我的几点治行体会

<正> 我自1984年担任松溪县农行行长以来,坚持一手抓综合治理,一手抓思想政治工作,在加强全行企业化经营和队伍思想建设方面,取得了一定的成绩。1989年底与1986年底相比,各项存款增长42.25％,储蓄存款增长14.5％,各项贷款增长79.24％,利润增长64.12％;同时还实现了“六无”,即无大案要案、无贪污盗窃、无索贿受贿、无赌博闹事、无打架斗殴和无以贷谋私等违法违纪现象。支行党支部和支行多次荣获省、地、县级先进单位或集体称号,我个人也被评为1989年度全省农行系统先进工作者。     

钦州地区信用社内部综合治理的回顾和展望

根据党的十三届五中全会提出的关于进一步加强“治理整顿,深化改革’精神,和总行《关于对信用社内部实行综合治理整顿的意见》以及区分行《关于我区农村信用社内部综合治理整顿的意见》的精神,从1990年初开始,钦州地区信用社扎扎实实地开展了综合治理工作。经过近一年的努力,已经取得了初步的成效。     

浅谈思想政治工作中的几个关系问题

当前,农村金融系统正在采取措施,全面地加强思想政治工作。如何根据农村金融企业特点,把思想政治工作做得更为有效,这是值得认真研究的问题。笔者打算就思想政治工作中必须处理好的几个关系问题进行探讨.物质文明与精神文明的关系一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设,这是我党在四个现代化建设中的思想原则。近年来,思想政治工作淡化,资产阶级自由化思想泛滥,就是违背了这个原则的结果。农村金融企业坚持两手抓又有它的特定内容。农业银行、信用社不直接从事物质生产,但它     

全力抗击“非典”切实履行央行职责

为认真贯彻落实国务院关于一手抓“非典”防治，一手抓经济建设的精神，人民银行南京分行组织全辖干部职工积极行动起来，采取有效措施，正常、有序地开展各项业务，提高金融服务效率和水平，为全社会抗击“非典”和经济持续发展提供了坚强的金融保障。以下有关图片反映了辖内有关单位在这非常时期，全力抗击“非典”，切实履行央行职责的生动情景。     

综合运用多种管理手段 全面提高增值税征管水平（下）

在加强增值税的征收管理工作中也要两手抓，一手抓“金税工程”建设，一手抓多种管理手段的综合运用。关于“金税工程”的建设，国家税务总局已经从总体规划、主要内容、资金安排和上下衔接等方面作了细致的部署，我们只要组织力量全面落实即可。但在如何综合运用多种管理手段方面，则需作进一步的探索。     

基层行员工思想政治工作之我见

思想政治工作是我们党的优良传统 ,是社会主义精神文明建设的重要内容 ,是做好各项工作的重要保证。但现在有相当一部份人认为在市场经济条件下思想政治工作可有可无 ,甚至一些“政工”干部也发出无事可做的感叹。如何搞好新时间思想政治工作 ,笔者结合基层行实际谈些管见。一、问题和现状当前在市场经济条件下 ,基层行普通存在一手硬一手软的现象 ,即抓业务工作硬 ,抓思想政治工作软 ,认为业务指标是硬任务 ,思想政治工作是软指标。上面点一下 ,下面抓一下 ,没有持之以恒 ,有走过场现象 ,以致职工的爱岗敬业风气不浓。具体表现为 :(一 )执…     

落实＂一岗两责＂实现政治、业务工作双飞跃

“一岗两责”是指各级业务部门领导在做好金融业务工作的同时，承担做好本部门思想政治工作的职责，把业务工作与思想政治工作融为一体，齐头并进，即“一手抓业务，一手抓思想”，并要求做到“两手抓，两手都要硬”。     

发挥纪检工作在反腐败斗争中的作用

发挥纪检工作在反腐败斗争中的作用傅凡在改革开放，发展社会主义市场经济的条件下，坚持“两手抓，两手都要硬”，是邓小平同志的一贯思想；一手抓改革开放，一手抓党风廉政建设，惩治腐败，是建设有中国特色社会主义的根本保证。我们党的大多数党员和干部是廉洁奉公的，...     

金融系统思想政治工作的新格局

赵紫阳同志从总体战略的高度,把改进和加强思想政治工作提到了全党面前,指出:“在改革关键时刻的中国共产党,有责任把全民族的力量振奋起来,团结起来。我们这样一个发展中的大国,只讲物质需要,只讲个人利益是不行的。凝聚全民族的力量,必须有精神支柱,有一股精神力量。所以,我们既要讲经济规律、按劳分配,又要讲理想、道德、纪律,必须一手抓改革、开放,一手抓思想政治工作,二者不可偏废。不重视思想政治工作,不利于政治的安定,不利于改革、开放,也不利于发展生产力。”同时指出:“思想政治工作不单纯是一个加强的问题,还有一个改进的问题。”     

迎难而上 敢于胜利——在抗击“非典”斗争中开展创建文明单位活动

在抗击“非典”的斗争中，人民银行太原中心支行党委认真贯彻执行党中央和国务院及各级党委关于抗击“非典”的指示精神，加强领导，采取有力措施，狠抓落实，充分发挥太原中支党委的核心领导作用，发挥各级基层党委、支部的战斗堡垒作用，发挥广大党员的先锋模范作用，全行上下严防死守不懈怠，互帮互助做奉献，从我做起搞预防，同舟共济渡难关，坚持一手抓抗击“非典”，一手抓金融业务工作，把抗击“非典”的过程变成加强文明单位创建的全过程，形成了良好的精神文明建设的政治氛围，充分发挥了七个作用。     

