黑龙江省农垦企业如何在“一带一路”发展战略中抱团“走出去”

本文综合分析了黑龙江省农垦企业抱团"走出去"的优势和障碍制约因素,提出了抱团"走出去"的战略构想,我们认为,抱团"走出去"是黑龙江省农垦企业的必然选择,并对具体如何实施抱团"走出去"提出几点发展建议。     

黑龙江省实施农业“走出去”战略探讨

实施农业"走出去"是推动黑龙江省现代农业发展的一个大战略.黑龙江农业"走出去"有着得天独厚的资源优势、地缘优势和产业基础优势,目前成效突出,但也面临着诸多亟待解决的问题和制约因素.本文基于此提出了推进黑龙江农业向"外、优、广、稳"走的相应时策建议.     

“一带一路”倡议下中国农业企业“走出去”的现状、困境与对策

农业"走出去"是国家"走出去"战略的重要组成部分,也是落实"一带一路"倡议的重要抓手。总体来说,中国农业企业"走出去"是"遍地是黄金,处处是陷阱"。投资区域日趋广泛,集中于中亚地区;投资主体日趋多样,民营企业发展迅速;投资领域日趋多元,加工贸易优势突出;投资经营日趋规范,本土化特征明显;由农产品加工贸易模式向农业技术转移模式转变。但面临着国外政策环境方面的资源困境、技术困境、人才困境、舆论困境,国内政策制度方面的投资审批、种质资源、农产品检验检疫限制,企业经营管理方面的市场竞争环境较激烈、企业国际化能力不强、企业的品牌价值不高、社会责任塑造能力弱,社会服务体系方面的行业信息服务不到位、政府涉外服务不到位等问题。建议政府部门建立和完善推动农业企业"走出去"的支持服务体系,同时,引导和支持农业企业提升"走出去"的投资经营能力。     

出口型木材加工企业面临的严峻形势与走出困境的对策

分析了我国出口型木材加工企业面临的严峻形势,如:国家木材资源劣质化,优质木材进口化,劳动力成本骤升,国际市场持续低迷等。提出走出困境的对策建议,包括:合理加工木材,增加木材价值;调整加工企业布局,提高机械化水平;加工企业走"走出去"和"迈进来"之路。     

建筑企业“走出去”面临的风险及对策

我国自上世纪八十年代实施“走出去”战略以来,建筑企业对外承包工程突飞猛进。然而,近年来复杂多变的国际环境以及蔓延全球的金融危机,使国内建筑企业在境外工程承包中所面临的风险越来越大,提高风险管理意识,增强风险识别能力,建立有效的风险管理机制成为中国建筑企业坚持“走出去”战略需要解决的首要问题。本文详细分析目前中国企业在境外承包工程中面临的几种主要风险,提出防范各种风险的具体措施,对于国内建筑企业走出去起到一个警示和指导作用,有助于国内建筑企业在复杂的国际环境下更好地开拓海外市场。     

基于SWOT分析的我国地勘单位走出去策略设计

文章运用SWOT模型分析我国地勘单位"走出去"的优势、劣势和面临的机遇与挑战.优势主要有技术优势和形象优势;资本实力不强和全球化经营、资本运作经验匮乏是主要劣势;机会主要是政府政策扶持和国际国内巨大的市场需求;威胁主要是国际政策环境的多变性,投资地区法律、社会文化的差异,以及全球竞争日趋激烈.我国地勘单位"走出去"发展应采取如下策略:要杠杆利用核心能力,实施"走出去"的差异化战略定位,加强联盟合作弥补"走出去"的能力短板和创新体制机制;用"走出去"来倒逼内部改革与创新.促进从事业单位向探采一体化的现代公司的转型.     

