面向知识经济时代企业管理变革的新趋势

在进入21世纪之际,以信息技术为代表的高新技术正在全速地把企业带入一个新经济时代——知识经济时代。如果说,资本是工业经济时代企业生产的核心要素或基本要素,而知识则是知识经济时代企业生产的核心要素或基本要素。知识将取代劳动力和物质资源,成为企业产品价值的主体,成为企业创造物质财富的主要资源。企业经营将逐步迈向一个崭新的、以追求知识(智力)价值为目标的智力经营时代,通过智力资源的不断开发,将不断获得新的智力价值。智力资源将取代货币资本而成为最大的财富,企业将从追求货币资本的最大效益转向追求智力资源的最大效益。人…     

企业员工培训创新

知识经济时代社会的生产要素已从“资本 劳动”转变为“知识 人才”,社会发展的关键要素已成为人才的培养和使用,员工培训工作已经成为人力资源工作的重点。而我国目前企业员工培训工作和国外相比存在着很大差距。文章就我国目前企业培训现状提出了建议,并分析了新经济时代员工培训的发展趋势。从我国企业的实际情况出发,提出了打造本土化的员工培训模式,以谋求更长远的发展。     

智力管理:承诺是关键

“在21世纪,管理需要做出的最重要的贡献,是使知识工作者的生产率得到同样的提高。”德鲁克说。当你为你的企业是一个“高新技术”或“高知识含量”的行业新宠而骄傲时,是否同时也为如何驾驭好这个智力型企业、管理好你的智力资源而头疼?这是我们刚迈入智力时代大门时碰到的最大尴尬,一方面“学习型组织”、“知识管理”、“智力资本”等已耳熟能详,但大多数披着“智力”外衣的企业骨子里仍然固执地流动着工厂管理的血液。从拧螺丝到点鼠标最重要的原因是,仍然找不到真正的系统的管理智力工作的方法。100年前的泰勒开创性地拿着小本子和秒表…     

信息技术与企业管理方式的变革

随着社会的发展,信息技术已日益成为一个国家经济发展的重要方面。信息技术的发展使人类社会不断向技术社会和信息社会迈进,企业的生产经营活动已不再仅仅依靠资金、劳动力,更多的则是依靠智力和信息。信息和知识逐步成为继劳动力和资本之后的企业第三大战略资源,信息技术也对企业管理方式产生了重要影响。     

智力资本激励的制度安排

在知识经济时代，智力资本已经成为经济与社会发展的最为稀缺的资源，如何通过分配制度安排对智力资本进行有效的激励，就成为企业可持续发展的核心与关键。在目前条件下，智力资本的分配激励制定安排主要有股份期权激励、职工持股计划、股份有限合伙制和知识共享激励等，它们分别对应着不同的制度条件，而股份期权激励和股份有限合伙制是对智力资本进行分配激励的有效方式。     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

企业智力资本与企业资本结构优化

在新经济环境下，如何有效地利用和管理智力资本已成为创造企业竞争优势的重要手段之一。本文试图从智力资本的构成及其综合财务度量指标入手，建立在权衡智力资产创造企业价值的激励制度下的资本结构优化分析模型，通过这个模型的分析和简要案例的剖析得到结论：应用智力资产贡献率和贡献增长率指标在一定程度上可以度量智力资本的贡献；适宜的智力资产贡献激励能够促使代理人优化资本结构；在考虑智力资产贡献激励情况下，企业代理人会寻找更有效的手段（如资产负债综合重组优化）来优化企业资本结构。     

知识与资本的对话——新世纪企业清华大学高峰会写真

21世纪将是一个由新规则所定义的新经济时代，知识与资本碰撞所释放的能量是这个时代持续发展的动力。资本运营不仅仅是资本的运营，唯有知识才能盘活资本，唯有资本才能实现知识。如何让知识盘活资本？如何让资本转化为知识？这是 1月 7日～ 9日在北京清华大学举办的“知识与资本的对话”——新世纪企业清华大学高峰会的主题。 　　新世纪、新经济与企业，是本刊迈入新世纪特别关注的焦点问题之一，应主办单位之邀，本刊主编助理杨扬出席了本次高峰会，并进行了全程采访。现将这次高峰会上的一些精辟见解和主要观点以“决策沙龙”的形式刊发，以飨本刊广大读者。     

论国际技术创新资源在我国的配置

外国企业在我国的投资日益增加,“三资”企业已成为当前我国经济发展的一股重要力量。然而国际技术创新资源并未相应流入我国,我国的“三资”企业仍然缺乏创新资源和创新能力。因此,当前特别有必要全面深入地研究“三资”企业的技术创新资源的配置问题。 (一)国际技术创新资源在我国的配置现状     

