终提升企业的核心竞争力。     

体育服装企业物流管理信息系统的设计研究

针对体育服装企业物流信息系统的特点,对整体系统框架进行设计,对采购管理、库存管理、销售管理、远程管理和货物配送管理等主要功能模块进行分析,建立全新的供应链系统,从而提高体育服饰物流管理的水平,最终提升企业的核心竞争力。