农业“走出去”的经验分析、机遇和挑战

中国农业"走出去"战略实施在各级政府部门、国有企业和民营企业的共同努力下取得了显著成绩,但在新的形势下仍面临诸多问题,这在一定程度上制约了其发展高度、广度和深度。本文分析了中国农业"走出去"实施以来取得的成果,对成功的经验和面临的挑战进行了总结,并提出了促进新形势下中国农业"走出去"战略顺利实施的政策建议。     

新洋农场实施“走出去”战略的实践和思考

近几年来 ,江苏农垦新洋农场坚持“抓国内国外两个市场 ,走内贸外贸两条路子” ,更多地“引进来” ,更好地“走出去” ,极大地促进了产业结构的升级和经济的发展。目前该场与中国农垦总公司合作 ,已在非洲赞比亚成功地创办了中赞友谊农场 ,并于去年独资购买了赞比亚中华农场。与此同时 ,该场立足国内 ,进一步做大、做强对外贸易 ,不断开拓国际市场 ,外贸收购额逐年上升。“走出去”战略的实施使新洋农场走出了一片新的天地。　　 一、“走出去”的主要做法和成效(一 )抓住机遇 ,跨国经营 ,打造“非洲工程”早在 10年前 ,新洋人就成功地跳出…     

“走出去”战略的提出和实施

<正>1."走出去"战略的提出1992年邓小平南巡讲话后,我国进入改革开放深化时期,对外贸易政策进行深入调整,在吸引外资、扩大出口的同时,提出了"走出去"的思想:充分利用国际和国内两个市场、两种资源,优化资源配置;赋予具备条件的生产和科技企业对外经营权,发展一批国际化、实业化、集团化的综合贸易公司:积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营。我国的对外经济贸易政策,由过去的主要强调"引进来"转变为"引进来"与"走出去"同步进行。     

加快推进国有农场精准扶贫探析

近年来,黑龙江垦区在体制机制上加大了改革步伐,政策上向低收入群体倾斜,鼓励垦区家庭劳动力从传统农业中走出去,加大了民生保障措施和投入,部分低收入家庭脱贫摘帽。但是仍然存在农场间发展不平衡、职工居民贫富差距大,占有和使用资源不对称的问题。"十三五"时期,是农垦全面深化改革、加快转型发展的关键时期,也是农垦扶贫开发工作的攻坚时期。本文以黑龙江省大兴农场为例,对垦区国有农场精准扶贫现状进行分析,提出了垦区国有农场精准扶贫面临的问题,旨在找出如何加快推进国有农场精准扶贫的途径和办法。     

“一带一路”战略下中国粮油企业“走出去”风险及应对措施

在"一带一路"的倡议下,中国粮油企业顺应时代潮流走出国门。文章阐述了中国粮油企业"走出去"的重要性和必要性,分析了"走出去"可能面临的政治风险、与东道国文化融合的风险、法律风险和复合型人才的缺乏等风险,并提出了避开政治风险高的投资、柔性化管理、融进投资国的文化、积极寻求法律保护和加强国际"职业经理人"培养的建议。     

宝泉岭管理局在俄罗斯远东地区“域外垦区”建设初探

<正>当前,中国与俄罗斯国际间的战略协作伙伴关系日趋紧密,经济领域的合作范围也越来越广泛。近年来,黑龙江省农垦宝泉岭管理局在黑龙江省农垦总局党委"走出去"战略指引下,加大"域外垦区"建设步伐。宝泉岭管理局充分利用与俄罗斯毗邻的区位优势,以及自身的农业技术优势和机械设备优     

“一带一路”区域经贸合作:创新力效应评估——基于安徽省属上市公司的实证

"走出去"是安徽省企业面临世界经济新格局的重要战略选择。当今"一带一路"打开了国际市场的机遇,互惠协议等措施纷纷出台,使得投资环境进一步优化,因此省属企业应尽快提升走出去能力,通过对接"一带一路"合作平台以加强经贸合作。文章使用SPSS逐步回归法,对安徽省22家上市公司进行自主科技创新力实证分析,说明企业在海外投资活动中的不足与优势。最后,提出企业"走出去"的优化策略设计。     

跨国种业公司开拓中国市场策略研究

尽管近些年中国农业对外直接投资发展较快,但从邓宁的投资发展周期理论来看,中国总体上处于投资发展周期的第二阶段。当前世界上主要的跨国种业公司如孟山都、先正达、杜邦先锋等已在中国种业市场占据重要地位。他们如何进入中国市场、采取怎样的经营策略维护并进一步经营中国市场,很值得已"走出去"或要"走出去"的国内企业学习借鉴。因此,本研究通过调研部分主要的国际种业公司,剖析跨国种业公司的经营策略,旨在为推动国内农业"走出去"和提升产业竞争力提供有益借鉴。     