中山分行积极构建学习型银行

近年来,工行广东中山分行坚持一手抓学习能力与思想水平的提高,一手抓业务转型与创新发展,取得优异成绩,曾被总行评为“学习型组织先进单位”,去年又被广东省政府评为“文明单位”。     

真抓实干把双文明建设推上新台阶

在中国人民银行海口中心支行党委的领导下，中国人民银行琼山支行坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，一手抓思想政治工作，一手抓金融监管和服务，真抓实干，务求实效，使双明建设取得可喜的成绩。当前，领导班子团结，广大干部职工的整体素质明显提高，金融监管和服务迈上新台阶，有力地促进了琼山市经济金融的发展。年初，琼山支行被海口中心支行评为先进单位；最近，又被广州分行授予“双明单位”荣誉称号。此前，还被省评为“爱国卫生先进单位”和被琼山市评为“明单位”。     

实施文明创建 推动科学发展——工行福建省分行营业部文明创建工作纪实

近几年,作为福州市第四届文明行业和福建省第九届文明单位的工行福建省分行营业部,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十七大和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,以建设“一流营业部、一流城市行”为目标,以争创福州市第五届先进行业和福建省第十届文明单位为动力,坚持一手抓文明创建工程,一手抓经营科学发展,各项工作呈现出蓬勃向上和令人鼓舞的发展态势,为福州市建设“两个先行区”、争创全国文明城市和省分行“五年再造一个福建省分行”作出了积极贡献。     

农业银行内部综合治理的重点及对策

农业银行综合治理工作要在已有成绩的基础上,继续深入开展,重点抓好整顿的基础上进一步加强制度建设,重点是抓基层,抓基础,抓落实。 （一） 近两年来各级行认真贯彻治理整顿,深化改革的方针,全面开展农业银行和信用社的内部综合治理,取得了较好成绩。但是必须看到,当前内部管理中还存在一些突出问题,笔者认为主要是:各类经济、刑事案件,甚至大案要案时有发生;一般性违纪和经济问题不断出现,以贷谋私的行业不正之风禁而未止;内部各项差错事故屡有发生,有些基层单位对上级行颁发实施的各种规章制度和操作规范,未能贯彻落实,有章不循,违章不究的问题尚未彻     

对马尾开发区工业建设的几点建议

<正>福州马尾经济技术开发区筹建二年多来,由于认真贯彻执行中央的方针政策及1985年天津会议精神,一手抓基础设施的建设,一手抓工业项目的建设,坚持“量力而行,开发一片,建成一片,获益一片”的原则,取得了一定成绩.     

中国建设银行浙江省分行2006年业务经营管理综述

2006年,在省委省政府、总行党委的正确领导下,建行浙江省分行坚持以科学发展观为指导,按照“一二三叫”的工作思路。一手抓业务又快又好发展,一手抓和谐分行建设,完善体制机制,强化市场营销,提升服务水甲,加弘内控管理,各项工作亮点纷呈。     

居安思危,夯实基础,积极防控——关于建立健全银行内部安全体系的思考

<正> 去年来,我和行内有关部门的同志一起到江西辖内五个地区就金融安全工作进行调研,并对一些重要部位和重点岗位的安保现状进行了检查,并对发生在商业银行的两起大案进行了专访和剖析,引出关于建立与健全银行内部安全体系的一些思考。 一、保持清醒头脑,解决“思想麻痹”的问题 当前,江西辖内银行系统的安全管理工作和内部安全体系的建设总的情况和形势是好的,大多数单位的领导坚持了一手抓业务工作,一手抓安全工作,有不少单位长期没有发生案件和重大事故,保证了资金安全、职工人身安全和各     

廉政建设常抓不懈

廉政建设常抓不懈□李林星吴正祥新乡市审计局围绕“建一流领导班子、带一流审计队伍、创一流审计业绩”的总体奋斗目标，坚持“一手抓审计，一手抓廉政，围绕审计抓廉政，抓好廉政促审计”的方针，在廉政建设中取得了显著成绩。一、重视思想政治工作，增强审计人员的公仆...     

2003年上半年山东、河南两省经济金融形势分析

今年二季度山东、河南两省坚持一手抓防治“非典”,一手抓经济建设,努力降低“非典”对经济发展的负面影响。上半年国民经济保持快速发展,但是,在当前经济金融运行过程中也存在一些不容忽视的问题。本文在认真总结经济金融运行现状的基础上,对当前经济金融运行过程中的几个热点问题进行了深入分析,并提出了相关的政策建议。     

中国工商银行河南省许昌分行：坚持以人为本 创建精品银行——工行河南省许昌分行和谐发展掠影

近年来，工行河南省许昌分行在上级行党委的正确领导下，认真落实和践行“三个代表”重要思想，坚持一手抓精神文明建设，一手抓业务创新发展，以打造“强行、优行、富行和精品行”为目标，强力推进经营模式和增长方式的转变，取得了两个文明双丰收。2005年跻身全国二级分行综合实力50强，今年上半年经营绩效升至A—级，位列河南省二级分行第二名，先后获得全国群众体育先进单位、全国婚育新风进万家活动先进单位、