中国企业文化建设的基本判断和发展思路

改革开发以来特别是入世以后,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在知识经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。 实际上,企业文化建设也是一场管理革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革,     

知识经济时代印刷物资流通的思考

知识经济时代也称为新经济时代。之所以称为新经济时代,就是新在以知识为核心,区别于其它任何一个经济发展时代。在这个以知识资源的占有、生产和使用为重要因素的崭新时期,科技进步已成为     

新时期人力资源管理必须实现“四个转变”

新经济时代,人力资本已超越物质资本和自然资本,成为企业最主要的生产要素和基本财富。人力资源管理是企业管理永恒的主题,制度创新是企业获得持久竞争优势的根本保证。因此,企业要从长远发展战略和人力资源管理创新角度入手,使新时期人力资源管理制度更具有人性化、企业利润最     

论企业社会资本的有机构成及功能

企业社会资本是企业内外个人及组织之间的社会信任网络。它是微观、中观、宏观三个层面信任网络相互联系、相互平衡所形成的有机整体。构成企业生产能力、创利能力及企业生存发展的社会根基。企业社会资本的重要价值，是揭示了全球化、信息经济背景下。根植于关系、商誉、品牌等无形资源的“体系优势”、“动态柔性”和“创利能力”超越传统工业时代的区位优势、静态资源和生产能力，成为企业持续创新和竞争优势的来源。     

知识经济时代工业设计企业战略管理创新模式的研究

当今时代是以知识经济为动力的新经济时代和创新的时代。知识成为独立的生产要素，形象成为重要的资源，品牌成为最核心的竞争力，创新成为新经济的灵魂，整合成为优化资源配置的主要手段。企业要生存和发展，必须尽快适应新的经营环境。据此，本文从分析知识经济时代的特征及主要趋势、国内产品设计创新不足等方面入手，通过发展机遇分析，提出了我国企业产品设计创新的相应战略。     

谈如何利用能本管理提升企业核心竞争力

在21世纪的今天，以信息、知识、智力为主要内容的新经济形态正日益成为社会经济发展的主流，“以能为本”的知识管理已成为一个新的管理领域而受到企业界关注。     

论智力资本管理理论研究的重要性

在今天知识经济时代,智力资本已成为公司价值的主要组成部分.我国经济的发展从粗放型经济转向集约经济或创新型经济的发展方向看,智力资本无疑将是我国经济增长不竭的动力源,也是创新型国家建设所必须重点考虑的一种资本形态,因此企业智力资本管理理论的研究就尤为重要.     

浅谈航天项目管理中的知识管理

正知识经济时代,知识资源的占有、产生、分配、使用是经济效益创造活动的核心,知识经济的本质特征是把知识转化为效益的创新性劳动。知识成为经济增长、社会发展以及企业成长的关键性资源,随着经济全球化、信息化和知识化趋势向纵深发展,知识经济进入快速发展期,知识已成为竞争优势与创新创造的第一要素,并发挥着极为重要的作用。航天企业拥有丰富的知识资源和知识资本,是我国科技创新体系中的重要环节,是科研项目     

企业智力资本报告的国际演进与发展

知识经济使企业的资源结构发生了重大改变,智力资本已经成为企业价值创造的关键因素.目前传统的财务报告已经远远不能满足投资者的信息需求,企业智力资本信息的对外披露已成为必然.本文回顾了国内外企业智力资本报告理论与实践的研究成果,在借鉴了欧洲和日本的智力资本报告指南的基础上,指出智力资本信息披露指南在我国建立的重要意义,智力资本报告进一步发展的障碍及未来的研究方向,旨在引起理论界的重视,从而为智力资本报告的实践服务.     

如何培养石油企业专业技术人员

知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代,改革开放以来,石油企业在专业技术人才资源管理、开发等方面取得了较好的成就。但由于受传统管理体制的影响,当前我国石油企业专业人才资源在培养方面还存在着诸多问题,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。     

关于施工企业人力资源开发的思考

邓小平同志曾明确指出“建设四个现代化最缺的不是资金,不是技术,而是人才”。社会已进入知识经济时代,知识日益成为决定企业生存和发展的重要资源。人作为知识的主人、作为企业知识资源的驾驭者,人的主动性、积极性和创造性调动和发挥的程度如何,最终决定着企业的生存和发展。因此,施工企业管理必须树立“以人为本”的思想,明确“人是最重要的资产”这个会计价值