新疆民营企业“走出去”现状、问题及对策

随着"一带一路"建设以及西部大开发战略的进一步实施,新疆面临着巨大的发展机遇,新疆民营企业进一步"走出去"也面临着前所未有的机遇,但同时也面临着融资渠道不畅,地区以及行业分布不均匀,缺乏国际化人才等问题。因此,应加大扶持力度,鼓励企业进一步开拓国际市场,提升民营企业国际竞争力,构建民营经济试验区和民营经济开发区平台,加强国际化人才的培养,推动新疆民营企业把握机遇更大程度"走出去"。     

浅谈“走出去”战略的对策——以黑龙江省绥滨农场为例

<正>党的十六大明确提出实施"走出去"战略是对外开放新阶段的重大举措,几年来黑龙江省绥滨农场认真贯彻落实党中央国务院这一重大决策,充分利用国际、国内两种资源、两个市场,加快实施"走出去"步伐,在积极开展境外投资方面取得了一定的成效。面对竞争日趋激烈的国际态势和经济全球化进程的不断加快,如何进一步加快绥滨农场新农村建设,提高农场对外开放的层次和水平,加快境外投资步伐,不断增强农场跨国经营能力,是当前迫切需要解决的一个战略性课题。     

中国“走出去”企业的社会责任风险

企业社会责任成为全球关注与共识。我国"走出去"企业在成为全球企业公民的同时,面临社会责任风险的挑战。本文分析形成挑战的内因和外因,从企业战略、组织治理和外部供应链三个方面为"走出去"企业探索应对之策。     

"一带一路"背景下我国农产品对外贸易国际竞争力的提升困境与对策

伴随着农业"走出去"步伐的不断加快,尤其是在"一带一路"倡议全面推进的新时代背景下,我国的农产品对外贸易市场更加宽广,这为我国农产品对外贸易的进一步壮大创造了良好机遇。但就目前来看,我国农产品对外贸易国际竞争力的提升还面临着一系列困境,这在很大程度上制约了我国农产品对外贸易的健康持续发展。对此,在当前的为了促进我国农产品对外贸易国际竞争力的不断提升,还需推进标准化建设,优化农产品结构,拓展国际市场;推进规模化经营,大力发展农产品加工业,提升农产品物流效率;改善国内市场竞争环境,着力突破国际贸易壁垒;加强出口支持力度,落实相关农业补贴,重视国际贸易博弈。     

牡丹江管理局实施“走出去”战略探析

<正>近年来,黑龙江省农垦牡丹江管理局立足保障国家粮食安全大局,加快实施"走出去"发展战略,在没有任何政策、资金支持的情况下,先后在俄罗斯组建了新友谊农场、友邻农场,在朝鲜组建了北大荒罗先友好农场,在澳大利亚和津巴布韦分别组建了南洋八五○分场和八五六分场。2011～2012年,国务院商务部副部长王和民,黑龙江省省长王宪魁,副省长孙尧、吕维峰,农垦总局副巡视员李殿君分别到俄罗斯新友谊农场、朝鲜罗先友好农场进行实地     

用好财政支农资金 促进农业发展

财政支农资金是国家为支持农业发展，纳入国家财政预算，投入农业建设的专项资金。黑龙江绥化农垦分局在使用财政支农资金中，紧紧围绕国家产业发展政策，坚持可持续发展战略，克服了资金少、基础设施薄弱、自然风险和市场风险的双层制约，专款专用，为发展现代化农业做出了贡献。一、农业发展面临的困难１．沉重的社会负担，有限的自然资源，制约了农业发展。黑龙江省绥化农垦分局规模小，社会负担沉重，严重制约了经济和社会的进一步快速发展。对于垦区来说，虽然已过渡为企业集团，但是由于历史等多方面因素影响，它不仅具备所有企业拥有…